Firma OIG Energy, jež patří exministrovi a dvěma partnerům, založila s ČEZ těsně před koncem loňského roku společný podnik ČEZ LDS. Ten se specializuje na lokální distribuční systémy - menší energetické sítě vhodné pro firmy, nemocnice, školy a podobně velké budovy. Je to relativně nová služba, která má hrát v měnící se energetice čím dál významnější roli.
ČEZ LDS se zařadila do nové divize polostátního gigantu zvané ČEZ ESCO. Tam ČEZ začleňuje nové služby, úsporné technologie a obchod s energiemi pro firemní klientelu. „Lokální sítě do toho přesně zapadají,“ říká šéf ČEZ ESCO Kamil Čermák.
Kuba míří do vedení teplárny, která se s ním soudí |
OIG Energy vlastní Kuba se dvěma společníky. Jedním je Adam Kotalík, mediální expert, spolutvůrce volebních kampaní ODS, někdejší Kubův poradce na ministerstvu a také generální ředitel fotbalové Sparty. Oba muži spolu už několik let podnikají, mají výrobní firmy i obchod. K energetice se dostali přes třetího partnera v OIG Energy, jímž je Vlastimil Russ. Právě on je expertem na lokální distribuční sítě.
Russ v energetice působí skoro čtvrtstoletí. Dlouho pracoval pro společnost E.ON, v jejíchž službách se začal lokálním sítím věnovat. Byl ředitelem firmy, pod kterou tento byznys ve skupině E.ON spadal. E.ON ale před časem tyto aktivity prodal a Russ se postavil na vlastní nohy. „Dovolím si říct, že zkušenosti v oboru mám,“ uvedl.
Právě Russ byl podle Čermáka pro ČEZ hlavním důvodem, proč se polostátní skupina s OIG Energy spojila. „Pan Russ byl pro nás nejdůležitějším partnerem, přinesl nám kromě čtyř už hotových projektů lokálních sítí i zkušenost, kontakty a potenciální zákazníky. To bylo pro nás rozhodující,“ říká Čermák.
Jenomže aby se Russ uplatnil u tak atraktivního partnera, jako je ČEZ, potřeboval k tomu ještě někoho, kdo mu otevře dveře: tedy Kubu. „Spojili jsme know-how pana Russa s mými kontakty z obchodu,“ řekl MF DNES exministr. S Russem se prý potkali, když přiváděl elektřinu do areálu, kde Kuba s Kotalíkem budují úpravnu kovů. Nebýt tohoto setkání, nikdy by podle něj společný projekt s ČEZ nevznikl.
Moje politická minulost v tom nehrála roli, říká Kuba
Kuba linku na ČEZ získal podle vlastních slov při podnikání, nikoli díky exministerským kontaktům. „Moje politická minulost v tom nehrála roli,“ zdůrazňuje. „Kolegové z naší společnosti se potkávají s kolegy z ČEZ ESCO, přišla řeč na to, že děláme i lokální soustavy, pak nás oslovili s nabídkou spolupráce,“ popisuje.
Bakalův muž Kamil Čermák se vrací do ČEZ. Povede zelenou firmu |
Jejich firma by prý dobře fungovala i bez ČEZ. Spojení s ním ale zřejmě pomáhá. Při vzniku ČEZ LDS vložila Kubova strana do společného byznysu čtyři projekty lokálních sítí v hodnotě osmi a půl milionu korun. Teď jich má společný podnik už o deset víc. „Všechny projekty jsme přinesli my,“ ujišťuje Kuba.
Čermák na lokální sítě hodně spoléhá. „Loni jsme měli z nových služeb v ČEZ ESCO tržby přes tři miliardy korun, letos plánujeme růst na víc než pět miliard. Přispět by k tomu měly i lokální sítě, v nichž chceme být lídrem trhu, uvádí. Energetika se podle šéfů ČEZ posouvá od výroby elektřiny ve velkých elektrárnách a tradičních forem prodeje právě k novým službám. „Celé ESCO je strategickou odpovědí ČEZ na tento trend,“ tvrdí Čermák.
Analytik J&T vidí rizika
Ne všichni, kdo činnost ČEZ sledují, to ale vidí stejně. Koupě Kubovy firmy je podle minoritního akcionáře a analytika skupiny J&T Michala Šnobra jedním z mnoha dokladů nekoncepčnosti investiční politiky ČEZ.
V nákupech i prodejích aktiv má ČEZ guláš, nedávají žádný smysl,“ tvrdí Šnobr. „Je-li do toho navíc zainteresován bývalý ministr, obávám se, že tu ČEZ opět řeší něco jiného než efektivní investici do budoucna. Třeba solární elektrárny ČEZ také vykupoval od různých známých jmen a výsledky pak nebyly pro ČEZ pěkné,“ dodává.
Šnobra navíc zaráží, že ČEZ přebírá jihočeské aktivity, které dříve jako neperspektivní opustil jeho menší konkurent E.ON, který je v regionu dominantní. „Neznám detaily projektů ČEZ LDS, ale už z toho důvodu se obávám, že je tu riziko,“ varuje.
