Tu větu jste měl předem připravenou?
Ne, byla spontánní. Bonmot se přímo nabízel.
Někomu vyzněl provokativně. Proč nejste diplomatičtější?
Víc lidí mi vytýká, že ubližuju svému image. Ale když si mám vybrat, tak dám radši přednost bonmotu před záhadnou diplomacií.
A nelitujete?
Problémem lidí v dnešním fotbale je, že nenazývají věci pravými jmény, kličkují. Třeba kritika je považována za neúctu k práci druhého a osobní útok, za kterým se asi něco skrývá. Já takhle neuvažuju, jdu přímo k cíli. Jako v klasickém byznysu – tam je kritika běžnou pracovní metodou, která prospívá.
Když máte rád jasné odpovědi, řekněte mi: budete předsedou?
O tom rozhodnou delegáti v pátek. Ale kdyby byla volba dneska, za 20 minut, tak bych si věřil. Mám silnou podporu v okresech, v krajích i mezi kluby. Jenže do volby je ještě dost hodin.
FRONTMAN DO KRIZOVÝCH SITUACÍ
V čem jste podle vás lepší než konkurenti Ivan Hašek a Pavel Mokrý?
Jsem dlouhá léta špičkově trénovaný jedinec na manažerskou práci. Fotbal má dneska spoustu problémů a potřebuje člověka schopného dělat 14 hodin denně.
To umíte?
Vybudoval jsem na zelené louce vydavatelství s obratem tři miliardy korun (vydavatelství VltavaLabe-Press, pozn. red.), které v Česku hraje jednu z dominantních rolí. A nakonec i příběh Sparty je krásný. Ekonomicky i sportovně to bylo nejúspěšnějších pět let v její historii. Jsem frontman, který je nasazován do krizových situací, umí najít i prosadit řešení.
|
Vlastimil Košťál |
Také si děláte nepřátele. Internacionál Vízek ještě před úplatkářskou aférou otevřeně mluvil o korupci. Vy jste ho tehdy utřel větou, že to jsou jen pivní řeči. Nelitujete?
Já většinou nelituji. Dneska z pohledu korupčního kolapsu jsou všichni pseudovizionáři na koni. Já měl odpovědnost za největší klub v zemi, který spravoval sponzorské peníze v objemu 150 milionů. Něco jiného si můžete dovolit říct z hospody, kde máte odpovědnost nula, něco jiného jako prezident Sparty.
To je přece pokrytectví, chránit něco zkaženého, ne?
Když něco pipláte jako já Spartu, tak potom neradi slyšíte o korupci. To kazí vaši práci a působí kontraproduktivně.
Veřejně známou postavou jste se stal před šesti lety, kdy vaše vydavatelství koupilo Spartu a vy jste ji řídil. Loni jste ji prodal. Kolik milionů vám to přineslo?
(Chvilku zauvažuje a tlumeným hlasem odpoví.) To vám nechci říct, jde o privátní záležitost.
Ale předpokládám, že to byl dobrý obchod.
Byl to velmi dobrý obchod! (hlas mu opět vyjede nahoru a potutelně se usmívá)
Jako šéf českého fotbalu takový obchod už neuděláte.
Takhle teď neuvažuju. Nehledám nové obchodní prostředí. Nastal čas udělat něco pro obecné blaho fotbalu. I když zkušenosti byznysmana mi budou hodně pomáhat.
Co jste během šesti let, kdy děláte ve fotbalu, zjistil o tomto prostředí?
Že potenciál, kde by se dalo vydělat v českém fotbalu, je všude. Musíte jenom poctivě pracovat a mít dobrou vizi. Potom se vám obchod podaří. My Spartu kupovali za 300 milionů korun a ještě s velkými dluhy. Tehdy ji nikdo nechtěl ani za korunu. A stejně jsme významně vydělali. Něco podobného lze šikovností zvládnout i s menšími kluby.
NECHCI KOUKAT NA MONT BLANC
Je vůbec radost převzít v dnešní době český fotbal, pošpiněný úplatkářskou aférou?
Pro mě je to výzva. Chci udělat změny, které by fotbalu prospěly.
A není lepší slunit se někde na jachtě a užívat si vydělaných peněz?
Každý normální chlap má v sobě vůdcovský rys a úspěchy ho posouvají dál. Já zatím, a musím to zaklepat, jsem posledních 15 let úspěšný. Teď chci energii věnovat největšímu projektu, což je fotbal Česká republika, s.r.o., jak mu říkám. Pak už z fotbalu určitě odejdu.
Když míříte vysoko, můžete ještě výš. Co Evropská fotbalová asociace?
Na UEFA moje kroky nemíří, netoužím sedět nad Ženevským jezerem a koukat na Mont Blanc, jak jsem se dočetl. Musím se smát názorům, jak důležité je pro český fotbal dobýt zpátky pozice v UEFA. Bezvadně to zní, ale český fotbal to potřebuje až na posledním místě. Nejdřív si musí zlepšit kredit. Jít s tak pošramoceným produktem a ucházet se o místo v Evropě mi připadá i neslušné.
Potřebuje český fotbal po bezbarvémJanu Obstovi tvrdou ruku? Nového Františka Chvalovského?
