Premium

Získejte všechny články
jen za 49 Kč/měsíc

Našli mezeru na trhu a přes různá úskalí vyvážejí už do 28 zemí světa

Katy Paty

Katy Paty | foto: archiv Katy Paty

Partneři Katarína Rothová a Patrik Pokorný našli před deseti lety skutečně díru na trhu. Vyrobit vlastní porcelánové vypínače byl sice trochu hurá nápad a mnozí je odrazovali, že je to složité a drahé. Docílili ale svého a ani příliš netratili. Jejich porcelánové vypínače a zásuvky značky Katy Paty sluší dnes zámeckým komnatám i moderním interiérům.

Osm let již firma Katy Paty vyváží porcelánové vypínače, zásuvky i svítidla nebývalých barev a tvarů do celého světa. Jak vzniká úspěšná firma? Třeba takto: stavíte dům a chcete mít dokonalý každý detail, tedy i vypínače a zásuvky. Ty černé porcelánové, jako měla doma babička, ale zaboha nejsou k sehnání. Rozhodnete se tedy vyrobit si je sami.

„Investice do výroby po vlastní ose byla nakonec obdobná, jako bychom nakoupili v maloobchodě. Zvládli jsme to, ale kdyby mi v té chvíli někdo řekl, že je to má budoucnost, vysmál bych se mu,“ vzpomíná Patrik. On tehdy pracoval v bance a Katarína si kromě režie dokumentů pohrávala s interiérovým designem.

Řeknete si – super nápad!

Vypínače v novém domě obdivovali přátelé i architekti a to byl ten impulz. K úspěchu by to ale stále bylo málo. „Máme zkušenost, že si někdo prohlédne náš web, přečte náš příběh, má třeba hrnčířský kruh a řekne si – super nápad, jdu do toho taky! Když ale chcete elektroinstalaci dělat komerčně, zjistíte, že potřebujete certifikace. Oslovíte zkušebnu, kde si řeknou přes milion korun, a tím obvykle záměr končí. Takové konkurence se nebojíme,“ říká Patrik.

Vizitka

  • Katarína Rothová a Patrik Pokorný založili firmu Katy Paty v roce 2015. Název je variací jejich křestních jmen.
  • Firmu proslavily porcelánové vypínače a zásuvky, které vyrábějí v mnoha tvarech i stylech – od retro designu přes koloniální styl až po ryze moderní, i barvách.
  • Firma v současnosti vyváží své výrobky do 28 zemí světa.
  • Zatím ve firmě pracuje osm zaměstnanců, Katy Paty se ale chystá dále rozšiřovat, počet tak nejspíš stoupne.

Vývoj podnikání počítá na pětiletky. „Je to sice komunistický výmysl, kterému jsme se smáli, ale nějak funguje. Prvních pět let si většinou na žádný zisk nesáhnete, je to doba, kdy se firma etabluje. V dalších pěti letech se stabilizuje a stává se spolehlivější. V poslední pětiletce už máte vytvořené funkční mechaniky pro výrobu, těžíte z nějaké známosti na trhu. V rámci reklamací jste vychytali slabá místa, máte nějaké odběratele i dodavatele. Takovou síť položit už je těžší. Firma je stabilnější a silnější, i finančně.“

Jako u babičky

Když Katy Paty začínala, nabízela jednu kolekci v šesti barvách, strohý web. „V našem domě jsme si vystačili s obyčejnými zásuvkami a vypínači, ale sortiment domácí elektroinstalace je široký, zahrnuje počítačové a televizní zásuvky, vypínače páčkové i otočné, jaké měly naše babičky – moje ročníky je pamatují z dětství, my jsme je udělali z nostalgie. Přišla na řadu i zásuvka s USB portem nebo speciality, například kabelové průchodky. Přidali jsme nové styly, barvy a začali vyrábět svítidla,“ vypočítává Katarína.

Dnes je web Katy Paty sofistikovaný, nabízí katalogy, návody, rozklady zapojení a můžete si tu prohlédnout, jak sluší české porcelánové vypínače, zásuvky i světla komnatám zámku Blatná, apartmánům v Belgii, Londýně či obytným vozům ve Švédsku.

