Úterý 28. června 2022, svátek má Lubomír
  • schránka
  • Přihlásit Můj účet
  • Úterý 28. června 2022 Lubomír

Hodnotící pohovor s nadřízeným? Berte ho jako příležitost, ne zkoušku

Úspěchy, věci, které se nepovedly a je na nich potřeba pracovat, nápady na zlepšení nebo třeba váš osobní rozvoj, to vše se probírá v rámci bilančního pohovoru zaměstnance s nadřízeným. Neberte ho proto jako zkoušku. Vnímejte ho jako příležitost ukázat, co ve vás je. Může vás to totiž posunout dále.
ilustrační snímek

ilustrační snímek | foto: Profimedia.cz

Bilanční, hodnotící pohovor je otevřené výroční setkání zaměstnavatele a zaměstnance po určité době, v rámci kterého se hodnotí uplynulé období. Jde tak o skvělou příležitost pro získání zpětné vazby důležité jak pro pracovníky, tak pro nadřízené.

Chcete mít pohodového šéfa? Najděte si práci na internetovém pracovním portálu jobDNES.cz.

„Systematické a pravidelné hodnocení zaměstnanců je jednou z nejdůležitějších činností, kterou naše společnost realizuje,“ potvrzuje Renata Čapková z České podnikatelské pojišťovny. Bilanční pohovory u nich probíhají pravidelně jednou za rok, u nových zaměstnanců navíc také před ukončením zkušební doby. Pravidelně čekají výroční pohovory také například zaměstnance BNP Paribas Cardif pojišťovny a společnosti Kärcher.

Normou však u nás pořád taková pravidelná setkání nejsou. Své uplatnění dosud nachází spíš ve firmách s vyspělejší firemní kulturou a otevřenou komunikací. V dalších společnostech se pak sice uskutečňují, ale manažeři k nich přistupují jen jako k nutné formalitě, aby si odškrtli svoji povinnost vůči personálnímu oddělení. A to je opravdu škoda, protože bilanční pohovor může být užitečný pro obě strany – zaměstnance i jeho šéfa, respektive firmu.

Co lze bilančním pohovorem získat

Zaměstnavatel při výročním pohovoru získává cenné informace o směřování svých zaměstnanců, jejich inklinování k určitému tématu a podobně.

„Jedním z velkých cílů je identifikovat potenciální talenty pro specializované nebo manažerské pozice, nebo i zjistit směry pro nejvhodnější horizontální rotaci zaměstnanců na jiné oddělení, pobočky nebo také na pracovní místa v jiném regionu či v zahraničí,“ vysvětluje Jiří Halbrštát, manažer náboru a marketingu ManpowerGroup. Vedení se tak otevírají možnosti plného využití lidského potenciálu, který zná dobře firmu a je k ní loajální, i k dalšímu rozrůstání se podniku.

„Manažeři také získají cennou zpětnou vazbu na svůj manažerský styl,“ uvedla Iveta Kutmanová, HR manažerka personální agentury Grafton Recruitment. O zaměstnancích zjistí, jak vidí svou práci, jak jsou spokojeni a motivováni.

Zaměstnanci zase budou znát očekávání svých manažerů. Budou vědět, kam směřují, jakých cílů mají dosáhnout (a jakým způsobem) a jak za úspěch budou odměněni. Získají zpětnou vazbu na plnění svých cílů, na své chování i na to, jak si stojí v rámci týmu. Definují si oblasti ke zlepšení a cesty, jak ho dosáhnout.

Mezi čtyřma očima

Rozhovor v drtivé většině případů probíhá mezi čtyřma očima. Pohovor by v žádném případě neměl být spouštěčem stresu. Podle Kutmanové je proto vhodné ho vést v kolegiální, partnerské rovině, která dává základ k tomu, aby se obě strany snadněji dohodly na cílech.

