Čtvrtek 9. července 2020, svátek má Drahoslava
  • schránka
  • Přihlásit Můj účet
  • Čtvrtek 9. července 2020 Drahoslava

Teambuilding: společné sáňkování nebo večeře, pozor ale na „pionýrák“

  15:00aktualizováno  15:00
Leckterý zaměstnanec se při zaslechnutí slova „teambuilding“ orosí. Neformální sbližování, kolektivní aktivity, týmové sporty nemá každý v oblibě. Ovšem pokud je taková akce dobře připravená, je důležitou a přínosnou firemní aktivitou a zlepšuje vztahy na pracovišti.

Důležité je nedělat z teambuildingu něco, co není: třeba sportovní soustředění. Ilustrační snímek | foto: Profimedia.cz

V dřívějších desetiletích byly teambuildingové výjezdy hodně v kurzu. Ani v současnosti ale od nich firmy neupouštějí. Jen mají trochu jinou podobu. Co od teambuildingu čekat, čím je pro tým přínosný a čemu se při stmelování vyvarovat?

„Teambuilding je bezesporu důležitou firemní aktivitou,“ říká psycholog Dalibor Špok. „Je-li dobře zvládnutý, je jeho psychologický účel jasný: vzájemně se lépe poznat a ideálně zlepšit neformální vztahy tím, že společně zažijeme něco odlišného od našeho běžného fungování.“

Takto strávený společný čas umožňuje změnit vztahy v týmu, vybudovat si důvěru a ztratit ostych nebo odstup. Stmelování rozhodně není určeno jen pro top management, naopak.

Společné bruslení nebo návštěva kulinářské akce

Na teambuildingy většinou vyráží menší týmy zaměstnanců, maximálně jedno celé oddělení. Není ani tak důležité poznat se s lidmi napříč firmou, ale spíše sblížit se právě v rámci jednotlivých týmů. Tedy lépe poznat povahu a osobnost kolegů, se kterými je zaměstnanec denně v kontaktu a se kterými musí efektivně spolupracovat.

Může se hodit

Hledáte novou nebo lepší práci? Aktuální pracovní nabídky najdete na jobDNES.cz.

Jděte práci naproti a nestůjte v koutě. Vytvořte si profesionální životopis.

Potřebujete radu. Ptejte se v poradně jobDNES.cz.

„Týmová práce je u nás alfou a omegou. Proto aktivně vytváříme příležitosti k propojování lidí a budování vztahů. Kromě řady zaměstnaneckých akcí podporujeme i teambuildingy,“ potvrzuje Hana Velíšková z oddělení Human Resources KPMG Česká republika a dodává: „Každý tým si může program akcí vymyslet sám, spolupracovníci mohou jít společně bruslit nebo třeba ochutnávat kulinářské speciality. Naši zaměstnanci také vyrazili společně na hory, na cyklovýlet nebo dokonce sáňkovat.“

Čím dál tím více firem také v rámci teambuildingů posílá své zaměstnance pomáhat druhým, například jako dobrovolníky do dětských domovů nebo nemocnic.

Společnosti si obvykle týmové aktivity plánují samy, některé se však obrací s požadavkem „akce na klíč“ na externí agentury. „Na jednotlivé aktivity si sice najímáme externí společnosti, základní koncept a zaměření vychází od vedení společnosti, které pracuje v součinnosti s úsekem lidských zdrojů,“ říká k tomu Pavel Čihák, ředitel odboru marketing v Moravském peněžním ústavu.

Firmy většinou pořádají dva týmové kurzy ročně, v létě a v zimě. Některé se snaží kombinovat více zážitků a modelů dohromady, například kromě sportovních aktivit zařazuje na program víkendového výjezdu i relaxaci a chvíle pro kreativní brainstormingy.

„U nás je teambuilding vždy o kombinaci pracovních a volnočasových aktivit, může jít třeba i o pracovní večeři. Hlavním přínosem je pro nás zvýšení zaměstnanecké spokojenosti, vyjádřené třeba pozitivní zpětnou vazbou, samozřejmě zlepšení spolupráce v týmu a také generování nových nápadů či inovací,“ vysvětluje Petr Ott, manažer ze společnosti Microsoft.

Čeho se vyvarovat aneb pozor na pionýrský tábor

Důležité je nedělat z teambuildingu něco, co není: třeba sportovní soustředění. „Každý tým je různorodý, a proto preferuje různé způsoby trávení volného času. Pokud bude víkend obsahovat nejen sport, ale třeba i pouštění modelů letadel, kurz malby, secvičení divadelního představení a podobně, bude mít mnohem větší potenciál k poznání i stmelení týmu. I kvůli tomu, že jej někteří zaměstnanci nebudou přijímat s odporem,“ říká psycholog Dalibor Špok.

Doporučuje připravit program tak, aby na něm nebylo mnoho soutěživých, aktivit. „Mnoho lidí si chce užít, pobavit se, ne soupeřit,“ doplňuje psycholog.

