Manažerská práce je v krizi náročnější. Méně zakázek, nejistota na trhu, stres

aktualizováno 
Říká se, že lidé přicházejí kvůli práci a odcházejí kvůli manažerům. Protože právě ti nevedou svůj tým tak, jak by měli. V době hospodářské krize se chyby manažerů projeví víc než jindy.
Špatný přístup k podřízeným, může vést k odchodu schopných zaměstnanců.

Špatný přístup k podřízeným, může vést k odchodu schopných zaměstnanců. | foto: Profimedia.cz

Představte si vedení firmy jako symfonický orchestr a manažery jako muzikanty. Každý musí podávat špičkový výkon, ale jen skvělá sóla nestačí. Aby byl soubor úspěšný, musí být dokonale sehraný. Krize to prověří.

Nervozita a tlak shora

Méně zakázek, větší stres, více zodpovědnosti, nejistota na trhu, propouštění zaměstnanců. Manažerská práce je za hospodářské krize náročnější. A jakékoli pochybení je také mnohem viditelnější. "Většina společností zápasí s dopady krize, všichni už jsou unavení a cítí i osobní nejistotu tohoto období. Manažeři lehce sklouznou k nervozitě a nestandardnímu chování," potvrzuje Zdeněk Šimek, nezávislý konzultant v oblasti lidských zdrojů.

A navíc vedoucí jsou pod stále přísnějším dozorem shora. "Přímé srovnání se zahraničním trhem a dokonalejší systémy hodnocení dostávají manažery pod tlak, jemuž každý neodolá. To může vést k chybám," vysvětluje Alena Houštecká, konzultantka společnosti PricewaterhouseCoopers ČR.

Náročné úkoly, krátké termíny, žádná pochvala

Podle odborníků nejsou mnozí manažeři na vedení týmu v době krize připraveni. Může to být jejich osobní nevyzrálostí či nedostatkem zkušeností. Nedokážou správně komunikovat, neinformují pracovníky o důležitých změnách ve firmě. Úkoly zadávají nejasně, na zpracování dávají zaměstnancům málo času. Své podřízené, kteří po propouštění ve firmě pracují za dva i tři lidi, dlouhodobě přetěžují. Vzniká z toho napětí, někdy konflikty.

Někteří manažeři se orientují pouze na výsledky, nedokážou se vcítit do role svých podřízených, nezajímají se o jejich problémy, přehlížejí je, neumějí je pochválit a ocenit dobře odvedenou práci. "Nechápou, že dobrých výsledků dosahují díky svému týmu. Zapomínají se svými podřízenými jednat s úctou, porozuměním a dávat jim dostatečnou podporu. Mnohokrát by stačilo jen obyčejné ‘díky‘," říká Rostya Gordon-Smith z České společnosti pro rozvoj lidských zdrojů.

S tím souhlasí i Zdeněk Šimek: "Absence empatie může v této době rozbít všechno, co se dosud ve firmě povedlo v oblasti řízení lidí vybudovat." Celý tým ve stresu, motivace nikde Je jasné, že pochybení manažera ovlivní práci celého týmu.

"Výsledkem je ztráta motivace zaměstnanců, která je většinou nevratná," upozorňuje Aleš Křížek, Country manažer firmy Robert Half International. Kvůli špatnému manažerskému vedení pak ve firmě pracuje tým stresovaných zaměstnanců bez motivace, kteří sami snadno udělají chybu. "Setkala jsem se s tím, že manažer vinil z neúspěchu svůj tým. Výsledkem byla snížená morálka oddělení a rezignace klíčových zaměstnanců," doplňuje své zkušenosti Rostya Gordon-Smith.

Práce v takové atmosféře nemůže nikoho těšit a lidé postupně začnou přemýšlet o odchodu. Ostatní, obvykle ti, kteří nemají na vybranou, prozatím zůstanou, ale jejich nespokojenost je v odvedené práci vidět. "Mentálně a emočně se stáhnou z firmy, jejich psychologický kontrakt se změní," upřesňuje Gordon-Smith.

