„V klubu jsem začínal pracovat v roce 2004. A protože neměl peníze, nabídl jsem, že budu pracovat zadarmo. Po 15 letech to nabízím znovu...“ napsal na svůj facebookový profil.
Dindovým dítětem je značka Piráti, kterou se spolupracovníky vypiplal do krásy. V chomutovském hokeji fungoval coby šéf marketingu a jako výkonný ředitel. V prosinci 2016 se přesunul na magistrát.
Když Piráty opouštěl, slavili historický postup do semifinále extraligy. Pak začaly finanční těžkosti, klub teď dluží hráčům podle jejich slov tři až pět výplat.
„Generální a ekonomicky nejstabilnější partner klubu sedí při každém utkání na tribunách! Diváci v Chomutově mohou do rozpočtu donést pravidelně velmi dobrých 10–15 milionů korun. A zatímco sponzorům se nemusí každý rok dařit a míru jejich podpory lze jen těžko ovlivnit, tak míru podpory diváků a fanoušků má klub jen a jen ve svých rukách,“ míní Dinda.
Jenže letos vedení příznivce naštvalo, jak mlžilo a jak málo se k potížím vyjadřovalo. „I o tohoto partnera je nutné dobře pečovat. Ne rautem a vínem ve VIP, ale snahou o dialog. Otevřenou a věrohodnou komunikací. Vystupováním, jednáním a chováním, které se opírají o jasné klubové hodnoty a postoje,“ naznačil Dinda, co by mohla být jeho role. Mezi fanoušky má velké renomé.