„Hodnotící pohovory byste měli brát jako příležitost, jak odprezentovat výsledky své dosavadní práce,“ říká Michal Novák z portálu Profesia.cz. Dávají vám také možnost zlepšit věci, co vás v práci brzdí či jinak omezují.

Je to tedy příležitost ke zhodnocení uplynulého období, a to z obou stran, zaměstnance i zaměstnavatele. Vyzdvihnout úspěchy, ale také projednat neúspěchy a faktory, které k nim vedly, dále se pokusit najít řešení, aby se již neopakovaly.

Stavějte na zkušenostech

„Jednotlivá témata by měla být obecná, respektive zobecněná, vycházející z konkrétních situací. Je vhodné nesrovnalosti řešit během roku, úspěchy oceňovat také v průběhu, zde se jedná o jakousi sumarizaci, je upřednostňován určitý nadhled a vyvození univerzálních postupů pro další činnost,“ říká Halbrštát.

Vycházejte z faktů a držte se konstruktivní kritiky. Hodnocení i sebehodnocení by mělo být objektivní, určitě vyzdvihněte své úspěchy, nebojte se poukázat na své neúspěchy a dodejte k nim návrhy, jak byste nyní postupovali jinak či co vám taková zkušenost přinesla do dalšího pracovního života.

Nepodceňujte přípravu

„Struktura hodnotícího pohovoru může být v každé firmě trochu jiná,“ uvedl Novák. Ale většinou se jedná o nějakou šablonu dotazů a hodnocení, které připravilo HR oddělení dané firmy. Obvykle má také hodnotitel nastavený nějaký časový harmonogram. „O plánovaném hodnocení by měl své podřízené informovat zpravidla dva týdny předem, aby měli čas se na setkání dobře připravit,“ doplňuje Renata Čapková. Věnovat přípravě jen pár minut a pak doufat, že se to nějak přežene, by se vám nemuselo vyplatit.

Praktické je sepsat si jednotlivé body a návrhy dalšího postupu, vytvořit osnovu celé schůzky. Je to také vhodná chvíle pro naše požadavky. Rozdělte si jednotlivé body dle témat a nebojte se vést svoji část rozhovoru. „Zaměstnavatel jistě vaši aktivitu ocení, projevíte tak zájem a schopnost uvažovat v širším kontextu, než jsou jen zadané jednotlivé úkoly,“ zdůrazňuje Halbrštát.

Na co ještě myslet

Připravte si evaluaci, tedy hodnocení nejen své práce, týmu a výsledků, ale také sebe a svého působení, výkonu za uplynulý rok. Na základě toho můžete prodiskutovat i své potřeby, ať již se týkají vybavení kanceláře, možnosti rozšíření týmu, nebo finančního ohodnocení. Anebo vašeho dalšího sebevzdělávání či rozšíření kvalifikace, zapojení se do projektu, který vás zajímá, a podobně.

V neposlední řadě máte příležitost prezentovat i osobní situaci, pokud by měla zásadní vliv na vaši práci, a pokusit se najít řešení akceptovatelné pro obě strany. „Rozhodně se nebojte přijít s vlastními nápady a návrhy, které se týkají stávajících projektů, nebo i těch potenciálních. Zaměstnavatel je někdy už vzdálený práci na vaší pozici, a leckdy uvítá vhled a návrhy přímo zevnitř,“ dodává Jiří Halbrštát.

Autor:
  • Nejčtenější

Ekonomie hlouposti: počet hlupáků „v oběhu“ je vyšší, než si myslíte

Premium Hloupí lidé patří ekonomicky k nejnebezpečnějším. Za hloupé je třeba považovat ty, kteří škodí druhým i sobě samým. V...

KOMENTÁŘ: České právo nepřiměřeně silně chrání nájemníky

Hypotéka se po zvýšení sazeb stala nástrojem pro bohaté. Pro většinu lidí bude nájem jedinou cestou k bydlení. Nájem ve...

