Jaká zásadní pochybení stihl Darjanin udělat za necelý rok v čele České filharmonie, že jste se ho rozhodl odvolat na poslední chvíli, tři týdny před volbami?
Na poslední chvíli to nebylo, protože tato vláda bude ještě určitou dobu pracovat, volby nejsou zaklínadlo. Bohužel se už delší dobu ukazuje, že pan Darjanin, kterého vybral ještě můj předchůdce Václav Jehlička, nebyl dobrá volba, protože nerozumí chodu státní příspěvkové organizace. Mohl bych uvést řadu příkladů, kdy nepostupoval podle předpisů a neměl hospodaření v pořádku. Jenže místo toho, aby tyto věci napravil, tak hnal celý spor do osobní polohy. Už někdy v prosinci tvrdil, že ho chci odvolat.
A nechtěl jste? Vždyť údajně kvůli tomu jste si ho v pátek pozval na ministerstvo.
Každý ředitel příspěvkové organizace musí do konce dubna předložit ekonomickou vizi na rok 2011, aby s ní můj ekonomický náměstek mohl pracovat. Také od vedení filharmonie jsme dostali nějaké cifry a já k nim chtěl vysvětlení. Proto jsem ředitele filharmonie pozval.Jenže on předtím svolal tiskovou konferenci a obvinil mě, že ho chci odvolat.
O kauzeMinistr kultury odvolal Vladimíra Darjanina v pátek dopoledne. Na protest odmítli hudebníci České filharmonie týž večer hrát. Místo toho přečetli divákům v Dvořákově síni své stanovisko. "Pro Českou filharmonii to mimo jiné znamená bezohledné zmaření mnoha rozpracovaných projektů, které měly přispět k významnému posílení mezinárodního postavení ČF," píše se v prohlášení, jež vydal orchestr. Důvody svého odvolání odmítl i samotný Darjanin. "Náš rozpočet odpovídá realitě dnešní doby a je poznamenán i ztrátami, které v ČF způsobil právě můj předchůdce pan Riedlbauch," tvrdí ve svém vyjádření. |
Nevěděl to. Rozhodl jsem se až v noci. Když jsem se dověděl, co zaznělo na tiskové konferenci, řekl jsem si, že byla překročena únosná míra, a pokud pan Darjanin na páteční schůzce nevysvětlí, co po něm žádám, tak skončí. A to neudělal.
Darjanin však tvrdí, že jste po něm chtěl informace, které spadají do kompetence finančního ředitele filharmonie.
Na detaily jistě potřebuje odborníka, koneckonců já ho mám také, ale za základní směřování rozpočtu odpovídá on jako ředitel. A ukázalo se, že tomu nerozumí.
Dejme tomu, že Darjanin udělal v prvních měsících chyby v hospodaření státní instituce. Pokud však měl zajímavé umělecké vize, nedalo se postupovat benevolentněji?
Od začátku jsem mu nabízel pomoc, ale on místo toho, aby přiznal, že to neumí, a nechal si poradit, tak se tvářil, že všemu rozumí nejlíp, choval se arogantně a začal mě osočovat. S uměním to nesouvisí, jeho umělecké záměry vůbec nezpochybňuji. Jenže ředitel tam není za umělce, nýbrž spravuje peníze a odpovídá za ně. A já prostě nejsem schopný s tímto člověkem spolupracovat.
Připouštíte, že jste ve funkci ředitele filharmonie mohl udělat chyby, které pak odhalil audit?
Audit nic neukazoval, byl zcela špatně zadaný, svědčil o nepochopení zákonů příspěvkové organizace, byl takříkajíc zcela "mimo". Asi jako kdyby někdo přišel na koncert v plavkách. Zveřejníme ho, myslím, že to bude nejlepší.
Co říkáte tomu, že na vás Česká filharmonie podala trestní oznámení kvůli vašemu hospodaření v době, kdy jste ji vedl?
Nevadí mi to. Budu jenom rád, když se to otevře. Myslíte, že bych v jejím čele vydržel tak dlouho, kdybych ty věci neměl v pořádku?
