Udělat v Česku a zvlášť v Teplicích z fotbalu společenskou záležitost, zábavu, kde se nekřičí sprostě a kde fanoušci dokáží zatleskat i po prohře.
Pomoci k tomu má i projekt nazvaný V Teplicích je budoucnost, který spustil vlastník klubu, sklářský gigant AGC. "Podle nezávislé studie je fotbal v Teplicích fenomén.Firma si proto nemůže společensky dovolit klub opustit, jak byly spekulace před rokem a půl. Naopak chce uplatnit svou sociální odpovědnost," řekl Šedlbauer, viceprezident AGC Glass Europe a také šéf představenstva prvoligového FK Teplice.
Jak těžký je úkol, aby se lidé místo nadávek na fotbale bavili?
Náročný je zcela určitě. Ale nejsme jiní lidé, než jsou řekněme na západ od nás. Na východ je to ještě divočejší než tady. A když to jde tam, tak proč by to nešlo tady? V tomhle směru chceme působit. Ano, pojďte na to, budeme fandit za vítězstvím, ale když prohrajeme, tak o co jde? Viděli jsme hezký fotbal, zatleskáme, zazpíváme si. To je ideál. Jde jen o to, v jakém horizontu ho dosáhneme. A že ho dosáhneme, to je naprosto jasné.
Zažil jste něco takového?
Zašel jsem na Anderlecht v Bruselu, protože tam žiju, a byla to dobrá škola. Mužstvo prohrávalo po 17 minutách 0:2. Bylo tam 28 tisíc lidí a stále zpívali a fandili. Nakonec domácí srovnali a lidi odcházeli spokojeni. V Teplicích nebo kdekoli jinde u nás když se prohrává 0:2, tak se křičí: Vyhoďte trenéra, vyhoďte vedení klubu, protože jsou to všichni pitomci. Tohle chceme změnit, i když je to těžké.
Vy jste býval vlajkonoš Jablonce. Taky jste k tomu musel dospět?
Býval jsem vlajkonoš, a svého času dokonce dost agresivní, za což se teď trochu stydím. Nebudu říkat, co se mi stalo... Ale nikomu jsem neublížil, to zase ne. Jako každý mladý člověk následujete nějakého vůdce. A my, kdybychom to extrapolovali, chceme mít trochu jiné vůdce. Aby děti, jako jsem byl tehdy já, následovaly spíš ten trend zábavy. Ne trend agresivity.
Býval jsem vlajkonoš a navíc i docela agresivní. Za což se teď stydím. |
Skutečně jste tak klidný při fotbale, jak říkáte?
Ano, já to vážně beru jako zábavu. Fotbal řídíme manažersky, osobně nejsem zmítaný emocemi, jestli vyhrajeme nebo prohrajeme. Ale chápu, že když je někdo fanda, nese to hůř. Teď jde o to, kde je rámec slušnosti a kde to přechází do agresivity a vulgarit.
Nedávno jste řekl, že z Teplic chcete udělat velkoklub. Jak má vypadat?
Velkoklub neznamená, že za každou cenu a jakýmikoli prostředky budeme bojovat o čelo tabulky, vyhrávat ligu. Samozřejmě že ji vyhrát chceme. Ale hlavní je být naprosto transparentní ve fotbale, což vyžaduje moje firma. Víte sami, kolik bylo v minulosti v první lize skandálů. Myslím, že dnes už to tak není. Chceme odkrýt všechny karty, mluvit o financování otevřeně, starat se o mládež, udělat z fotbalu zábavu.
Fanoušci si ale pojem velkoklub vykládají jinak.
Hodně klubů pod tlakem veřejnosti a fanoušků překročilo své možnosti, koupily špičkové hráče, nepodařilo se jim hrát čelo a dopadlo to katastrofou. My chceme vyhrát ligu, ale ne za tuhle cenu. Chceme ji vyhrát systematickou prací, finanční stabilitou. Třeba až za patnáct let. Ale mužstvo musí být zajištěné, klub musí mít na výplaty. Nikdy nepůjdeme do hráčů, kteří by nám zlomili vaz.
