Pracuji v globální firmě zabývající se automatizací v mnoha průmyslových odvětvích. Nasazujeme i robotická ramena, na které údajně dojel Elon Musk. Musím potvrdit, že s IoT to tak horké nebude, vše je stále jen vizí, pro kterou zatím žádná firma nemá ucelenou produktovou řadu. Aby taky měla, když neexistují zaběhnuté komunikační standardy a pokusy o sbližování IT a OT připomínají spíš těžkopádného jednoúčelového kočkopsa. Pro implementaci něčeho takového ve výrobě v nějakém důkladnějším provedení je zapotřebí vizionář s velkými cíli a velkým rozpočtem, co se nebojí neúspěchu, někdo, jako je Elon Musk. A ten si nyní trochu nabil kokos. Navíc je zapotřebí složit velký a schopný tým odborníků na cloudové technologie, podnikové systémy, automatizační inženýry, hardwarové odborníky a osvícený management. Zatím se setkáváme spíš se standardní aplikací průmyslové automatizace, která řeší optimalizace výkonu linky s minimálním množstvím operátorů, ale k nějakému významnému vytěžování dat dochází málokdy. Nad těmi daty se pak totiž musí dělat BI nadstavba a výsledky nějak interpretovat. A na to ve výrobě moc času nebývá. Nikdo taky přesně neví, z jakého konce má IoT a průmyslový IoT vzít, kde začít, kam směřovat a v takové nejisté situaci žádat management o budget dost dobře nejde. Ani ta robotická ramena nejsou často velká výhra. Často je s nimi více práce pro údržbu (interní i dodavatelskou), než si všichni na začátku myslí. Při vyhodnocení nákladů a ušlého zisku kvůli odstávce je pak možná levnější mít schopné operátory, se kterými se snadno domluvíte na specifických změnách a nuancích.
Pan Dell a jiní CEO mohou veselé snít a povídat, ale pro mě jsou jejich sny velmi vzdálené. Řekl bych, že to může být klidně i 20 let.