V důvodech odvolání nejsou aktivity v privátních společnostech, které jste Darjaninovi rovněž vyčítali. Měli jste pro tyto výhrady legislativní oporu?
Právně je to jistě čisté a nikdo ho za to neodsoudí. Jde však o morálku a etiku. Ve slušné společnosti se tohle nedělá. Kdybych já něco takového dělal bývalým ministrům, když jsem byl ředitelem filharmonie, tak bych nebyl ve funkci ani pět minut.
Nebral jste v potaz téměř stoprocentní podporu, kterou Darjaninovi vyjádřil orchestr? Hudebníci dokonce odmítli hrát...
Ale já nezpochybňuji, že ho mají rádi. Mě také měli rádi – dokud jsem jim v jedné věci nevyhověl. Tohle už tu všechno bylo.
Státní příspěvkové organizace znáte z obou stran. Snažil jste se ve funkci ministra nějak ovlivnit či urychlit jejich transformaci?
Legislativních problémů je v kultuře víc. Premiér nás však žádal, abychom jako členové úřednické vlády nedělali zásadní legislativní rozhodnutí. Před třemi lety jsme s dalšími řediteli vyzvali ministerstvo, aby se oživil někdejší návrh zákona o národních kulturních institucích. Bohužel to ustrnulo. Máme příklady, kdy třeba věda šla cestou veřejných vědeckých institucí. Tudy by mohla vést cesta. Mělo by se tím však zabývat odborné grémiuma najít nejvhodnější formu. Ještě důležitější je, aby do státních institucí mohly vstoupit i jiné finanční zdroje, což dnes není možné.
Vyřešíte do konce svého mandátu otázku nového ředitele Státní opery Praha?
Současný ředitel Jaroslav Vocelka jednoznačně skončí k 30. červnu. Po něm přijde správní ředitel. Mám dva až tři tipy, jméno brzy oznámím. Sezona je připravená, takže ať přijde kdokoli, nebude mít s tímhle problém.
Nicméně správní ředitel vypadá jako prozatímní řešení. Je stále ve hře postupný přechod tohoto divadla pod pražský magistrát?
Už loni v květnu jsem začal spolupracovat s vedením města na tom, jak bychom si představovali financování Státní opery v průběhu deseti až dvanácti let. Na magistrátu to pak ovšem stáhli z programu, takže až letos v březnu jsem se sešel s novým radním pro kulturu Pechou, který vyslovil svoje představy a podmínky. Budeme o tom dále jednat.
Nové vedení by měla dostat i Národní galerie. Proč jste nezveřejnil výsledky zasedání komise, která doporučovala nového šéfa?
Protože jsme se tak dohodli. Komise je zavázána mlčenlivostí. Všichni členové to respektovali, bohužel až na dva. Jenže to by pak člověk nemohl svolat žádnou komisi. Ještě víc mě všakmrzelo, jaké konkrétní až denunciační informace se objevily o tom, kdo jak bodoval. To se nedělá. Byla také napadána regulérnost řízení, ale proti tomu se musím ohradit, můj aparát vše hlídal.
Můžete se vyjádřit k námitkám, že v komisi převažovali kunsthistorici nad manažery?
Čtyři zahraniční členové byli právě manažeři, k tomu jeden domácí. Z dvanácti pět, to snad není málo.
Je podle vás reálné další působení Milana Knížáka ve funkci?
Pokud by se nenašel kandidát, tak v čele Národní galerie zůstává stávající ředitel, kterého není důvod odvolávat. Od počátku říkám, že problémem není Knížák, nýbrž co bude, až on skončí. Mám však tři až čtyři favority, o nichž reálně uvažuji. Doufám, že příští týden budu schopen tuto záležitost posunout.
Kdyby vám člověk, který bude sestavovat novou vládu, nabídl další setrvání ve funkci ministra kultury, přijal byste?
Neříkám ne. Vidím, co by se tady dalo udělat. Není to jen živé umění, jsou to i památky, čeká nás také zásadní rozhodování o církvích a již zmíněných veřejných institucích v kultuře. Přiznávám, že by mě to bavilo.
