Návrh ještě musí schválit vláda i poslanci.
Konkrétně jde o to, že společnosti si už nebudou moci náklady na tento typ pojištění pro manažery započítat mezi daňově uznatelné náklady. Na rozdíl ode dneška si o ně nebudou moci snížit základ pro výpočet daně. Od ledna příštího roku budou přitom firmy státu odvádět dvacet procent ze svého zisku.
"Navrhovaná změna by proto prodražila společnosti tento zaměstnanecký benefit v roce 2009 o dvacet procent," říká Jana Bartyzalová, partnerka společnosti KPMG specializující se na daně.
Tento typ pojistek vláda částečně znevýhodnila už loni. Od roku 2007 musí firma platit ze svých příspěvků na pojistku sociální a zdravotní pojištění, stejně jako ze mzdy.
"Loňské úpravy využívání tohoto produktu výrazně znevýhodnily, a proto je využíván méně a méně," říká mluvčí Generali Pojišťovny Mario Böhme.
Konkurenční a na trhu největší Česká pojišťovna si však na nezájem nestěžuje. "Loni jsme zaznamenali více než čtyřicetiprocentní meziroční růst prodeje," říká Václav Bálek, mluvčí České pojišťovny. Podle něj roste zájem díky tomu, že se firmy i takto snaží experty a manažery motivovat a zavázat na určitou dobu.
Firmy uzavírají manažerské pojistky na tři až pět let a po celou dobu je vlastní. Manažer se k naspořené sumě dostane až po jejím uplynutí, a pokud změní zaměstnání před vypršením pojistky, o firmou naspořené peníze většinou přijde.
Úředníkům ministerstva financí se nelíbí, jak pojistky fungují. V důvodové zprávě napsali, že daňové výhody pojistek představují "nežádoucí prvek daňové optimalizace". V praxi to totiž funguje tak, že firma si mohla částky, které platí manažerovi na pojistném, dávat průběžně do nákladů, které si odečítala z daní.
Manažer však celou sumu zdanil až v okamžiku, kdy naspořenou částku dostal. Po výplatě naspořené částky, která se může pohybovat v řádu pár set tisíc korun, se navíc manažer výrazně přiblížil limitu pro placení sociálního a zdravotního pojištění. Ten je daný na úrovni 1,03 milionu korun ročně.
Z peněz vydělaných nad tuto hranici už neplatí sociální a zdravotní pojištění užírající 12,5 procenta platu. Tento efekt bude zachován i nadále, sama firma si však bude muset více rozmýšlet, zda nabídnout svým nejlépe ohodnoceným zaměstnancům právě tento benefit.
Česká pojišťovna zatím možný dopad znevýhodnění pojistek komentovat nechce.
Mario Böhme za Generali Pojišťovnu je už nyní skeptičtější: "Pokud bude manažerské pojištění dále znevýhodněno, bude se zájem o ně zřejmě blížit nule."
Pokud jde o firmy, ty budou vyčkávat, až jak zareaguje konkurence. "Bude záležet na pracovním trhu, zatím v tomto směru neplánujeme změnu," říká Ladislav Kříž, mluvčí elektrárenské společnosti ČEZ.
Tento typ pojistek poskytuje elektrárenská firma svému vedení a vybraným manažerům v Česku i v cizině. Podle personálních agentur znevýhodnění pojistek trhem nabídek pro manažery nijak nezahýbá.
"Životní pojistky jsou pouze doplňkovým benefitem, méně významným než plat, bonusy, opce na akcie nebo penzijní připojištění," míní Pavel Lhotka, konzultant poradenské firmy Egon Zehnder International. Podle Milana Nováka z personální agentury Grafton se tím však omezí prostor pro vytváření konkurenčních pracovních nabídek.
Konkrétně jde o to, že společnosti si už nebudou moci náklady na tento typ pojištění pro manažery započítat mezi daňově uznatelné náklady. Na rozdíl ode dneška si o ně nebudou moci snížit základ pro výpočet daně. Od ledna příštího roku budou přitom firmy státu odvádět dvacet procent ze svého zisku.
"Navrhovaná změna by proto prodražila společnosti tento zaměstnanecký benefit v roce 2009 o dvacet procent," říká Jana Bartyzalová, partnerka společnosti KPMG specializující se na daně.
Tento typ pojistek vláda částečně znevýhodnila už loni. Od roku 2007 musí firma platit ze svých příspěvků na pojistku sociální a zdravotní pojištění, stejně jako ze mzdy.
"Loňské úpravy využívání tohoto produktu výrazně znevýhodnily, a proto je využíván méně a méně," říká mluvčí Generali Pojišťovny Mario Böhme.
Konkurenční a na trhu největší Česká pojišťovna si však na nezájem nestěžuje. "Loni jsme zaznamenali více než čtyřicetiprocentní meziroční růst prodeje," říká Václav Bálek, mluvčí České pojišťovny. Podle něj roste zájem díky tomu, že se firmy i takto snaží experty a manažery motivovat a zavázat na určitou dobu.
Firmy uzavírají manažerské pojistky na tři až pět let a po celou dobu je vlastní. Manažer se k naspořené sumě dostane až po jejím uplynutí, a pokud změní zaměstnání před vypršením pojistky, o firmou naspořené peníze většinou přijde.
Úředníkům ministerstva financí se nelíbí, jak pojistky fungují. V důvodové zprávě napsali, že daňové výhody pojistek představují "nežádoucí prvek daňové optimalizace". V praxi to totiž funguje tak, že firma si mohla částky, které platí manažerovi na pojistném, dávat průběžně do nákladů, které si odečítala z daní.
Manažer však celou sumu zdanil až v okamžiku, kdy naspořenou částku dostal. Po výplatě naspořené částky, která se může pohybovat v řádu pár set tisíc korun, se navíc manažer výrazně přiblížil limitu pro placení sociálního a zdravotního pojištění. Ten je daný na úrovni 1,03 milionu korun ročně.
Z peněz vydělaných nad tuto hranici už neplatí sociální a zdravotní pojištění užírající 12,5 procenta platu. Tento efekt bude zachován i nadále, sama firma si však bude muset více rozmýšlet, zda nabídnout svým nejlépe ohodnoceným zaměstnancům právě tento benefit.
Česká pojišťovna zatím možný dopad znevýhodnění pojistek komentovat nechce.
Mario Böhme za Generali Pojišťovnu je už nyní skeptičtější: "Pokud bude manažerské pojištění dále znevýhodněno, bude se zájem o ně zřejmě blížit nule."
Pokud jde o firmy, ty budou vyčkávat, až jak zareaguje konkurence. "Bude záležet na pracovním trhu, zatím v tomto směru neplánujeme změnu," říká Ladislav Kříž, mluvčí elektrárenské společnosti ČEZ.
Tento typ pojistek poskytuje elektrárenská firma svému vedení a vybraným manažerům v Česku i v cizině. Podle personálních agentur znevýhodnění pojistek trhem nabídek pro manažery nijak nezahýbá.
"Životní pojistky jsou pouze doplňkovým benefitem, méně významným než plat, bonusy, opce na akcie nebo penzijní připojištění," míní Pavel Lhotka, konzultant poradenské firmy Egon Zehnder International. Podle Milana Nováka z personální agentury Grafton se tím však omezí prostor pro vytváření konkurenčních pracovních nabídek.
