Petr Šafarčík téměř po čtyřech letech opustil Baník Ostrava. „Formálně jsem ještě předsedou představenstva, ale to jen do valné hromady, která by měla být v tomto týdnu,“ uvedl.
Vliv na dění v klubu ztratil v pátek v noci, kdy ho převzal podnikatel Václav Brabec.
Baník prodal, anebo předal?
„S panem Brabcem máme dohodu, že se k tomu zatím nebudeme vyjadřovat,“ uvedl Petr Šafarčík. „Zdaleka jsem ale nedostal zpátky to, co jsem do toho investoval, ať už za nákup akcií, nebo formou půjček. A to se nebavíme o dalších věcech.“
Šafarčík tvrdí, že odchází s čistým svědomím. „A to je lidově řečeno k nezaplacení,“ dodal.
K nové akcionářské struktuře klubu se vyjadřovat nechce. Za jeho působení 95 procent akcií patřilo společnosti Baník Invest a zbylých pět TJ FC Baník Ostrava. Nyní většina akcií patří společnosti Pro Fotbal Property SE.
„Ostatně od svého začátku v klubu jsem měl záměr najít silného investora,“ uvedl Šafarčík. „Když se ta šance naskytla, tak jsem byl rád, že jsme se domluvili. Naše jednání postupně nabralo obrátky a vše se řešilo v několika hodinách.“
Šafarčík odmítl, že by Baník byl před krachem. „Před tím jsem ho před čtyřmi lety zachránil. Dneska je Baník oddlužený a k tomu jsem přivedl silného a movitého investora. Všechno ostatní jsou kecy.“ V některých médiích se objevilo, že závazky Baníku dosahují sedmdesáti milionů korun. Jak to tedy je? „Saldo pohledávek a závazků je vyrovnané,“ prohlásil Šafarčík. „Ale byl bych rád, kdyby to zaznělo i od Václava Brabce.“ Jenže ten zatím svůj příchod do Baníku nechce podrobněji komentovat. Žádá o čas nejméně do příštího týdne, kdy chce svolat tiskovou konferenci.
Spousta věcí se dala udělat jinak a možná lépe
Baník je však po podzimu na sestup. „Spousta věcí se dala udělat jinak a možná lépe,“ uznává Šafarčík. „Na druhou stranu v atmosféře, která tu panuje rok a půl, je těžké cokoliv dělat. Troufám si říct, že ta atmosféra, negace a nepřátelství ovlivnilo dané výsledky.“
Důvodem propadu mužstva byly i prodeje opor a nejlepších odchovanců. „To už je na hlubší rozbor,“ namítá Šafarčík. „Ale minulý rok nás postihlo několik tvrdých direktů, jak ze strany města, tak některých sponzorů, ale třeba i od fotbalové asociace, jako v případě kauzy Žižkov.“
V ní jde o zhruba 8,5 milionu korun za přestupy hráčů Josefa Hušbauera a Zdeňka Koukala ještě z roku 2010. Baník musel složit čtyřmilionovou jistinu, aby neměl na podzim zablokované přestupy.
Fotbalisté do Baníku ale nemohou přestupovat ani nyní, a to kvůli dalšímu arbitrážnímu sporu s Antonínem Fantišem. Zástupci klubu však uvedli, že útočníkem nárokovanou částku uhradili.
„Když jsem to sečetl, tak jsme v minulém roce oproti původnímu plánu přišli o čtyřicet milionů korun,“ prohlásil Petr Šafarčík. „Přes to všechno jsem Baník dovedl k tomu, že přišel silný investor. Všechno ale se vším souvisí a promítlo se to ve výkonech a výsledcích. Ale i ten kádr měl na mnohem více než na čtyři body.“
Čtyři roky v Baníku pro Petra Šafarčíka končí symbolicky – se čtyřmi body po podzimní části nynější sezony. Své působení v klubu ale zatím rozebírat nechtěl. „Při náladách, které panují kolem mé osoby, se proti mně obrátí vše, co řeknu,“ podotkl.
Václava Brabce ale označuje v této chvíli za nejlepšího možného majitele.
„Kromě toho, že je ekonomicky zajištěný a kapitálově silný, tak má fotbal moc rád. Za rok a půl, kdy jsme spolupracovali, si Baník zamiloval. Jsem přesvědčený, že jde do Baníku s úmyslem ho rozvíjet a poskytnout mu to, co jsem nebyl schopný já, když mi loni vypadlo tolik peněz. Musel jsem sahat do rezerv a to se promítlo do sportovních výsledků.“
