ČSOB POTVRDILA TREND, IPB ZAČALA DOTAHOVAT
Nejlépe si vedla Československá obchodní banka, jejíž čistý zisk se zvýšil ve srovnání s rokem 1997 o 300 milionů na 2,8 miliardy korun. Navíc se může pochlubit jeho dlouhodobou stabilitou - již čtyři roky kolísá okolo dvouapůlmiliardové hranice. Poklesla jí i potřeba rezerv na ztrátové úvěry, na níž se nepodepsalo ani opatření centrální banky, která zpřísnila podmínky tvoření rezerv na úvěry, jež jsou jištěny nemovitostmi. "ČSOB nikdy na zástavy nemovitostí příliš nespoléhala," zdůvodňuje Martin Nejedlý z Wood & Company.
Mnohem nevyrovnanějších výsledků v posledních čtyřech letech dosahovala Investiční a Poštovní banka. Dvoumiliardovému zisku za loňský rok totiž předcházela ztráta v roce 1997, která se vyšplhala na rekordních 11 miliard korun. Pod tlakem nového vlastníka - japonské Nomury - se účetní banky rozhodli vyčistit bilanci a jednorázově pokrýt špatné úvěry.
IPB za to sklidila uznání analytiků i dalších lidí z branže.
SPOŘITELNA I KOMERČNÍ BANKA KONČÍ VE ZTRÁTĚ
Dvě největší banky v zemi Česká spořitelna a Komerční banka - byly mnohem méně úspěšné a obě se propadly do hlubokých ztrát. Výrazně se na nich podepsalo - na rozdíl od výše uvedených kolegyň - zmíněné přitvrzení podmínek ČNB. Oba tyto ústavy však začaly postupný trend snižování svých zisků již v roce 1997.
Komerční banka sice dokázala zastavit další prohloubení ztráty 9,5 miliardy, jež se rýsovala již v červnu, ale její propad za poslední dva roky je alarmující: v roce 1996 se honosila nejvyšším ziskem ve výši 5,4 miliardy, a loni naopak nejvyšší ztrátou. "Na zvýšenou tvorbu opravných položek mělo asi poloviční vliv právě přitvrzení podmínek ČNB.
Dalším faktorem bylo zhoršení ekonomické situace podniků a pokles cen nemovitostí," soudí Martin Vojta z Patria Finance.
S minusem sedm miliard skončila i přes výraznou pomoc vlády Česká spořitelna. V úvěrovém portfoliu totiž vlastní přes 50 miliard úvěrů s nejistou návratností a navíc tratila na ruské krizi, když její tamní investice výrazně ztratily na své hodnotě. Státní doping na konci roku spočíval v odkupu více než deseti miliard ztrátových úvěrů Konsolidační bankou a ve finanční injekci ve formě půjčky 5,5 miliardy korun. Tato operace přišla státní pokladnu na 3,9 miliardy. Spořitelna navíc z rozpočtu odsála i 4,1 miliardy korun jako záruku za zkrachovalou AB Banku. Tu jí koncem roku 1995 vystavil tehdejší ministr financí Ivan Kočárník.
VÝSLEDKY DVOU BANK MOŽNÁ DOZNAJÍ ZMĚN
IPB s Komerční bankou se v poslední době dostaly pod veřejný tlak za svoji operaci s Credit Suisse Financial Products. Od ní totiž získaly záruky, a proto nemusí rezervy na některé půjčky promítnout do účetnictví okamžitě, ale mohou je rozložit na delší období. Spekulace vyvolalo, zda je tato operace pro auditory přijatelná.
"Vše jsme s nimi projednali a oni nevidí žádný problém," tvrdí zástupci obou bank jednohlasně.
Pokud by se však prokázal opak, mohlo by se jejich hospodaření výrazně propadnout. Komerční banka totiž takto zajistila úvěry za pět miliard korun, a teoreticky by tedy mohlo dojít k prohloubení její ztráty až o tuto částku. Stejně by mohla dopadnout i IPB, jež však odmítá zveřejnit jakékoliv podrobnosti.
Podle významného bankéře, jenž si v této souvislosti nepřál být jmenován, však výše zaručených úvěrů IPB dosahuje patnácti miliard korun.
PRIVATIZACE BY SE MĚLA URYCHLIT
Nejžhavějším čekatelem na odstátnění je Československá obchodní banka, která je těsně před prodejem - soukromou institucí by se měla stát v červnu. Většina ekonomů by rovněž přivítala urychlení privatizace Komerční banky a České spořitelny. Kvůli panující nejistotě totiž přicházejí o další podíl na domácím trhu a tím ztrácejí na ceně. "Bankám by však měla být před privatizací vyčištěna bilance, protože pak bude přilákáno větší množství kvalitních investorů," soudí Martin Vojta.