Těžké chvíle v porcelánu

Pořád to vypadá jako procházka po umetené pěšině. Katarína s Patrikem si ale sáhli i na dno. Třeba když testovali novou barvu a rozhodli se, že rovnou vyrobí tisíc vypínačů, do té doby nebývalé množství. „Glazura kompletně popraskala, což je neopravitelná chyba, všechno se vyhodilo. Ale to je riziko, když se barva zkouší. Jen si říkáte, jestli to máte zapotřebí,“ líčí Patrik

A pokračuje: „Pamatuji si taky, když naše fotky ukradli nějací floutci v Číně a na web si napsali, že toto vyrobí. To rozhodně nedokážou, ale otráví vás to, vůbec se nenamáhali, jen to stáhli, a vy víte, kolik je za tím práce.“

Krušné bylo i loňské jaro, kdy se cena plynu vyšplhala až na třistanásobek. „Při výrobě porcelánu plyn nemá náhradu, má nejlepší vlastnosti z hlediska výpalu. A když je na vstupu energie třistanásobně dražší, výrobu zavřete, nebo zdražíte, ale zcela nesmyslně. S naším oborem to vypadalo opravdu bledě, končily sklárny, porcelánky omezily provoz,“ vzpomíná Patrik. Jak se podařilo přežít? „Měli jsme strategii, že bychom narychlo vybudovali vlastní malou výrobu. Zatím k tomu nedošlo, ale kdyby, jsme připraveni.“

Partnerské podnikatelské etudy

Když posloucháte, jak Katarína s Patrikem úspěšně budují firmu, musíte se zeptat: Má podnikání partnerů výhody, či úskalí? Jak to ukočírovat? Katarína nabízí recept, který, jakkoli je podán s nadsázkou, zřejmě funguje: „Musíte dodržovat pravidla. První, že v ložnici se o práci nebavíme, druhé – po desáté ve vlastním domě taky ne. A praktické je, když každý dělá na opačné straně domu, raději města a ideálně úplně v jiném městě. Já jsem většinu času v Praze, Patrik na centrále v Brandýse.“

Své zásady má i plánování. V jiných firmách by se asi dělal marketingový průzkum, v Katy Paty platí jen argumenty. „Navzájem se musíme přesvědčit. Když to dokážeme, takové věci pak mají většinou úspěch,“ říká Patrik.

Sám vystudoval elektro průmyslovku, stará se tedy více o technickou stránku věci, jeho žena řeší kreativitu, barvy, design, ladění v interiéru. „Tam, kde jeden druhému argumentovat nedokážeme, jednoduše proto, že to je parketa jen jednoho z nás, nezbývá než si navzájem věřit,“ doplňuje Katarína.

Radost jako firemní benefit

Firma má showroom v pražských Vysočanech a centrálu v Brandýse nad Labem, kde pracuje všech osm zaměstnanců firmy. Je tu i kompletárna, kde se sestavují finální výrobky.

Zaměstnance si majitelé nemohou vynachválit: „Zatím jsme měli na lidi štěstí, ale je to dáno i naším oborem. Třeba v kompletárně je to jako v laboratoři – je tam čisto, lidé mají bílé pláště a hrají si s porcelánovými dílky, kontrolují je a sestavují. Výhodou je i zpětná vazba. Lidé posílají maily, fotky, jak jim naše vypínače zdobí stěny, že ta barva krásně sedla, že to funguje. I to je pro zaměstnance důležité. Takže lidé od nás neodcházejí, alespoň ne proto, že by byli nespokojení.“

Každá koruna byla dobrá

Co je pro úspěch podnikání důležité? „Jestli jsme se během existence naší firmy něco naučili, tak to, že je potřeba riskovat. Nebát se, že se nenajíte nebo nezaplatíte hypotéku. Je to ‚blbej‘ stres, protože může zapříčinit, že raději sáhnete po jistotě. A taky stále zkoušet nové věci. Vzít pět, deset a klidně dvacet tisíc a testovat. Hrozí samozřejmě, že vyrobíte formu, produkt nebo barvu, které nejdou na odbyt. Pak se ale ozve někdo z Německa, kdo má sedačku zrovna v tomhle odstínu, a vezme od vás objem, který to vynahradí,“ radí Patrik s Katarínou.