GÓL. Teplický Patrik Lácha (vlevo) prostřeluje chomutovského gólmana Radka Zaťka, kterému cloní Jakub Mareš.
Sklárna vlastní teplický klub. Není tedy už na prodej, jak se dříve spekulovalo?
Rozhodně to není aktuální záležitost. Ale jak se rozhodne firma, to vám nemůžu říct. Čímž bych nechtěl vyvolávat jakoukoli nejistotu. Právě se opíráme o tu sociální zodpovědnost. Mám silné argumenty, že fotbal na Teplicku je vnímaný jako fenomén a že jen 13 procent lidí z portfolia zpovídaných nebylo na zápase. Takže teď firma nemůže hazardovat, aby se lokální veřejnost proti ní postavila. Aby řekla: Hele, vy tady chcete jen rabovat a přetavovat peníze.
Takže zmíněná studie je "zbraní", kterou v evropské centrále v Bruselu argumentujete?
Zcela určitě. V tomhle smyslu taky v Bruselu hovořím. A také s našimi japonskými šéfy. Nelze to přehlídnout. Firma se hrozně bojí toho, aby se veřejnost proti ní postavila. Vidíte to u ropných společností, když udělají malér. Ale abych vám řekl definitivně: ano, AGC zůstane v teplickém fotbale 50 let, to si netroufnu.
Klub musí mít na výplaty, být zajištěný. Nikdy nepůjdeme do hráčů, kteří by nám zlomili vaz. |
Než jste měl tu studii v ruce, musel jste na ústředí hodně o teplický klub bojovat?
No, hodně... Trošku jsme na to změnili náhled. Malinko. Dneska jsem na tom v našem vedení v Bruselu tak, že se mě v pondělí na poradě vedení kolegové ptají, jak jste hráli. Tedy jak jsme hráli.
Takže to už berou za své?
Ano. Japonský boss přijel do Bruselu a říká mi: Co ten váš fotbal v Teplicích? A já mu na to povídám: To není náš fotbal, to je váš fotbal! On se zasmál: No jo, hi hi (ukazuje šikmé oči), to máte pravdu.
Jak je podpora pro teplický fotbal závislá na zastoupení českých manažerů v centrálách?
Nechci si dělat zásluhy, že když jsem tam já, fotbal se tady drží. Takhle bych to neřekl. Určitě byly nějaké tendence, proč vůbec ten fotbal máme. Ale to bylo i na základě neinformovanosti, co fotbal pro Teplice znamená. Dnes jsem přesvědčený, když budu velmi objektivní, že kdyby dostalo vedení firmy tuhle studii a já nebyl v Bruselu, řekli by si sami: Aha, u toho musíme zůstat. Netroufli by si to odstřihnout. Že jsem v Bruselu já, to je jen zjednodušení situace. Můžu jim to rychleji popřednášet.
Rozpočet klubu zůstává mezi 70-80 miliony korun?
Ano. Firma má zájem, aby fotbal byl ještě lepší. Máme mnoho možností, jak to posílit. A čekáme taky na odezvu firem jako my. A my si budeme vybírat sponzory, budeme chtít být čistí, abychom se do ničeho nezamotali. Nemůžu říct, že bychom snížili podporu, ale ani ji nezvýšíme. Samozřejmě by pro nás bylo dobré, aby fotbal šel nahoru a náš podíl byl menší. To je normální ekonomická záležitost. AGC dřív žádalo, aby Teplice hrály evropské poháry.
Platí to, nebo se i tenhle pohled mění?
My tam chceme být. Ale ne kvůli firmě, prodeje nám to nezvedne. Marketingově pro nás fotbal nic neznamená. Nejsme zaměřeni na jednotlivce, neprodáváme mobily nebo něco podobného, vyrábíme ploché sklo a autoskla. Nám je jedno, že máme logo na stadionu, na dresu. Ale chceme, aby to bylo zajímavé pro fanoušky. Chceme vyhrát ligu, chceme hrát poháry, je to ovšem náš dlouhodobý cíl.
A je váš sen vyhrát ligu pod vaším vedením?
Byl bych rád, ale že bych z toho měl orgasmus, to asi ne (smích).
