FORTUNA:LIGA 2023/2024

Ondřej Kania, majitel Slovanu Liberec | foto: Slovan Liberec

Jednou by v Liberci měla znít hymna Ligy mistrů. Nový šéf klubu nejen o plánech

  • 34
Usedl před obří znak Slovanu Liberec. Fotbalového klubu, který mu nově patří. A odpovídal na dotazy fanoušků. Ondřej Kania, majitel celku z Podještědí, promluvil v klubovém videu o novém složení představenstva, rozpočtu či cílech. „Slovan Liberec se musí srovnávat se Spartou, Slavií a Plzní. Nikým jiným.“

Až fotbalisté Liberce vyběhnou v sobotu doma proti Slovácku, na tribuně už na ně bude dohlížet nový šéf - Ondřej Kania, výkonný ředitel společnosti JK Education/Consilium, která se zabývá vzděláváním a vlastní třeba síť soukromých škol. A nově i většinový vlastník sedmého týmu tabulky.

Jednatřicetiletý muž s pestrým tetováním a širokým úsměvem spustil na severu Čech revoluci. Zpět je Jan Nezmar, generální ředitel klubu. Sportovním ředitelem se stal bývalý reprezentant Theo Gebre Selassie a předsedkyní představenstva Kaniova manželka Petra.

„Pracovala jako auditorka největších českých a slovenských bank, ale souhlasila, že v práci skončí a bude se věnovat dohledu nad ekonomickým fungováním Slovanu,“ popsal Kania, jenž rozhovor pro MF DNES zatím odmítl. Fanouškům se ale se svými dojmy svěřil.

O čem také mluvil?

O ambicích:
Naše hlavní motto je Společně zpátky na vrchol. Cílem je, aby v dalších letech hrál Slovan v předkolech evropských pohárů a abychom uspěli. Slovo společně je důležité. Myslím totiž i fanoušky.

Liberec oficiálně změnil majitele. Kania převzal většinu akcií, Nezmar ředitelem

O návštěvnosti na stadionu U Nisy:
Prozradím, že byly zápasy, kdy tržby ze vstupného dosahovaly malých nebo středních desítek tisíc korun. Je tedy zásadní, aby se příjmy klubu ze vstupného a permanentek minimálně zdvojnásobily. Já osobně si své lístky budu platit. Stejně tak moji přátelé, taková je moje strategie. Zároveň chceme i navýšit aspoň o 50 procent příjmy od sponzorů. Věřím, že kombinace sportovního restartu s oživením marketingové komunikace povede k tomu, že o klub bude zájem. A pak bude na nás, abychom lidi našimi výsledky nezklamali.

S manželkou Petrou:

O rozpočtu klubu:
Očištěno o náklady na přestupy a o mládež plánujeme pro příští sezonu rozpočet přesahující 130 milionů korun. Ale v prvních dvou sezonách nebudeme trvat na tom, aby bylo saldo přestupové politiky pozitivní. Pokud zvládneme prodat hráče, jsme připraveni investovat do nákupu hráčů nových.

O Nezmarovi a Gebre Selassiem:
Už 12 let řídím velkou mezinárodní firmu, která má stovky zaměstnanců v několika zemích, a myslím, že jedna z mála mých silných stránek je, že umím rozpoznat silné stránky v různých lidech a vytvořit jim prostředí, aby své přednosti a talent mohli uplatňovat. A Honzovi klub vytvoří zázemí, kdy on se nebude muset zabývat standardním provozem, ale bude se moci soustředit na sportovní koncepci. Jsem rád, že Theo souhlasil a bude pracovat pod Honzou. Myslím, že klub, který řídí jeho legendy, nemůže fungovat špatně. Tak snad se mi to potvrdí.

O vysněné Lize mistrů:
Když jsem se poprvé setkal s panem Karlem (bývalým majitelem), tak strašně griloval Honzu Nezmara za to, že proti AC Milán šel sám na branku, nedal gól a Slovan nepostoupil do Ligy mistrů. Možná je to troufalé, když jsme v tabulce sedmí, ale myslím, že na základě kombinace Honzova historického dluhu, mé ambice a naší lásky k hymně Ligy mistrů by tady jednou ta hymna měla zaznít. Je potřeba mít nejvyšší cíle, ale odpracovat si to.

O novém vedení klubu:
Místopředsedou představenstva je Tomáš Netopil, moje dlouholetá pravá ruka v byznysu, právník, jeden z nejchytřejších lidí, které znám. Má zodpovědnost za právní aspekty klubu. Dalším členem představenstva je Filip Gigal, který dělá marketingového ředitele v naší vzdělávací skupině, extrémně schopný člověk. A jsem moc rád, že pan Zbyněk Štiller, dlouholetý prezident klubu, souhlasil s tím, že bude spolu s třemi lidmi, které jsem vybral já, zastupovat v představenstvu Preciosu jakožto minoritního akcionáře.

O přestupové politice:
Naší prioritou je mít v týmu co nejvíc kmenových hráčů, ale fotbalisty na hostování samozřejmě nemůžu vyloučit. Můžu říct, že se určitě nebudeme každý půlrok zbavovat svých nejlepších hráčů. A chceme vytvořit klub, který bude destinací, kam hráči chtějí přijít, nikoli destinací, z níž chtějí odejít.

