Se šéfem je špatné pořízení. Jak se bránit? Snažte se pracovat co nejlépe, v komunikaci buďte klidní a trpěliví.
1 Šéf manipulátor
Má nízké sebevědomí, není si jistý svou pozicí a snaží se ovlivnit ostatní, aby dosáhl svého cíle a nikdo z podřízených neohrožoval jeho vedoucí postavení. Chce, aby se vše vyvíjelo v jeho prospěch a měl nad podřízenými převahu.
Přebírá od nich všechny dobré nápady a vydává je za své. Neváhá používat destruktivní metody, díky kterým vyvolává u podřízených pocity, že jsou špatní, nevyhovují profesně ani lidsky, a následně mají nízké sebevědomí i pracovní výkon.
Uplatňuje taktizování, když se snaží, aby pracovník odešel z firmy dobrovolně a nemusel mu osobně dávat výpověď. Zaskočit ho a vyvolat u něj pocit ohrožení jeho pozice můžete tím, že použijete nějaký manipulativní trik: přistoupíte-li na jeho hry pomluvami, šířením fám, nejasností i neúplných informací v kolektivu a budete-li spoluvytvářet na pracovišti konkurenční a negativní atmosféru.
Jak na něj? Jednejte eticky, diplomaticky, buďte ve svých názorech stálí, mějte v dialogu nadhled. Buďte tím, kdo se dokáže manipulacím bránit a umí zaujmout správný postoj.
2 Šéf workoholik
Pro něj je práce hlavní náplní života, pracuje vždy a všude. Vykazuje vysokou pracovní aktivitu a tu požaduje i po svém okolí. Neuznává, že máte i osobní život. Málokdy je spokojen s vaším pracovním nasazením a pracovní výsledky mohou být vždy ještě lepší.
Může se hoditHledáte novou práci? Na JobDNES.cz ji najdete. Chcete uspět mezi davy uchazečů? Zaujměte profesionálním životopisem. Vygenerujte si jej zdarma na jobDNES.cz. |
Workoholik někdy bývá neorganizovaný až chaotický, protože nic nestíhá a pak bývá na podřízené nevrlý a přenáší na tým i svůj stres. V zaměstnancích vzbuzuje pocit nejistoty a nestability. Rozdíl mezi pracovitým šéfem a workoholikem je v tom, že ten první je ve firmě oblíben.
Kombinace workoholika – soutěživce je pro práci hodně vyčerpávající, protože chce ještě více, a kdo nejde stejnou cestou, stává se nepřítelem. Jeho sympatie získáte povzbuzováním ve sportovním stylu, že víte, kdo firmu táhne, kdo je nejlepší, zvláště když při tom budete působit vytíženě a vyčerpaně. Rozházíte si to u něho, když vyslovíte myšlenku, že práce není vše a odpočinutý člověk pracuje lépe.
Jak na něj? Obranou může být vyvolání dojmu schvácenosti při respektování jeho role lídra. Stanovte si hranice pro práci navíc a trvejte na nich.
3 Šéf pedant
Dokáže být nesnesitelný. Obává se být spontánní, ponechávat cokoli náhodě, musí mít vše nalinkováno. Své podřízené může až "šikanovat" kvůli maličkostem, organizuje všem a všechno, tvrdě prosazuje svůj názor a týmová práce s ním je nemožná. Často se vyjadřuje slovy: měl bys…, musíme… a při hodnocení používá nemilosrdnou upřímnost.
Najde citlivá místa v práci a zaměřuje se na ně. Rozčilíte ho otázkami typu: "Jaké je přesné zadání mého úkolu?" nebo "Já tomu zadání stále nerozumím!" Puntičkáři se nezavděčíte nikdy. Pořád budete mít co zlepšovat a vždy se najde chyba.
Jak na něj? Zůstaňte klidní a trpěliví. Nebojte se být aktivní a reagovat věcně na kritiku, pokud cítíte, že není oprávněná. Šéf by si měl připustit, že všichni nemusí být dokonalí jako on.