Hlavně potřebuje pořádek, postavit se na vlastní nohy.
To už dělal Chvalovský. Navázal byste na něj?
Nechci se s nikým srovnávat. Chvalovský přetáhl ze zahraničí řadu ověřených principů – různé komise, licenční řízení a tak dále, ale kvůli osobním problémům neslavně skončil (za bankovní podvody je souzen – pozn. red.), což fotbal nakonec poškodilo. Řídil prý autokraticky, nesnesl velkou diskusi. Obst pro změnu neunesl jakékoliv rozhodnutí, které měl přijmout sám. Neustále jsme všichni hlasovali, což navenek vypadá hezky, ale příliš demokracie neřeší vážné problémy. Já chci jít jinou cestou.
SPARTA ZŮSTANE JEN V SRDCI
Jaká by byla?
Sázím na tým kompetentních lidí, kde každý má nějakou nadhodnotu a dává ji ve prospěch týmu, který má tah na branku. A každý mančaft potřebuje kapitána. Tím bych byl já.
Mluvíte o pořádku. Kde ho fotbal potřebuje nejvíc?
Ve všem. Udělat pořádek od okresů nahoru. Prověřit, jak je řízen, kam plynou finanční prostředky. Novou optikou se musíme podívat na projekt STES (marketingový partner fotbalového svazu – pozn. red.). Ta organizace čtyři roky stagnuje, nehledá jiné zdroje, liga se s výjimkou hlavního partnera Gambrinusu prakticky neprodává.
Ve Spartě jste skončil posledního března, abyste před volbami nebyl svázán s jedním klubem. Co když nebudete zvolen?
(Zamýšlí se) No, primárně se budu věnovat svým obchodním aktivitám, z nichž jedna určitě významnější by se týkala fotbalu.
O co by šlo?
O obchodní a marketingovou činnost, která by měla být prospěšná českým klubům. Z fotbalu mám vazby, znám firmy, čehož se dá využít. Rezervy jsou obrovské. Ale dělal bych to jen v případě, že nevyhraju volby.
Sparta je pro vás definitivně uzavřenou kapitolou?
Objektivně řečeno ano, z hlediska vazeb majetkových, formálních a dalších tam už není nic. Ale v srdci mi Sparta zůstane vždycky.
|
Dotazník pro kandidáty na předsedu Komu byste v českém fotbale dal červenou kartu, kdyby to šlo?Ivan Hašek: Lidem, kteří na stadionech urážejí. Jsou to zakomplexovaní zoufalci a otravují sport všem, kdo na něj chodí rádi. Je potřeba i respektovat soupeře. Člověk pak má pak dobrý pocit, když třeba při zápase Sparty na Manchesteru vidí, jak Angličané zatleskají Poborskému. Pavel Mokrý: Dlouhá léta jsem pracoval s rozhodčími a jsem velmi zklamán, co vyplavalo na povrch. Kartu bych dal tomu nejhoršímu z nich, Zejdovi. Vlastimil: Košťál Dát ji jednotlivci je neslušné, dát ji fotbalové mrtvole zase alibistické. Zasloužil by si ji dvoukomorový systém, který nejvíc brzdí český fotbal. Líbí se vám dvoukomorové řízení svazu Čechy + Morava? Pavel Mokrý: Během dvou let bychom ho měli změnit. Je jiná doba než na začátku 90. let, kdy byl zaveden. Nesmíme při inovaci ale zapomenout, proč vznikl – že vzdálenější region od Prahy byl odsouván do pozadí při řízení fotbalu. Vlastimil Košťál: Tenhle systém nejvíc brzdí český fotbal. Nerozhoduje, kdo je schopný nebo neschopný, ale řídíme se v nacionálním zájmu a obchodujeme v zákulisí. Dokud to tak bude, fotbal se problémů nezbaví. Nic umělého nevydrží navěky a to bude platit i u dvokomorového systému. Změnil byste vysílání fotbalu v televizi? Vlastimil Košťál: Rozdíl je přání a realita. Budu se bavit reálně. Vysílat dvě utkání z ligového kola je maximum. Nedivil bych se, kdyby druhé utkání v budoucnu spadlo na Galaxii, protože kolikrát je kumšt najít dva zajímavé zápasy. Lidi zajímá reprezentace, derby Sparta–Slavia a pak je to výrazně horší. Výrobní náklady na přenos jsou 400 tisíc korun, to je dost. Nepatřím tedy ke kritikům televizního projektu, i když bych jako fanoušek chtěl víc fotbalu na obrazovce a líp dělaného. Co byste udělal ihned jako nový předseda? Pavel Mokrý: Postavil bych si svůj tým lidí, s nimiž bych dělal, a dohodl se na strategickém plánu, jak splnit hlavní cíle: udělat fotbal důvěryhodnějším a získat pro něj více peněz. Vlastimil Košťál: Nepotřebuji 100 dní hájení, abych okoukl situaci. Nejprve bych udělal pořádek na fotbalovém svazu, aby to byla efektivní a dobře fungující servisní organizace. Zásahy jsou potřeba. Pak bych postupoval směrem do krajů a okresů. |
