Zadavatelé spáchali podle úřadu správní delikt tím, že veřejnou zakázku na provedení personálního a organizačního auditu v hodnotě šesti milionů rozdělili na tři samostatné veřejné zakázky, aby nemuseli použít náročnější typ zadávacího řízení.
BNV CONSULTINGPro hlavní město zpracovala personální audit Dopravního podniku. Vypovězení smlouvy s firmou bylo jednou z podmínek, kterou si kladli v prosinci odboráři DPP, když hrozili stávkou. BNV Consulting spolupracovala i na projektu Opencard. - čtěte Firma, jež rozlítila dopraváky, vydělala "vyhazováním na dlažbu" miliony |
Město vyhlásilo s ostatními organizacemi zakázky, které se týkaly restrukturalizace Pražské informační služby, Ropidu, Ústavu dopravního inženýrství a Inženýrské a realitní organizace Praha, dále také audit optimalizace údržby a správy komunikací Prahy a také stanovení optimálního způsobu zajištění sociálních služeb v Praze.
Úřad rozhodl, že jde o veřejné zakázky na stejné služby, a tím, že se rozdělily, snížila se hodnota zakázek pod limity stanovené zákonem, tedy pod dva miliony, uvedl mluvčí ÚOHS Petr Rafaj.
"O vzájemném vztahu zakázek pak svědčí i fakt, že byl ve všech třech případech vybrán stejný dodavatel, společnost BNV Consulting. Zadavatelé tedy měli zakázku zadávat společně, což však neučinili," vysvětlil Rafaj.
Pokud by Praha zadala zakázku jako celek, nemusela by soutěž podle antimonopolního úřadu vyhrát firma BNV Consulting.
"Zadavatelé by obdrželi nabídky i od dalších dodavatelů, kteří by mohli zajistit výhodnější podmínky plnění, než vybraný uchazeč, s nímž byla podepsána smlouva," uzavřel Rafaj.
