Úterý 10. prosince 2019, svátek má Julie
  • schránka
  • Přihlásit Můj účet
  • Úterý 10. prosince 2019 Julie

Odborník radí, jak poznat a motivovat budoucího šéfa

aktualizováno 
Aby byli spokojení zaměstnanci, musí být spokojení i vedoucí. Na nich závisí správných chod společnosti. Jak poznat schopného člověka a vzbudit v něm touhu stát se úspěšným lídrem, radí Petr Ludwig, zakladatel společnosti GrowJob.

Ilustrační snímek | foto: Profimedia.cz

„Úspěch není klíčem ke spokojenosti. Spokojenost je klíčem k úspěchu. Pokud máte rádi to, co děláte, budete úspěšní,“ řekl kdysi průkopník automobilového průmyslu Henry Ford. Spokojenost je určující faktor nejen pro zaměstnance, ale i samotné vedoucí pracovníky, na nichž závisí správný chod společnosti.

Kde však lídry najít? „Aby byl šéf spokojený, musí být motivovaný. Důvody, které utužují v pracovníkovi věrnost zaměstnavateli, mohou být různé a je třeba se o ně konstantně zajímat. Hodnověrně zjistíte skutečnou motivaci zaměstnance pouze pravidelnou komunikací a nasloucháním,“ říká Petr Ludwig z GrowJob.  

S motivací však podle něj nelze nakládat jako s práškovacím náletem na pole. Postupem času se u zaměstnanců mění, je ohebná a je nutné k ní stejně flexibilně přistupovat. Výzkumy se podle Petra Ludwiga shodují v základním trojím dělení motivace:

  • Motivace penězi - zaměstnanci, které pohání pouze vidina rostoucí mzdy, jsou obvykle pracovně minimálně angažování.
  • Motivace kariérou - dalším stupněm stimulu je kariéra, kdy se zaměstnanci orientují především na růst a jejich angažovanost je naopak velmi vysoká. Takové typy pracovníků je třeba motivovat pracovními výsledky.
  • Motivace smyslem - zaměstnanci hledají a nachází vyšší přínos své práce, chtějí rozšiřovat své dovednosti, aby mohli pokračovat v cestě, kterou se vydali. Typické je, že se soustředí spíše na samotný proces, než na cíl.

Najdeme leadery mezi dětmi?

  • Podle Jana Vody, propagátora výchovy lídrů na školách a experta České manažerské asociace, by se konkurenceschopnost Česka mohla zvýšit, pokud bychom měli více sebevědomých lídrů. „Český vzdělávací systém na zavedení systémových pravidel pro práci s dětskými talenty zatím nemyslí. Klíčové vlastnosti budoucích vůdců lze přitom rozvíjet především do desátého roku věku dítěte,“ říká Jan Voda. 
  • Výzkumná sonda Pedagogické fakulty Univerzity Karlovy v mateřských školách upozornila, že projevy chování budoucích lídrů lze vysledovat téměř u každého dítěte. Jde hlavně o schopnost organizovat skupinu, dojednávat řešení, vcítit se do situace jiných, umět porozumět citům a motivacím druhých. Postupem času  se ovšem tyto dovednosti vytrácejí.
  • Někteří psychologové ovšem k otázce dětského leadershipu namítají, že prostředí zaměřené na výkon nevytváří u dětí vhodné podmínky pro zdravý rozvoj.

Překážky jsou výzvy

Ze studie Amy Wrzesniewski z Yale University vychází, že nehledě na obor musí zaměstnanci ve své činnosti vidět smysl. Správný lídr dovede lidem ukázat, že jejich práce je platná, něco zlepšuje, nebo je nápomocná. Tím pádem umožňuje pociťovat hrdost.

„Lidem, kteří jsou ve své vedoucí pozici úspěšní, rovněž nechybí vášeň, disciplína a takzvané růstové myšlení. Růstové myšlení je zjednodušeně víra v to, že překážky nejsou klacky hozené pod nohy, ale výzvy, které můžeme překonat navzdory tomu, že jiným podrazily nohy,“ říká Petr Ludwig.

