Test.

Hlavně by měla být vedoucí funkce pořádně zaplacena a to navýšení by mělo být minimálně v desítkách procent původní mzdy. Ne jako to vidím u některých známých. Gratuluji, jste vedoucí, tady máte 1000-2000 Kč připlatek za vedení a od teď budete šéfovat 20 podřízeným, kteří Vás za to, že jste hrozně povýšili (neznají nárůst mzdy) budou do smrti nenávidět, protože si na toho luxusního fleka dělali zálusk také

Nejhorší je být manažerem střední úrovně, máte podřízené a i nadřízené, takže jste mezi mlýnskými koly. Jinak největší chyba manažera je připuštění si podřízených k tělu, protože vrátit už to nejde. Jinak nejhorší situace nastává, když se povýší jeden z řady, protože ostatní ho stejně poslouchat nechtějí a je tu problé, osobně preferuji, aby manažeři přicházeli z jiných pracovišť.

To jsem kdysi zažila. Místo několika schopných lidí byl do vedoucí dosazen člověk z ulice, s minimální znalostí oboru. Buhví čí známý. Skončilo to uražením se a dobrovolnou výpovědi těch schopných, což firma rychle pocitíla

a nebo kteri jim lezou do p*dele.

Pak nastava druha faze....udrzet si pozici za kazdou cenu protoze standartnim postupem se tam nikdy nedostane

Cože? Standardně nelze být povýšen? Kde to děláte, proboha?

Dobrý management povýší jenom takové lidi, kteří to ustojí. 

Jak může někdo mínusovat tak evidentní manažerskou pravdu, to je záhada... Nechápu...

Mám dva dotazy:

- jaký je rozdíl mezi body 1 a 4?

- je nejtěžší bod 3 nebo 6?

Myslím, že ponížení přináší problémů ještě víc.

Velmi výstižné.

To jsou rady jak z nosu