„Máme omezené zdroje jak finanční, tak lidské. Dlouhodobě nelze poskytnout všechny zákroky všem a kdykoli. Abychom maximalizovali jak svobodu jednotlivců s různými hodnotovými systémy, tak dostupnost a kvalitu zdravotnické péče na celospolečenské úrovni, musíme pečlivě studovat data a reagovat na aktuální technologický vývoj. Jsou to složité otázky, které mají ekonomickou i morální dimenzi,“ sděluje specialista na ekonomii zdravotnictví z University of Southern California Jakub Hlávka.
Akademik je jedním ze spolupracovníků expertní skupiny, jež nový magisterský studijní program Applied Health Economics vytváří.
Ten bude prvním v Česku, který se věnuje klinické a společenské hodnotě investic ve zdravotnictví. „Cílem je vytvořit studijní program na skutečně světové úrovni. I proto se od začátku plánuje výuka pouze v angličtině se zapojením předních světových odborníků a využitím potenciálu spolupráce s dalšími pracovišti univerzity,“ přibližuje Hlávka.
První studenty chtějí za tři roky
Pracovní skupina má za úkol připravit obor k akreditaci tak, aby v roce 2025 mohl přijmout první studenty. Obor ekonomie zdravotnictví je relativně mladý, i v USA má tradici jen několika desítek let.
Podle Hlávky není v Česku odborníků v této oblasti dostatek. „Určitě bychom takového pracovníka uvítali. Zvlášť, kdyby byl odborníkem na oblast nejen tuzemských, ale třeba i evropských či světových trendů ve zdravotnictví,“ potvrzuje mluvčí Fakultní nemocnice u svaté Anny v Brně Jiří Erlebach.
Ekonomové zdravotnictví mohou například spočítat, jak nejlépe investovat do prevence obezity, která dále zvyšuje riziko vzniku cukrovky či kardiovaskulárních onemocnění.
„Mohou také pomoci nastavit úhrady tak, aby motivovaly ke zvyšování kvality a lepší koordinaci péče, která je Achillovou patou českého zdravotnictví. Promyšlená investice do moderních technologií, jako například sdílení dokumentů a lepší časové plánování, by přitom ušetřila pacientům i zdravotníkům mnoho času a peněz,“ naznačuje Hlávka.
Podle něho je v současnosti zapojení ekonomů do rozhodování ve zdravotnictví velmi omezené a investice jsou často výsledkem politických debat, nebo vycházejí z přání klinických expertů.
Například nemocnice u svaté Anny má však vlastní odbory kontroly a zdravotních pojišťoven, které tyto analýzy v součinnosti s ostatními klinikami a dalšími pracovišti zpracovávají. A taky je dva roky v zisku.
„V letošním roce to vypadá na černou nulu. Snažíme se obnovovat přístrojové vybavení, rekonstruovat budovy a rozvíjet nemocnici tak, jak nám to vyrovnané hospodaření dovolí,“ podotýká Erlebach.
