Smlouva EPC se obvykle uzavírá na deset až dvanáct let, může být ale i na delší dobu. Na rozdíl od tradičního dodavatelského vztahu, v němž nese většinu rizik zákazník a dodavatel není odpovědný za celkovou výši energetických úspor, má ESCO se zákazníkem zcela shodný zájem na dosažení co nejvyšších úspor, neboť dostane zaplaceno pouze v případě, že bude dosaženo smluvně zavázané úspory. Přebírá tedy většinu rizik souvisejících s realizací a smluvně za ně ručí.
Celý magazín |
„EPC projekty nabízejí cestu, jak ušetřit za energie prakticky bez vstupních investic. Dodavatel služby navrhne, zrealizuje a zafinancuje energeticky úsporná opatření se smluvní zárukou za snížení energií, paliv, vody a provozních nákladů. Zákazník následně investici splácí z peněz, které díky realizovaným opatřením ušetří. Celkové náklady projektu jsou obvykle nižší než garantovaná úspora nákladů a klient je postupně platí po dobu trvání smlouvy,“ prozrazuje fungování této služby generální ředitel společnosti SSI Energy Jiří Vágner.
Projekty vypracované na klíč
EPC projekty se obvykle neomezují pouze na jedno energeticky úsporné opatření, ale zahrnují zpravidla celý komplex technologických, procesních a s nástupem dotačních programů také stavebních opatření, přičemž poskytovatel služeb zajišťuje veškeré činnosti pro zákazníka na klíč. Přestože je metoda EPC využitelná téměř pro všechny úsporné projekty, vyplatí se spíše v případech vyšších spotřeb v řádech jednotek milionů korun ročně.
Společný zájem dodavatele a odběratele
Návratnost EPC projektů je závislá na skladbě energeticky úsporných opatření. V rámci projektů zaměřených na technologie se pohybuje mezi šesti a deseti roky. Návratnost však mohou prodloužit investice do stavebních opatření. V průměru lze nejčastěji dosáhnout úspor od dvaceti do padesáti procent, u komplexních projektů, například s využitím dotací, může úspora dosahovat i více než šedesát procent z celkové spotřeby.
„V oblasti energetických služeb unifikace není možná, za posledních dvanáct let, co projekty EPC děláme, jsme se naučili ke každému přistupovat individuálně,“ říká jednatel společnosti D-energy Eduard Paulík.
Šetří elektřinu, plyn i vodu
Metoda EPC je v České republice využívána již téměř třicet let a za tu dobu bylo realizováno na 270 projektů, jež ušetřily téměř 5,3 miliardy korun na energiích. Dvacet šest nejvýznamnějších společností z oboru energetických služeb se zaručeným výsledkem je sdruženo do Asociace poskytovatelů energetických služeb ČR (APES). Typickými klienty jsou státní instituce a organizace, kraje, města a obce a jejich příspěvkové organizace, ale i průmyslové podniky. Metoda EPC byla využita například ve Stavovském divadle, Státní opeře, Anenském areálu ND, budově Rudolfina nebo Psychiatrické nemocnici Bohnice.
Příkladem úspěšné realizace je zejména projekt Národního divadla šetřící tři miliony korun ročně za plyn, elektrickou energii a vodu díky zavedení řady úsporných opatření. Jeho cílem nebylo pouze vyměnit zastaralou technologii, ale díky provázání a naladění celého technologického systému vytěžit z modernizace maximum úspor. Původně odpadní teplo nyní ohřívá užitkovou vodu, chladicí stroj dokáže pracovat jako tepelné čerpadlo,využívající vltavskou vodu pro ochlazování nebo naopak vytápění, umí i automaticky přečerpat teplo z osluněných místností tam, kde je momentálně chladněji. Vydýchaný teplý vzduch z hlediště se používá k ohřevu přiváděného čerstvého vzduchu, jehož množství regulují čidla CO2 v sálech. Systém individuální regulace pak umožňuje nastavit osvětlení a teplotu v každé místnosti podle její okamžité obsazenosti a účelu při zachování požadovaného tepelného komfortu.
