Na snížení konkurence (šíře nabídky) klient vždy prodělává, protože nic nebude banky tlačit usilovat o zákazníka. Navíc vzhledem k digitalizaci je dnes běžné, že klienti mají účty ve více bankách a u každé využívají ty služby, které tam jsou výhodnější. Takže klientům sloučení nic nepřinese.

I proto si myslím, že spojení příliš nezvětší počet klientů (překrývají se), ale jistě může vlastníkům přinést úspory - dnes, kdy se bankovnictví soustředí na elektronické systémy, které mohou bez větších nákladů škálovat na větší množství klientů, tak je výhodné dělat systémy jen jednou místo dvakrát. Mobilní bankovnictví mají obě banky dobré, internetové bankovnictví ovšem Moneta začala nedávno předělávat z bankovnictví z 90. let zděděného z GE MB, a stále ještě je daleko od použitelnosti, takže předpokládám, že by nová banka rozvíjela bankovnictví založené na AirBank, které by přijde jako nejlepší mezi českými bankami.

Na druhou AirBank má problém s chováním ke klientům - například bez jakéhokoliv předchozího upozornění vypnou služby elektronického bankovnictví za účelem údržby. To i "...ční banka" s klienty o možných výpadcích předem komunikuje. Tady doufám, že sjednocená přinese větší zodpovědnost.

teda zaujalo mě, že i homecredit je před monetou, co se zodpovědného úvěrování týká, to musí být v monetě dobrý maso :-)

a v té souvislosti nerozumím, proč by měli klienti AB čerpat hypo od monety, když už si jí teď můžou vzít přímo u AB (a dle pana Hůle zodpovědněji).

Index odpovědného úvěrování srovnává zejména spotřebitelské úvěry a drobnější půjčky. A tedy ne primárně hypotéky.

Moneta nyní do hypoték neskutečně šlape a chce urvat co největší tržní podíl. Air Bank sice také hypotéky poskytuje, ale přijde mi, že to pro ně nebylo zdaleka to hlavní.