O proměně stadionu:
Naše investice je primárně do sportovní části – do výkonu a potenciálu. Takže nyní nebudeme chtít utrácet za „beton“. A trávník? Budeme to intenzivně řešit. Na konci sezony si sem pozveme firmy, které se trávníky zabývají, a budeme chtít slyšet jejich nabídky.

O ženském fotbale:
Velká priorita pro mě a hlavně pro paní předsedkyni. Vzniká Evropská liga žen, nebude jen Liga mistryň. UEFA tak jistě bude navyšovat prize money. Odstup mezi Slavií, Spartou a zbytkem ligy je nyní velký, ale my se o přední příčky popereme. Věřím, že se dočkáme toho, že nejen náš mužský, ale i ženský tým bude hrát evropské poháry.

O rebrandingu:
Z naší analýzy vyplývá, že aspoň minimální refresh je potřeba. Z čistě praktických důvodů: kvůli různým partnerstvím a novým komunikačním platformám, aby se s logem dalo lépe pracovat.

Gebre Selassie postupuje v Liberci výš. Stane se sportovním ředitelem

O zápase se Slováckem:
Chtěl bych všechny požádat, aby v sobotu přišli. Doufám, že se to povede, bylo by nepříjemné začínat prohrou. Slovan je v situaci, kdy fenomenálním způsobem zvítězil v Plzni, a se vší úctou ke Slovácku – na něm je vidět určitý regres. Myslím, že by se kluci měli namotivovat tak, aby chtěli předvést skvělý fotbal a skvělý výsledek.

O dlouhodobých plánech:
Věřím, že klub jednou předáme našim dětem a ty se o něj budou starat. Uvidím, jaký si k němu vybudují vztah, protože bydlíme u Prahy. Je velmi pravděpodobné, že z mé vzdělávací skupiny jednou odejdu. Ale chci, aby Slovan byl naše kotva, se kterou vydržíme navždy.


Mužstvo Z V R P S B
1. AC Sparta PrahaSparta 33 26 5 2 76:29 83
2. SK Slavia PrahaSlavia 33 24 7 2 70:23 79
3. FC Viktoria PlzeňPlzeň 33 21 5 7 74:38 68
4. FK Mladá BoleslavMl. Boleslav 33 13 8 12 51:50 47
5. FC Baník OstravaOstrava 33 13 6 14 49:47 45
6. 1. FC SlováckoSlovácko 33 12 8 13 44:48 44
Teplice
2:0 a 2:1
Liberec
Teplice
Hradec Králové
Hradec Králové
3:1 a 3:1
Olomouc
Mužstvo Z V R P S B
11. Bohemians Praha 1905Bohemians 32 8 12 12 31:43 36
12. FK JablonecJablonec 32 7 13 12 39:48 34
13. FK PardubicePardubice 32 9 7 16 34:44 34
14. SK Dynamo České BudějoviceČ. Budějovice 32 7 6 19 38:66 27
15. MFK KarvináKarviná 32 6 8 18 34:57 26
16. FC ZlínZlín 32 5 11 16 38:65 26
Mužstvo Z V R P S B
1. AC Sparta PrahaSparta 30 24 4 2 70:26 76
2. SK Slavia PrahaSlavia 30 22 6 2 62:23 72
3. FC Viktoria PlzeňPlzeň 30 19 5 6 67:33 62
4. FC Baník OstravaOstrava 30 13 6 11 48:39 45
5. FK Mladá BoleslavMl. Boleslav 30 12 8 10 50:46 44
6. 1. FC SlováckoSlovácko 30 11 8 11 39:40 41
7. FC Slovan LiberecLiberec 30 10 10 10 46:46 40
8. SK Sigma OlomoucOlomouc 30 10 7 13 40:45 37
9. FC Hradec KrálovéHradec Kr. 30 9 10 11 32:38 37
10. FK TepliceTeplice 30 9 9 12 31:40 36
11. Bohemians Praha 1905Bohemians 30 8 11 11 29:40 35
12. FK JablonecJablonec 30 6 12 12 35:45 30
13. FK PardubicePardubice 30 7 7 16 29:42 28
14. MFK KarvináKarviná 30 6 7 17 30:52 25
15. FC ZlínZlín 30 5 10 15 36:61 25
16. SK Dynamo České BudějoviceČ. Budějovice 30 6 6 18 34:62 24

1. až 6. tým postupuje do skupiny o titul, 7. až 10. tým bude bojovat v play off o Evropu a 11. až 16. tým se utká ve skupině o záchranu.

EURO 2024: Los skupin, program zápasů, stadiony

Fotbalové EURO 2024 se bude hrát od 14. června do 14. července 2024 v deseti neměckých městech. Čtyřiadvacet účastníků bude rozděleno do šesti čtyřčlenných skupin. Čeští fotbalisté se v základní skupině střetnou s Portugalskem, Tureckem a Gruzií.

Česko - Portugalsko, Česko - Gruzie, Česko - Turecko