Škrtání odměn je jednou z největších chyb, které firmy dělají v krizi

Odchod? Dnes nemusí být kam

Poznali jste ve výše vyjmenovaných chybách svého nadřízeného nebo jiného manažera firmy, v níž pracujete? Pokud to závažně ovlivňuje vaši práci, máte dvě možnosti. Zaprvé se snažit poměry zlepšit, nejlépe otevřenou komunikací. "Znala jsem několik lidí, kteří i přes neshodu s manažerem ve firmě zůstali a situaci vyřešili, ale navíc šéfa ‘přežili‘," dodává Gordon-Smith. I to může být cesta pro vyšší posty.

Druhou možností je odejít. Odborníci však před rychlými a ráznými rozhodnutími varují. Dnes není na trhu práce příznivá doba na změnu zaměstnání, snadno by se mohlo stát, že zůstanete bez práce. Což nebude mít dobrý vliv ani na psychiku, ani na rodinný rozpočet. Proto z firmy odcházejte, jen když nespokojenost přetrvává a na zlepšení situace není naděje.

Jste spokojeni se svým šéfem?

celkem hlasů: 4598

Hlasování skončilo

Čtenáři hlasovali do 0:00 3. února 2010. Anketa je uzavřena.

Ne, ale nedám kvůli tomu výpověď 1288
Ano, ale někdy se svým nadřízeným nesouhlasím 1272
Ano, velmi 1165
Ne, uvažuji o změně zaměstnání 873

24. - 25. 5. proběhnou volby do Evropského parlamentu v České republice.
Celkem kandiduje 39 uskupení. S výběrem vám může pomoci volební kalkulačka.
Inventura hlasování zjistí, ke kterému současnému poslanci máte nejblíže.

Nejčtenější

Barefootky mají úspěch. Trh na moje zboží čekal, říká mladá podnikatelka

Linda Dedeciusová

První sukni ušila, když jí bylo teprve pět let. Před rokem Linda Dedeciusová podle svého návrhu ušila prvních sto párů...

Dědická smlouva stojí výš než závěť. Dědicům tak dává větší jistotu

ilustrační snímek

Podařilo se vám nashromáždit nějaký majetek a chtěli byste mít určitou jistotu, jak s ním bude naloženo po vaší smrti....

KOMENTÁŘ: Podílové fondy letí nahoru a „roztřesené ruce“ pláčou

ilustrační snímek

Roztřesené ruce jsou investoři, kteří se při výkyvech trhů vzdají své strategie a vrací peníze zpět do krabice od bot....

Je to triko 21. století a chceme, aby ho měl každý, říká podnikatel

Pavel Hrstka (zleva), Martin Burkoň a René Němeček z chrudimské firmy CityZen

Tři inženýři a tátové od rodin. Společně podnikat začali teprve vloni. Letos vyhráli celorepublikové kolo soutěže...

Úrokové sazby hypoték dál klesají, a to díky akčním nabídkám bank

Ilustrační snímek

Hypotéky dál zlevňují, a to už pátý měsíc. Průměrná úroková sazba poklesla z únorových 2,99 procent na červnových 2,76...

Další z rubriky

Je to triko 21. století a chceme, aby ho měl každý, říká podnikatel

Pavel Hrstka (zleva), Martin Burkoň a René Němeček z chrudimské firmy CityZen

Tři inženýři a tátové od rodin. Společně podnikat začali teprve vloni. Letos vyhráli celorepublikové kolo soutěže...

Nemusíme provokovat, pozornost ale přitahujeme rádi, říká úspěšný pár

„Chtěla jsem, aby kabelka byla zajímavá a nemusela jsem na ni půl roku šetřit....

Ona se vyučila prodavačkou, on zámečníkem. Náhoda při hledání vhodné kabelky z nich udělala zanícené a nadšené...

Zkrátil zaměstnancům pracovní dobu. Osm hodin je přežitek, říká podnikatel

Martin Bláha

Některé firmy v Česku začaly zavádět kratší pracovní dobu. Jednou z nich je společnost Vašečočky.cz zaměstnávající 70...

Přesčasy mohou zabíjet. Více než sto hodin ročně navíc v práci zvyšuje riziko mr...

Přesčasy mohou zabíjet. Více než sto hodin ročně navíc v práci zvyšuje riziko mr...

Kurzy.cz Přestože celosvětové statistiky ukazují, že se práce přesčas týká stovek milionů lidí a dle dat Mezinárodní organizace ...

Najdete na iDNES.cz