- Napište nám
- Kontakty
- Reklama
- VOP
- Osobní údaje
- Nastavení soukromí
- Cookies
- AV služby
- Kariéra
- Předplatné MF DNES
uz te vidim jak budes bezet jinam kdyz ti bude 52 a bydlis nekde na Klatovsku..a do te doby jsi delal technickou profesi..
uz te vidim jak budes bezet jinam kdyz ti bude 52 a bydlis nekde na Klatovsku..a do te doby jsi delal technickou profesi..
Kde jsou ty zlaté časy, kdy všechno stálo za H......
jo, je to vyborny, mas vyssi dane, zadne odpisy na deti a manzelku, zadne flakani doma s nemocnym ditetem ani dlouhe vychzaky "k lekari".... paradni!
MOBBING BOFING ŠIKANA Staffing Bullying Bossing Stalking Bullying
-
http://www.mzda.blogspot.com/search/label/šikana
a jejich slepci problemy. A mistnost kde je vice jak 5 zen, pryc z tama. Problemy visi ve vzduchu. :)
Jistě, muži-šéfové nikdy nešikanují. OMG.
Pokud šikanuje člověka šéf či vedení firmy, tak nemůže dělat prakticky nic. Může jen zvolit taktiku maximální ochoty a honem shánět místo jinde. Ono tohle bývá docela častý způsob, jak taky ušetřit na odstupném. Pokud někdo nemá fixní plat a bere třeba velkou část v prémiích, což bývá častější případ, tak se dotyčný sice ve firmě udrží třeba tu dobu, kdy ho chtějí vykousat, pak ještě dobu výpovědi a dostane odstupné. Ale tu dobu, tu bude brát jen základní plat.
Proti firmě je člověk malý pán, pokud je krize a málo míst, tak mnoho firem to umí patřičně využít.
V současné době se to děje na úřadu práce a to ze strany náměstků a samotného ministra práce. Nikdo si nějak nevšímá, že padají krajští ředitelé úřadu a další vedoucí zaměstnanci. Navíc si všichni šuškají o důvodech. Takže v současné době obrana proti těmto praktikám v ČR moc nefunguje. I sám vrchní inspektor inspektorátu práce byl nyní odvolán. A to už je výsměch.
I muži jsou šikanováni kvůli povýšení, lepším výsledkům, ale i kvůli péči o dítě, přistoupí-li na rodičovskou dovolenou, střídavou péči, ale i jsou-li rozvedení, exmanželka se nezajímá a oni se starají na plný úvazek.
První případ: žena nezapadla do kolektivu, ty zkušené s praxí chtěly šéfovat, ale protože byla předepsaná VŠ, kterou neměly, tak utřely. Měla se spoléhat sama na sebe, předvídat, že ji nepřijmou mezi sebe a veškeré materiály si opatřit. Druhé řešení běžné v zemích Beneluxu, USA a Německu tzv. denní vedoucí. Tzn. nebyl by stálý vedoucí a každý den by šéfoval oddělení někdo jiný. Bylo by to náročné na kontrolu, koordinaci a výši mzdových nákladů, ale zkusit by se to mohlo.
Druhý případ: tady bych zvolila soukromého lékaře, který předpokládá, že lidé pracují a ordinuje třeba do 22.00 h za příplatek. Takoví ve velkých městech existují. Dále bych dotyčnou zaměstnala na jednu z forem alternativních úvazků, pružná pracovní doba, sdílení úvazku atd. Všechno jde.
Pna Ivan Hamšík, což byl pro mne přímý kontakt s vedení redakce MF DNES, mi rovnou dal najevo, že "s touhle krávou z marketingu" se on bavit nehodlá, čímž redakce lehce bojkotovala práci nejen mou, ale ostatních mých kolegů. Ač jsem se snažila sebevíce, nic nepomáhalo. Samozřejmě, že chyby byly i na mé strane, ale tak strašné to se mnou zase být nemohlo, když si druhý nejčtenější list v ČR mohl dovolit "tu krávu" nechat na příslušné pozici více než půl roku. No, jeden večer po dalším drzém a arogantním e-mailu pana Hamšíka (v kopii všem, aby dal najevo, jak "tu krávu zase utřel") jsem prozřela: zašla jsem si za ním nahoru, řekla mu, a´t jde někam, zavolala šéfovi, že druhý den nepřijdu, a tečka. Od druhého dne najednou, kolegyně sem, kolegyně tam, dostanete brigádnici, je toho na Vás moc, nebojte, už jsem našli na celostát kolegu, atd...to bylo jednou péče. Začala jsem normálně pracovat a ne dělat pro MAFRU matku Terezu a byl klid. Krásné časy...
Přepokládám, že jste makala jako klasický švarcák bez jakékoliv smlouvy, co s oblibou vydavatelství dělají...