Dvaadvacetiletá Jang Tung-lan kdysi prodávala kosmetiku. Pak ale její kariéra nabrala zcela jiný směr, když make-upy vyměnila za nunčaky.
Kopni, vystřel, zaútoč!Podívejte se na fotografie z čínské školy bodyguardů |
Zhruba před rokem a půl prošla náročným tréninkem tělesných strážců. "Brodit se v chladném počasí bahnem, naučit se ovládat střelné zbraně nebo zůstat vzhůru 24 hodin," vypočítává některé z úkolů kurzu, podle Jang "ďábelského tréninku".
"Teď doprovázím šéfa na různé příležitosti. Je to zkušenost rozšiřující obzory," cituje mladou Číňanku server CNN.
Jang kurz dokončila v Pekingu na Mezinárodní bezpečností akademii Tchien-ťiao. Šest let fungující instituce úspěšně uspokojuje zvyšující se poptávku čínských boháčů po ženských bodyguardech.
Nikoho nenapadne, co jsme zač, líčí tělesná strážkyně
Čína je domovem více než tří stovek miliardářů a jak tvrdí zakladatel úspěšné akademie Čchen Jung-čching, stačilo se prý jen chopit příležitosti. Stoupající zájem o ženské strážkyně je podle Čchena odrazem rostoucího počtu bohatých žen. Ty prý mnohem raději vidí po svém boku ženskou tělesnou stráž než muže.
"Našim absolventkám se nedostává pouze fyzického tréninku, ale učíme je i další dovednosti. Například degustaci vína, aby mohly se svými šéfy vést plnohodnotnou komunikaci a kromě tělesné stráže plnit občas i úlohu osobní asistentky," říká Čchen.
Výcvik čínských bodyguardek může být někdy pořádně tvrdý.
Podle bodyguardky Jang oproti mužským protějškům disponuje ještě další výhodou. "Strážkyně jsou mnohem méně nápadné. Je pro nás mnohem jednodušší se schovat. Na rozdíl od vysokých statných mužů nikoho nenapadne, co vlastně děláme," tvrdí Jang. Detaily, byť sebemenší, o svém zaměstnavateli či zaměstnavatelce však odmítá poskytnout. "Loajalita nade vše," tvrdí.
Trénink, jenž vyjde v přepočtu na čtyřicet tisíc korun, však není pro každého a mnoho z účastnic třítýdenní galeje nakonec vzdá. Zájem je však veliký. "Ženy jsou dnes mnohem sebevědomější a neváhají začít s kariérou tradičně přisuzovanou mužům," uzavírá Čchen.
