Odborník radí, jak poznat a motivovat budoucího šéfa

aktualizováno 
Aby byli spokojení zaměstnanci, musí být spokojení i vedoucí. Na nich závisí správných chod společnosti. Jak poznat schopného člověka a vzbudit v něm touhu stát se úspěšným lídrem, radí Petr Ludwig, zakladatel společnosti GrowJob.

Ilustrační snímek | foto: Profimedia.cz

„Úspěch není klíčem ke spokojenosti. Spokojenost je klíčem k úspěchu. Pokud máte rádi to, co děláte, budete úspěšní,“ řekl kdysi průkopník automobilového průmyslu Henry Ford. Spokojenost je určující faktor nejen pro zaměstnance, ale i samotné vedoucí pracovníky, na nichž závisí správný chod společnosti.

Kde však lídry najít? „Aby byl šéf spokojený, musí být motivovaný. Důvody, které utužují v pracovníkovi věrnost zaměstnavateli, mohou být různé a je třeba se o ně konstantně zajímat. Hodnověrně zjistíte skutečnou motivaci zaměstnance pouze pravidelnou komunikací a nasloucháním,“ říká Petr Ludwig z GrowJob.  

S motivací však podle něj nelze nakládat jako s práškovacím náletem na pole. Postupem času se u zaměstnanců mění, je ohebná a je nutné k ní stejně flexibilně přistupovat. Výzkumy se podle Petra Ludwiga shodují v základním trojím dělení motivace:

  • Motivace penězi - zaměstnanci, které pohání pouze vidina rostoucí mzdy, jsou obvykle pracovně minimálně angažování.
  • Motivace kariérou - dalším stupněm stimulu je kariéra, kdy se zaměstnanci orientují především na růst a jejich angažovanost je naopak velmi vysoká. Takové typy pracovníků je třeba motivovat pracovními výsledky.
  • Motivace smyslem - zaměstnanci hledají a nachází vyšší přínos své práce, chtějí rozšiřovat své dovednosti, aby mohli pokračovat v cestě, kterou se vydali. Typické je, že se soustředí spíše na samotný proces, než na cíl.

Najdeme leadery mezi dětmi?

  • Podle Jana Vody, propagátora výchovy lídrů na školách a experta České manažerské asociace, by se konkurenceschopnost Česka mohla zvýšit, pokud bychom měli více sebevědomých lídrů. „Český vzdělávací systém na zavedení systémových pravidel pro práci s dětskými talenty zatím nemyslí. Klíčové vlastnosti budoucích vůdců lze přitom rozvíjet především do desátého roku věku dítěte,“ říká Jan Voda. 
  • Výzkumná sonda Pedagogické fakulty Univerzity Karlovy v mateřských školách upozornila, že projevy chování budoucích lídrů lze vysledovat téměř u každého dítěte. Jde hlavně o schopnost organizovat skupinu, dojednávat řešení, vcítit se do situace jiných, umět porozumět citům a motivacím druhých. Postupem času  se ovšem tyto dovednosti vytrácejí.
  • Někteří psychologové ovšem k otázce dětského leadershipu namítají, že prostředí zaměřené na výkon nevytváří u dětí vhodné podmínky pro zdravý rozvoj.

Překážky jsou výzvy

Ze studie Amy Wrzesniewski z Yale University vychází, že nehledě na obor musí zaměstnanci ve své činnosti vidět smysl. Správný lídr dovede lidem ukázat, že jejich práce je platná, něco zlepšuje, nebo je nápomocná. Tím pádem umožňuje pociťovat hrdost.

„Lidem, kteří jsou ve své vedoucí pozici úspěšní, rovněž nechybí vášeň, disciplína a takzvané růstové myšlení. Růstové myšlení je zjednodušeně víra v to, že překážky nejsou klacky hozené pod nohy, ale výzvy, které můžeme překonat navzdory tomu, že jiným podrazily nohy,“ říká Petr Ludwig.

