Ono toho je mnohem vic a dlouho na to existuje stranka: https://killedbygoogle.com/

Google Wave byl také pěkný úlet.

Všechny tyto produkty působily pochybně už v momentě jejich uvedení. Celkem se divím, že v Googlu není nikdo, kdo má všech pět pohromadě a zarazil by to už na samém počátku.

Vývoj je lemován slepými uličkami.

Cimrman by mohl vyprávět.

GoogleGlass byl mega hype směřující několik let k uvedení do prodeje, a pak najednou ticho. Spousta lidí na tom asi utopila dost peněz.

Ara by byl moc zajímavý počin, ale nikdy jsem moc nechápal, v čem by byla výhoda pro prodejce. Pro mě by byla výhoda, že, když mi odejde GPS, koupím si jen nový GPS model. Když zjistím, že potřebuji lepší foťák, koupím si lepší foťák. Pro životní prostředí je tu také zřejmá výhoda. Ale co by z toho měl výrobce, když teď si prostě pokaždé musím koupit novej celej telefon, to fakt nevím.

Zase článek na 10 částí? A dát 2 reklamy před video z youtube, to je docela nehoráznost..jakou má účinnost pouštět 2 stejné reklamy za sebou, u každého videa, u každého článku? S tím bych na místě mountfieldu rozhodně spokojený nebyl..tu reklamu jsem za poslední 3 dny viděl asi 60x..slzy štěstí jsou aspoň sranda, i když mě to stejně nepřesvědčí změnit banku

Google Glass skončili z poněkud jiných důvodů, než že by děsili lidi. Možná děsili, ale ty, kteří je nosili. Protože se v tom motala hlava a vedlo to k migrénám. Já je měl rád.

Takže většina neúspěchů je proto, že se snaží produkty omezovat na své platformy, uzavřené OS nebo je jinak neotevřít jiným, běžným platformám na trhu :-(. Myslí, že tak na tom vydělají balík a opak je pravdou.

Škoda že zrušily Stadií. Uživatelský se mi to líbilo víc než GeForce Now.

Kdo nic nedělá, nic nezkazí. České přísloví dvakrát měř, jednou řež je velký eufemismus. Statisticky připadá na jeden dobrý pokus nejméně 10 omylů.

Pokud ten dobrý pokus statisticky vydělá víc než těch 10 omylů dohromady tak se jedná o dobrý obchodní model.