Dvacátého šestého května 2010. Nově zvolený předseda fotbalové Olomouce Josef Lébr v rozhovoru v MF DNES říká: „Sigmu neberu jako hračku, která by mě mohla přestat bavit.“
10. června 2011. Tehdejší ředitel Sigmy a současný člen její dozorčí rady Jaromír Gajda v MF DNES odmítá nařčení z korupce v kauze se Střížkovskou Bohemkou: „Snad mě v mém věku nikdo nepovažuje za takového hlupáka, abych vymýšlel takové nesmysly. Mám toho až po krk. Ale jednu velkou chybu jsem udělal. Že jsem loni nešel do důchodu.“
Květen 2016. Olomoucký primátor Antonín Staněk mluví o vážné ekonomické situaci klubu: „Jestliže Sigma zůstane v 1. lize, hrozí dál zadlužení i insolvence společnosti a že se začne rozprodávat majetek.“
7. září 2016. Lébr ve Sportu oznamuje, že ukončí financování Sigmy. „Jsem si vědom spoluzodpovědnosti za sestupy. Mám i zdravotní potíže. Ze všeho nejvíc mi vadí to, že spolumajitelů je nás několik, ale peníze do klubu vkládám jen já.“
Listopad 2016. MF DNES informuje, že poradenská firma, která pro město zpracovává analýzu možného převzetí Androva stadionu, označila likvidaci klubu za pravděpodobnou variantu, která nastane v případě „zachování statu quo“, tedy pokud nedojde k převodu sportoviště na město.
6. prosince 2016. Staněk na besedě s fanoušky Sigmy věří, že klub bude mít nového majitele ještě do Vánoc. „Jsem přesvědčený, že do Vánoc, nejpozději v lednu budeme schopni říct něco, co všechny potěší. Já to vnitřně cítím. Ten termín neříkám jen pro uklidnění, celou záležitost chceme vyřešit do lednového přestupového termínu tak, aby tady hráči měli perspektivu smysluplné budoucnosti a nepokukovali po něčem zajímavějším. Je to člověk, který má určité zkušenosti a je ochotný do Sigmy investovat, finančně jí pomoci, prostě do ní ty peníze dostat. Jeho snahou je, aby se v Olomouci hrál prvoligový fotbal, nikoliv aby se Sigma plácala někde ve druhé lize. To je i náš cíl.“
Místopředseda Sigmy Petr Konečný na téže besedě: „Nový investor může také vyměnit vedení klubu. Já ani pan Gajda se tomu nebráníme. Rádi se budeme dívat na fotbal v klidu už jen z tribuny.“
19. ledna 2017. Lébr se na radnici vyjadřuje ke svému chystanému odchodu ze Sigmy. „Nikdy neříkej nikdy,“ odpovídá na dotaz, zda se jednou vrátí. „Budu teď ale spokojen, když bude zajištěn chod a perspektiva Sigmy a někteří novináři si přestanou vymýšlet o bankrotu. Majetek Sigmy je vyšší než jeho dluhy.“
25. ledna 2017. Konečný v MF DNES ke stavu klubu a k plánovanému prodeji parcely s umělou trávou povídá: „Popravdě už toho moc na prodej nemáme. Pokud nepočítám klíčový majetek, tak v úvahu přichází tělocvična, nebytové prostory v tribunách, možná plochy v Řepčíně a umělka, respektive pozemek pod ní. Jsme jako zvířátko, které je lapené v pasti. Musí kousek sebe obětovat tím, že si ukousne prsty nebo přední či zadní tlapu, aby si zachránilo život.“
I tak jde čas s tradičním moravským klubem, který před třemi lety spadl z 1. ligy, pak postoupil, hned zase spadl a teď drží první místo ve 2. lize. Gajda se do důchodu nechystá, nový vlastník snad bude znám aspoň do letošních Vánoc.
Zájemci o klub, který Lébrovi dluží více než 70 milionů korun, jsou tři: Zdeněk Zlámal, společnost Frami Group a konsorcium místních podnikatelů a firem, které v jednání s městem zastupuje sigmák srdcem i duší Martin Rak, jenž u modrých působil jako marketingový manažer a člen představenstva. Jenže žádný nápadník není bez ale.
Zlámal svůj zájem dementoval, veřejně se ke koupi Sigmy nehlásí.
Frami Group působí spíše záhadně než spolehlivě. A podnikatelé kolem Raka? Příliš hlav, příliš názorů, příliš možných třecích ploch.
Přesto pokud by měli peníze na koupi akcií, tak se mi v tuhle chvíli jeví jako nejlepší možné řešení, neboť jde o lidi se vztahem ke klubu. Rak je toho zárukou.
Olomouc není Ostrava, kde podnikatel Brabec koupil Baník i s dluhy. Olomouc není Ostrava, kde početní fanoušci nejdou neslyšet, vytváří tlak na politiky i funkcionáře a ve 2. lize jich přijde na fotbal kolem sedmi tisícovek.
Jejich hlasy (i volební) se počítají. Až bude mít Sigma solidního většinového akcionáře, může začít její nová éra, očista. S personálními změnami. Nesmí znít alibi, že za ekonomický úpadek mohou hlavně sestupy kvůli chybám sudích.
Do managementu by měla přitáhnout sigmáckou osobnost, například exreprezentanta Davida Rozehnala – má bohaté zkušenosti z ciziny, umí vystupovat, profík každým coulem. Klidně mu dát nejdřív hráčskou smlouvu, pak si ho pojistit do vedení. Jako Zlín Grygeru. Příznivci se potřebují s klubem po aférách zase ztotožnit. Jsem přesvědčený, že renesance olomouckého fotbalu jednou započne. Ale kdy už? Copak ještě nedopadl na úplné dno?