Kritické myšlení v tomto smyslu představuje schopnost si přiznat, že se mohu mýlit, nestojím za každou cenu skálopevně za svým tvrzením a mám zájem si poslechnout i názory jiných. Lídr současnosti má tedy vizi, koná, jsou za ním vidět výsledky a myslí kriticky.

„Jedna z hlavních vlastností, kterou lidé u nadřízených oceňují, je upřímnost, odvaha přiznat chybu a pokora, jež je klíčová pro překonání vlastního ega. Na toto téma byla vydána samostatná kniha s názvem Radikální upřímnost od Kim Scottové. Dílo vyzývá manažery k dlouhodobé práci na firemní kultuře, která skýtá dostatečný prostor pro otevřenost a přiznání,“ dodává Ludwig, podle něhož je však důležité si uvědomit, že chyba nemusí být vždy chybou. Mnohdy může nesprávnost vést i k převratné inovaci.

Máte v práci dobrého šéfa?

Hlasování skončilo

Čtenáři hlasovali do 0:00 30. září 2018. Anketa je uzavřena.

NE 350
ANO 348
Autor:

24. - 25. 5. proběhnou volby do Evropského parlamentu v České republice.
Celkem kandiduje 39 uskupení. S výběrem vám může pomoci volební kalkulačka.
Inventura hlasování zjistí, ke kterému současnému poslanci máte nejblíže.

Nejčtenější

Ztratila občanku a nepřevzala si dopis. Přišla tím o dům za miliony

Ilustrační snímek

Dávno už neplatí, že nepřebíráním pošty se vyhneme nepříjemnostem. Naopak. Včasnou reakcí na úřední sdělení můžeme...

Mzdy rostou, někde raketově. Kdo dostal letos přidáno nejvíce

Ilustrační snímek

Lektorkám, jeřábníkům, manažerům hotelů a dalším profesím se od Nového roku zvedají platy o tisíce měsíčně. Zato...

Majetek musí nahlásit notáři sami dědicové. A také uvést jeho hodnotu

ilustrační snímek

Smrt blízkého člověka je asi nejtěžší záležitostí, kterou nám život přináší. Neméně těžké chvíle pak nastávají v...

Kvíz: Zvládli byste to, co vaše děti?

Soutěže se zúčastnilo více než sedmdesát tříd.

Jak jsou na tom s finanční gramotností, to si mohli školáci ověřit v celoevropské soutěži European Money Quiz. V našem...

Diplomacii opustil a začal podnikat, aby dostal od života, co chce

Jan Hebnar

Jan Hebnar říká, že lenost má v sobě každý. I on sám. Zvládl ale vystudovat tři vysoké školy, má státnici ze tří jazyků...

Další z rubriky

Co ve firmě udrží dobré zaměstnance a tahouny, aby nedali výpověď

Ilustrační snímek

Boj o zaměstnance ve firmách nepolevuje, a proto personalisté a vedoucí týmů vymýšlejí, jak si své pracovníky udržet....

Diplomacii opustil a začal podnikat, aby dostal od života, co chce

Jan Hebnar

Jan Hebnar říká, že lenost má v sobě každý. I on sám. Zvládl ale vystudovat tři vysoké školy, má státnici ze tří jazyků...

Mají po maturitě a chtějí pracovat a vydělávat. Ale po svém

Ilustrační snímek

Před chvílí odmaturovali a začínají sepisovat motivační dopisy svým prvním zaměstnavatelům. Říká se jim i generace Z....

Agrofert bral 161 milionů ze státní kasy. Stát je nenechal proplatit

Agrofert bral 161 milionů ze státní kasy. Stát je nenechal proplatit

Kurzy.cz Ministerstvo financí nenechalo u Evropské komise proplatit dotaci 161 milionů korun, která mířila koncernu Agrofert. Pe...

Najdete na iDNES.cz