Kdy jste se začal zajímat o místo manažera, na které jste nastoupil?
Správní rada nedávno rozhodla o neprodloužení smlouvy panu Šatavovi a ponechala tuto funkci. Na tohle místo mě navrhl prezident klubu Petr Podlaha a generální manažer Jaroslav Pařízek.
S jakými představami jste se chystal na novou profesi?
O tom jsem s oběma diskutoval, než jsem nastoupil. Náplň práce jsme prošli a upřesnili. Peníze pro klub už jsem sháněl jako jeho prezident. Klub potřebuje pomoci ve směru k veřejnosti, ke sponzorům a také v oblasti hráčů, jejich vyhledávání i možných nákupů a výměn. Ví se, že Sparta Praha má rozpočet 180 milionů korun. I když náš rozpočet bude čtvrtinový, nebo třetinový proti Spartě, můžeme hrát důstojnou roli. Také bych chtěl, aby se zvětšila základna fan klubu, a chtěl bych, aby se názor veřejnosti na náš klub změnil, aby byl pozitivnější.
Jaká je vaše pracovní náplň?
Je to práce na běžný úvazek bez nároku na odměny za sehnané peníze. Mám na starosti jednání s firmami, které s klubem spolupracovaly, i oslovení nových. Budeme mít nový stánek, krásný pro diváky i hráče. Hlavně divák tady bude mít velký komfort a měl by mít požitek ze sportovního zápasu. Aby byl větší, potřebujeme, aby klub hrál důstojnou roli. Je třeba ho napojit na veřejné mínění, spolupracovat s veřějností, školami, s médii. Chceme se pokusit ukázat, že hokejisté nejen umí hrát hokej, ale že dovedou také společensky pomoci městu třeba v oblasti postižených dětí. Budeme chtít dál pracovat v oblasti mládeže, kde máme kvalitní trenéry, například Vladimíra Caldra nebo Jana Tlačila a další.
Jaké máte současné zkušenosti?
Klub znám. S každým ze sponzorů je třeba osobně jednat, nejen přijít a říci, zda dají, nebo nedají peníze. Zatím se mi nestalo, že by někdo řekl, že nechce hokeji pomoci. Mám naopak dobré signály, že firmy chtějí s klubem spolupracovat. Víme, že většina firem dává prostředky z vlastních, za to si je musíme vážit a dávat jim za to ne 100, ale 120 procent toho, co jim můžeme nabídnout.
Jistě z vlastního podnikání znáte spoustu podnikatelů. Pomáhá to?
Samozřejmě spoustu jich znám. Pořádám i pohárový trojboj, kde se firmy a přední podnikatelé scházejí. Ale přesto není jednoduché říci, že tito lidé půjdou do hokeje. Jsou to jejich peníze a my si musíme prodiskutovat i jejich představy a přání. To, že se známe, neznamená, že všichni dají ihned peníze na hokej, protože i firmy mají své běžné vnitřní problémy.
Manažer Pařízek řekl, že jste začal pracovat s velkým úsilím.
Začíná nová sezona a moc sponzorských smluv ještě podepsaných není. Většina se musí obnovovat a není co odkládat.
Neutrpí vaše soukromé podnikatelské aktivity?
Nejsem podnikatel, který by něco vyráběl, a nemusím jezdit nabízet své zboží po republice. Vše v současnosti řídí moje manželka. Dříve jsem jí trochu pomáhal, ale teď řídí všechno na 100 procent. Jediné, co utrpí, je můj volný čas, dost jsme s manželkou sportovali. Teď je ale tolik práce, že si musím nechat jiné aktivity na pozdější dobu, třeba na večer. Budeme oslovovat další firmy. Později budeme pracovat na umístění reklam, vydávání VIP karet a dalších věcech například včetně síně slávy, která bude na zimním stadioně.