Kde na to všechno vzít? Jejich záměr na startu podpořila soukromá společnost, která se zabývá financováním nových projektů. „Bez téhle pomoci bychom pořád šlapali vodu na místě, financovat rozvoj z výnosů je hrozně pomalé. A hodně pomohli i rodiče, každá koruna byla dobrá,“ vzpomíná Patrik a nastiňuje, kam by se měla firma ubírat: „Plánujeme vstup na nové trhy, jako je Austrálie či Japonsko, které vyžadují jiné řešení zásuvek, výhledově případně i na trh čínský… A rádi bychom, aby se naše značka stala obecně platným pojmem. Aby každý věděl, že barevný porcelánový vypínač rovná se Katy Paty.“

Je to alchymie

Proč je výroba porcelánových vypínačů taková věda? Úspěch není nikdy jistý. Začíná to tvarem, který musí takzvaně spadnout, materiál má velkou smrštitelnost. Výsledek je patrný až po výpalu.

„Neexistuje na to žádný software, je to alchymie. Vše závisí na umění mistra, který má zkušenosti, a roli hrají i opakované testy a metoda pokus – omyl. Vyvinout nový tvar znamená i rok přípravy a stovky tisíc korun nákladů. A pak barva. Ta se zatavuje do glazury při teplotách kolem 1 400 stupňů Celsia, pak je nesmrtelná. Speciální barvy, které tyto teploty vydrží, mají jen dva výrobci na světě. K tomu se každá barva chová jinak, riziko, že se něco pokazí, je vysoké,“ vysvětluje Katarína Rothová.

Vstoupit do diskuse (58 příspěvků)

Nejčtenější

Tento měsíc ušetří velká část OSVČ pět tisíc korun. Musí dát pozor na trvalý příkaz

Ilustrační snímek

Do 20. července musí živnostníci uhradit další zálohu v paušálním režimu. Tentokrát ale mohou zaplatit o 4 932 korun méně. Pozor ale na to, že od srpna je potřeba nastavit novou pravidelnou částku....

Černá můra řidičů: V Česku je 100 tisíc aut bez povinného ručení. Co dělat při nehodě?

ilustrační snímek

Dopravní nehoda je nepříjemná vždy – a ještě horší ve chvíli, kdy viník nemá sjednané povinné ručení. Kdo v takovém případě zaplatí škodu? Jak je možné, že takové auto vůbec jezdí po silnici? A co...

Proč ženy někdy nepodpoří jiné ženy? HR manažerka mluví otevřeně

HR manažerka společnosti Schneider Electric Pavla Frindtová

O ženách v technologiích se často mluví v souvislosti s mentoringem, kvótami a podporou matek. Jenže za zavřenými dveřmi firem se odehrává i méně pohodlné téma: rivalita mezi ženami, strach z...

AI nelze věřit bezmezně. Vlastní úsudek je zásadní, říká ředitel počítačové školy

Premium
Jan Dvořák, GOPAS

Ředitel počítačové školy Gopas Jan Dvořák v rozhovoru pro iDNES.cz vysvětluje, jak umělá inteligence mění pracovní trh, které dovednosti lidé podceňují a proč může být větší hrozbou než samotná...

Od crash testů k rajčatům. Stráníkovy zálivky Fermato rychle dobývají trh

Premium
Radim Stráník na trzích

„Češi, měli byste jíst víc zeleniny! Já vám s tím pomůžu,“ řekl si úspěšný manažer Radim Stráník, opustil svět automotive a pustil se do podnikání. Z domácích pokusů s kvašenými rajčaty vybudoval...

Od crash testů k rajčatům. Stráníkovy zálivky Fermato rychle dobývají trh

Premium
Radim Stráník na trzích

„Češi, měli byste jíst víc zeleniny! Já vám s tím pomůžu,“ řekl si úspěšný manažer Radim Stráník, opustil svět automotive a pustil se do podnikání. Z domácích pokusů s kvašenými rajčaty vybudoval...

19. července 2026

Proč ženy někdy nepodpoří jiné ženy? HR manažerka mluví otevřeně

HR manažerka společnosti Schneider Electric Pavla Frindtová

O ženách v technologiích se často mluví v souvislosti s mentoringem, kvótami a podporou matek. Jenže za zavřenými dveřmi firem se odehrává i méně pohodlné téma: rivalita mezi ženami, strach z...

