"Výhody, které podnik poskytuje, mají na práci lidí určitě pozitivní dopad," řekl ve čtvrtek po probuzení z noční směny dělník Ladislav z vrchlabského závodu automobilky Škoda.
Chválí si, že v práci může dostat bezúročnou půjčku nebo odborový příspěvek na dovolenou.
"Velikost výhod závisí na funkci. Čím výše, tím lépe. Ale všeobecně si myslím, že si zaměstnanci nemají na co stěžovat. Když to srovnám s ostatními podniky, tak obzvlášť," pochvaluje si Ladislav, který ve Vrchlabí montuje starší verze octavie.
Když ve čtvrtek večer vyrážel na další noční službu, jeden z jeho vzdálených šéfů, Pavel Podhaiský, přebíral v Praze cenu za to, jak se Ladislav a dalších 21 338 jeho kolegů má.
Škoda Auto ve čtvrtek vyhrála už podruhé soutěž Credit Suisse Zaměstnavatel roku, kterou pořádá společnost Fincentrum Media, sestra MF DNES.
Dobrý plat nestačí
Desetičlenná odborná porota v této soutěži hodnotí přihlášené firmy jednak podle významu pro zaměstnanost v zemi či regionu, ale hlavně podle personální politiky a přístupu k zaměstnancům. Vedle Škody skončil na čele T-Mobile a Plzeňský Prazdroj.
Všechny tři firmy platí v průměru přes dvacet tisíc hrubého, T-Mobile dokonce přes šestatřicet. Jenom peníze by však podle personalistů ke spokojenosti zaměstnanců a dobrému fungování firmy nestačily.
"Co já hledám, jsou kreativní způsoby, jak využít existující prostředky a jak z každé koruny vytěžit maximální motivaci. Kdo má vysoké platy, protože přeplácí konkurenci na úkor zisku, není dobrý zaměstnavatel," říká Scott Marlowe, člen poroty a šéf české pobočky personální agentury Hay Group, která fungovala v soutěži jako odborný garant.
Škoda tak přispívá do penzijního fondu, dává slevy na svá auta, buduje nové velké vzdělávací centrum. Což je všechno příjemné v situaci, kdy podnik roste, každý ho zná a továrna nabírá, místo aby propouštěla. Náladu v podniku pokazila dubnová stávka, v ní si však odbory nakonec vymohly skoro vše, co chtěly.
Také další vítězné firmy mají vymoženosti, na jaké řada zaměstnanců v jiných firmách nemá nárok. T-Mobile má podle dalšího člena poroty, Richarda Dobeše ze společnosti Krauthammer, dobře propracovaný takzvaný "cafeteria systém". V něm zaměstnanci dostávají body, které mohou utratit buď za fitcentrum, penzijní připojištění nebo kurzy angličtiny.
"Vítězové chtějí od svých lidí vysoký výkon, ale dosáhnou ho přístupem, který není nijak drakonický," říká Dobeš. Jinak firmy mají stále rezervy. Jen polovina dává stravenky a na penzi přispívají jen každému třetímu klientovi fondů. V USA jsou případy, kdy hradí léčbu hypnózou nebo dávají dvacet dnů volna rodičům dětí.
