„Všichni vidíte, co se okolo nás děje,“ započal Šándor. Invazi na Ukrajinu označil za bezprecedentní rozbití bezpečnostní situace. Ochrana běžného občana je podle něj nedostatečná. Více jak polovina hlavního města se nemá v případě bombového útoku kde schovat, jelikož stanice metra, která úkryt primárně zajišťují, nejsou pro všechny obyvatele kapacitně dostatečná. Mnohé bunky vybudované před rokem 1989 se za posledních zhruba 30 let často přeměnily na prostory využívané k jiným účelům, například jako zkušebny hudebních kapel.
Bunkr, který expert představil, lze podle něj vybudovat do 2 měsíců a může poskytnout ochranu pro 7 lidí až na 10 dnů. Může sloužit v případě válečného konfliktu, ale například i tornáda, dopadů globální klimatické krize či jiných přírodních katastrof.
Kryt neslouží jako ochrana před jadernou válkou. Fungování spotřebičů má zajistit fotovoltaika. Velkou výhodou má být cenová dostupnost. V době, kdy nezuří žádné krize, může být kryt podle Šándora využit jako vinný sklep. Na vybudování krytu stačí pouze čtyři lidé, vzhledem k tomu, že je dodáván v celku, tedy nejnáročnější je provést výkop a následně zásyp. Projekt prý vznikl v prvních týdnech po ruské agresi na Ukrajině.
Sám Šándor prý ale kryt nevlastní, jelikož by se mu nevešel na pozemek v pražských Dejvicích, kde žije.
Šándor působil v armádním prostředí jak před sametovou revolucí, tak po ní. Při své dlouholeté poradenské kariéře radil s bezpečností například pražskému dopravnímu podniku i dalším firmám. Dříve se zabýval bezpečností na ruzyňském letišti nebo ve Všeobecné fakultní nemocnici, kde zpracoval systém ochrany zaměstnanců a pacientů.
KOMENTÁŘ: Jednat, ale s klackem v ruce. Putin je schopen všeho |
V poslední době Šándor komentuje válku na Ukrajině. „Při jednáních s Ruskem byla lež povýšena na normu. Nevím, jak se již dříve téměř nulovou důvěru mezi Západem a Ruskem podaří obnovit, když v Kremlu jsou lidé, kteří to, co se stalo, nepovažují za válku proti suverénnímu státu,“ hodnotil pro iDNES.cz v února po vpádu Ruska na Ukrajinu.