18. července 2026

Konec odkládání oprav. Do rekonstrukcí nemovitostí se chce pustit 70 % vlastníků

Ilustrační snímek

Odkládání rekonstrukcí stojí stále víc peněz. Teď je možnost využít bezúročné půjčky a zranitelné domácnosti i dotace. A zdá se, že lidé na to začínají slyšet. Větší rekonstrukci domu, bytu nebo jiné...

17. července 2026

Po vloupání chce pojišťovna doklady. Stačí i ty digitální

vloupání

Léto přeje dovoleným, ale také zlodějům. Po vloupání lidé často zjistí, že jim k plnému plnění chybí doklady, fotky majetku nebo aktuální pojistná smlouva. Pojišťovny přitom řeší nejen to, co...

16. července 2026

Tento měsíc ušetří velká část OSVČ pět tisíc korun. Musí dát pozor na trvalý příkaz

Ilustrační snímek

Do 20. července musí živnostníci uhradit další zálohu v paušálním režimu. Tentokrát ale mohou zaplatit o 4 932 korun méně. Pozor ale na to, že od srpna je potřeba nastavit novou pravidelnou částku....

15. července 2026

eDoklady umožňují rychlé a bezpečné ověření totožnosti. Jak to funguje?

Ve spolupráci
eDoklady v mobilu: kde platí a jak je aktivovat přes Identitu občana

Stojíte u přepážky, úředník čeká a občanka se zrovna ztratila někde na dně kabelky, po kapsách nebo nedejbože zůstala doma. S aplikací eDoklady ji můžete mít v mobilu a prokázat se rychle, bezpečně a...

15. července 2026

Černá můra řidičů: V Česku je 100 tisíc aut bez povinného ručení. Co dělat při nehodě?

ilustrační snímek

Dopravní nehoda je nepříjemná vždy – a ještě horší ve chvíli, kdy viník nemá sjednané povinné ručení. Kdo v takovém případě zaplatí škodu? Jak je možné, že takové auto vůbec jezdí po silnici? A co...

15. července 2026

AI nelze věřit bezmezně. Vlastní úsudek je zásadní, říká ředitel počítačové školy

Premium
Jan Dvořák, GOPAS

Ředitel počítačové školy Gopas Jan Dvořák v rozhovoru pro iDNES.cz vysvětluje, jak umělá inteligence mění pracovní trh, které dovednosti lidé podceňují a proč může být větší hrozbou než samotná...

14. července 2026

Jízda na trzích pokračuje: Podílové fondy zakončily i další měsíc v plusu

peníze

Červen završil neuvěřitelné první pololetí na finančních trzích. Divokou investiční jízdu podpořilo zmírnění napětí na Blízkém východě, které v červenci hned zase eskalovalo, i vstup společnosti...

14. července 2026

Od HR k lidským bytostem: Proč je lidskost v práci konkurenční výhoda

Komentář
Markéta Černá, Feel Good Company

Když firma přestane vnímat zaměstnance jako položky v tabulce a začne s nimi jednat jako s lidmi, mění se i jejich vztah k práci. „Skutečná lidskost, empatie a důvěra totiž nejsou překážkou výkonu,...

13. července 2026

Papírenský byznys je srdcovka, lidé z něj neodcházejí, říká šéf úspěšné firmy

Zdeněk Suchitra

Když něco vyrábíte ve velkém, nesmíte to dělat špatně. A jen pokud se staráte o svůj tým, udržíte páteř firmy. „I díky těmto dvěma zásadám jsme jednička v Evropě,“ říká ředitel společnosti Smurfit...

12. července 2026

Jak poznat, že je čas změnit směr? Tlak na výkon odvádí od sebe samých, říká expertka

Premium
Veronika Miláčková, zakladatelka centra osobního rozvoje Calm2be

„Skutečná investice do sebe nezačíná dalším kurzem, ale odvahou podívat se pravdivě na vlastní život,“ říká Veronika Miláčková, zakladatelka centra osobního rozvoje Calm2be. V rozhovoru pro iDNES.cz...

11. července 2026
Nastavte si velikost písma, podle vašich preferencí.