Z teambuildingu by se také rozhodně neměl stát pionýrský tábor. Nechuť mnoha zaměstnanců k týmovým zaměstnaneckým akcím pramení právě ze zkušenosti z letních táborů. Obávají se, že je bude někdo k něčemu neustále nutit jako malé děti. A že budou mít svůj čas do poslední minuty organizovaný.

Proto by si program měli zaměstnanci upravovat sami. Mít na výběr z různých aktivit a zážitků, tedy vybrat si to, co každého baví a na co má chuť. „Pokud bude firma chtít do programu napěchovat co nejvíce, v duchu co největšího stmelení, je k zamyšlení, zda tím jen nezrcadlí potenciální škodlivé situace, které zaměstnanci zažívají i jinde,“ říká k tomu Dalibor Špok. Může jít třeba o přílišné zahlcení úkoly, přepracovanost, tlak na výkon nebo nedostatek prostoru pro samostatné rozhodování.

Závěr? Zážitkový kurz přinese každému neocenitelné zážitky a nové zkušenosti. O tom není pochyb. Nemusí být vždy jen pozitivní. Někdy se může ukázat, že jeden z kolegů je až přehnaně cílevědomý, jiný zase sobecký a ambiciózní. Manažer týmu by měl z takových informací vycházet při následné práci s podřízenými a nasměrovat některé z nich na pozice, které by jim více „seděly“.

Účastníte se rádi firemních zážitkových akcí?

Hlasování skončilo

Čtenáři hlasovali do 0:00 7. března 2016. Anketa je uzavřena.

NE 1083
ANO 291
Autor:
  • Nejčtenější

Peníze zapomněla v bankomatu, poctivého nálezce odmítli v bance i na úřadě

Stát se to může každému z nás. Jsme zamyšlení, roztržití nebo nám zrovna zazvoní telefon a tak transakci u bankomatu...

Začínali s jedním starým traktorem, dnes mají obrat deset milionů

Nikoho by ani nenapadlo, že se pouze čtyři členové rodiny starají o dvě stě býčků a krav a obdělávají 250 hektarů půdy....

PŘEHLEDNĚ: Konec daně z nabytí nemovitosti. Kolik dnes ušetříte?

Koupili jste si byt za tři miliony a byli naštvaní, že budete muset vyndat z kapsy ještě sto dvacet tisíc na daň z...

Poradna: může zaměstnavatel chtít vědět, kam pojedu na dovolenou?

S ústupem pandemie koronaviru se opět otevírají hranice. Vycestovat na dovolenou do ciziny je již možné. Nemusí to být...

{NADPIS reklamního článku dlouhý přes dva řádky}

{POPISEK reklamního článku, také dlouhý přes dva a možná dokonce až tři řádky, končící na tři tečky...}

Vysněná dovolená se nekonala, přesto má zaplatit 24 tisíc. Jak se bránit?

Když si objednáme zájezd u cestovní kanceláře, očekáváme, že ta se o vše postará a my nemusíme nic řešit. Jak ovšem...

Největší slabiny ojetých dodávek. Přinášíme přehled nejporuchovějších vozů

Premium Dodávky byly stvořeny pro práci. Najedou mnohem více kilometrů než osobní auta, a to v náročných podmínkách. Ne všechna...

Schizofrenní žena, nechtěná emigrace. Zachránila ho Nemocnice na kraji města

Premium Kde je hranice skutečné lásky? Kdy končí vztah a začíná tyranie? Ladislav Chudík na tyto otázky dlouhé roky marně...

VELKÝ TEST ZOO: přehled cen, zvířat i atrakcí. Přijeďte, pomůžete!

Premium Mají otevřeno 365 dní v roce, ať praží slunce, nebo se žení čerti. Na několik týdnů je zavřel až koronavirus. Chcete...

  • Další z rubriky

Na výplaty ani na odstupné nemám. Běžte na nemocenskou, řekl šéf

Epidemie koronaviru způsobila problémy mnoha podnikatelům, a tak se snažili ušetřit, kde se dalo. Někteří ovšem na úkor...

Restart ekonomiky bude rychlý, míní ekonom Petr Borkovec

Jako Česko jsme z krize, kterou přinesla pandemie, vyšli dobře. Bylo skvělé, že jsme si dokázali sami pomoci, myslí si...

Právníci: Kontrola zaměstnanců? Co je přípustné a co přes čáru

Co je tvoje, může být i moje. Takový je postoj některých zaměstnanců k firemnímu majetku. Zaměstnavatelé se však mohou...

Zmapováno: Kde se bude propouštět? A kdo nové pracovníky hledá?

Nezaměstnanost v Česku se v květnu zvýšila na 3,6 procenta. Přesto máme stále nejnižší míru nezaměstnanosti v celé...

Advantage Consulting, s.r.o.
VÝROBNÍ TECHNOLOG

Advantage Consulting, s.r.o.
Kraj Vysočina
nabízený plat: 23 000 - 37 000 Kč

Najdete na iDNES.cz