Kritické myšlení v tomto smyslu představuje schopnost si přiznat, že se mohu mýlit, nestojím za každou cenu skálopevně za svým tvrzením a mám zájem si poslechnout i názory jiných. Lídr současnosti má tedy vizi, koná, jsou za ním vidět výsledky a myslí kriticky.

„Jedna z hlavních vlastností, kterou lidé u nadřízených oceňují, je upřímnost, odvaha přiznat chybu a pokora, jež je klíčová pro překonání vlastního ega. Na toto téma byla vydána samostatná kniha s názvem Radikální upřímnost od Kim Scottové. Dílo vyzývá manažery k dlouhodobé práci na firemní kultuře, která skýtá dostatečný prostor pro otevřenost a přiznání,“ dodává Ludwig, podle něhož je však důležité si uvědomit, že chyba nemusí být vždy chybou. Mnohdy může nesprávnost vést i k převratné inovaci.

Máte v práci dobrého šéfa?

Hlasování skončilo

Čtenáři hlasovali do 0:00 neděle 30. září 2018. Anketa je uzavřena.

NE 350
ANO 348
Autor:
  • Nejčtenější

Student gymnázia rozjíždí svůj byznys ve velkém. Už má i svou značku

Zatímco většina jeho vrstevníků tráví volný čas na internetu, Jakub Konečný vyměnil závislost na počítačových hrách za...

Spočítáno: Je levnější nájem, nebo hypotéka?

Volba, před kterou stojí mnoho mladých rodin, ale i starších párů. Zůstat v nájmu, nebo bydlet ve svém?

Jak bezpečně investovat půl milionu korun na konci roku 2019

Češi mají v bankách na běžných účtech uloženo přes bilion korun. Průměrný úrok se přitom pohybuje těsně nad nulou. O...

Jste za svou práci náležitě a spravedlivě odměněni? Ověřte si v kalkulačce

Možná už jste to někdy zažili. Šli jste za šéfem, aby vám zvýšil plat a neuspěli jste, protože podle jeho slov žádná...

{NADPIS reklamního článku dlouhý přes dva řádky}

{POPISEK reklamního článku, také dlouhý přes dva a možná dokonce až tři řádky, končící na tři tečky...}

Ohlídejte si „stavebko“ i penzijní spoření a vytěžte státní podporu

Když už něco stát dává, je dobré si to vzít. Což z hlediska financí platí pro stavební spoření i penzijní spoření se...

Premium

Cítím hořkost. Bývalý šéf mordparty poprvé promluvil o svém odchodu

Nejznámější český kriminalista Josef Mareš sloužil u policie téměř třicet let, stál za objasněním řady vražd a...

Premium

Zalepili matce prsa, aby nemohla kojit. Při příbězích z Osvětimi pláče i průvodce

Lukáš Lev provází v koncentračních táborech a popisuje nacistická zvěrstva. Jeho babička si však stála za tím, že za...

Premium

Hořký čaj? Nesmysl! Pediatr v knize vyvrací mýty o domácím léčení dětí

Hradecký dětský lékař Ladislav Hanousek vydal knihu Maminko, není mi dobře, která má rodičům pomoci s léčbou i výchovou...

  • Další z rubriky

Coworking dostává nový rozměr. Stává se z něj social mixer

Flexibilní otevřený prostor, kde může pracovat podnikatel na volné noze, start-up i tým nadnárodní korporace. Ale také...

Na to, abyste své posluchače zaujali, máte pouhých patnáct minut

Čeká vás důležitá prezentace před zaplněným sálem a vy se bojíte, že posluchači dříve či později usnou? Pokud ještě...

Před šesti lety únikové hry nikdo neznal, dnes je to fenomén

První únikovou hru postavil Tomáš Kučva, spoluzakladatel studia The Chamber, doslova na koleně. Na další už šli jinak....

Bohatí Češi očekávají krizi do dvou let a mění investiční strategie

Podle odhadů je v Česku přes 30 tisíc dolarových milionářů. Oproti loňskému roku více než polovina z nich hlásí nárůst...

Najdete na iDNES.cz