- Napište nám
- Kontakty
- Reklama
- VOP
- Osobní údaje
- Nastavení soukromí
- Cookies
- AV služby
- Kariéra
- Předplatné MF DNES
a nemohu proti vedení nic špatného říct. Samozřejmě nebyl každý genius a byly tam spousta karieristů (hlavně z GE nebo KB).
Bohužel se to teď hodně vymklo v ČP s novým šefem a s McKinsey, takže dělají organizační struktutu 6 měsíců a stále znova, samé meeting, teamy apod. obchod upadá a ti lepší, kteří mají kam jít, jdou jinam a zbytek se drží zuby nechty. Šef obchodu dal výpověď, aby ji pak za neuvěřitelný prachy stáhnul a nevyplašil nové majitele. Mám tam pár dobrých známých a tohle prý ještě nezažili .... a je to podle mě škoda. Poradci z Accenture a McKinsey a pár shrbenejch jsou dobrá patra pro cestu firmy do prrdele.
možná by se p.Kellner podívat na toto.
na začátku vypadla věta, že jsem dělal v PPF, eBance i skupině ČP 7 let.
furt ztráta a furt ztráta..... Lašák aspoň udělal podvod s účetnictvím, takže jedno čtvrtletí zisk a pak byl vyhozen do státního. V Rusku jste museli sanovat banku po dvou letech , Kazachstán je minitrh a v Číně Pištělák s Zieglerem udělali díru do ...
Přiznej si chlape, že kromě České pojišťovny a zajímavých dohod se státem (ČP, ČKA a Setuza) Vám normální podnikání nejde.