{NADPIS reklamního článku dlouhý přes dva řádky}

{POPISEK reklamního článku, také dlouhý přes dva a možná dokonce až tři řádky, končící na tři tečky...}

Mladí jsou při hledání práce náročnější a nebojí se říct si o vyšší platy

Červen je doba maturit a státnic, řada mladých lidí právě úspěšně ukončila své studium. Jaké mají šance na trhu práce,...

Do pedálů šlape čím dál více lidí. Jak ošetřit s tím spojená rizika?

Pohyb na kole je dnes masovým sportem. A výpravy na nich jednou z nejoblíbenějších víkendových i dovolenkových aktivit....

{NADPIS reklamního článku dlouhý přes dva řádky}

{POPISEK reklamního článku, také dlouhý přes dva a možná dokonce až tři řádky, končící na tři tečky...}

Chyba při potápění ji přišla draho. Pojišťovna nezaplatila léčbu za statisíce

Premium Pár skleniček v Itálii, kde je vůči alkoholu větší tolerance, vypadá nevinně, ale může vyústit ve finanční katastrofu....

Nadané děti mají společné rysy. Rodiče to někdy nepoznají, říká expert Mensy

Premium Pouhá dvě promile populace – tedy jenom jeden člověk z pěti set – má IQ vyšší než 150. Zhruba každý padesátý má přes...

Cesta do Chorvatska 2022: Jak projet rozkopané Slovinsko a tankovat v Maďarsku

Premium Dobrá zpráva pro dovolenkáře mířící autem na Jadran. Cesta byla letos hladká, na nejrychlejší trase přes Vídeň, Graz...

Ekonomie hlouposti: počet hlupáků „v oběhu“ je vyšší, než si myslíte

Premium Hloupí lidé patří ekonomicky k nejnebezpečnějším. Za hloupé je třeba považovat ty, kteří škodí druhým i sobě samým. V...

  • Další z rubriky

Zažil odříkání a na rozjezd podnikání měl pár korun. Teď je z něj miliardář

Exkluzivně Viktor Růžička patří k lidem, kteří se dokázali vypracovat a dostat na podnikatelský vrchol prakticky z ničeho. Na...

Limit pro registraci k DPH vzroste na dva miliony, pomůže to podnikání

Živnostníci a další osoby samostatně výdělečně činné, kteří musí být ze zákona plátci DPH, mají mnohem víc povinností...

Kdyby tak zvýšili plat o inflaci, přeje si řada Čechů. Jaké mají vyhlídky

Premium Snížení reálné kupní síly je v současnosti největší obavou českých zaměstnanců. Téměř třetina lidí se kvůli rekordnímu...

Sedm z deseti pracujících lidí trápí nápor na psychiku

Poslední dva roky daly zaměstnancům zabrat. Ke „klasickým“ pracovním problémům s náročnými šéfy, nesmyslnou náplní...

Aerolinky ruší tisíce prázdninových letů. Pilot vysvětluje proč

Tisíce zrušených letů, mnohahodinové fronty, vyčerpaný personál ostřelovaný výpověďmi. Současné letectví je v těžké...

Kladivo na ruské dělostřelectvo. HIMARS se zapojil do bojů

Americký dělostřelecký systém HIMARS, po kterém Ukrajina volá už několik týdnů, byl konečně dopraven k bojujícím...

Někde bědují nad benzinem, jinde už hladoví. Zdražování pociťují lidé všude

To, že je všechno dražší a že pravděpodobně bude ještě o něco hůř, se rozhodně netýká jen Česka. Britský deník The...

Tradiční hluboká orba vadí Bruselu. Čeští farmáři mohou přijít o peníze

Premium Jarní ječmen, který se používá v pivovarnictví a sladařství, ztratí kvalitu. Česká pole už nebudou jako dřív a farmáře...

Proč dřív lidé vypadali na fotce starší. Rychleji se stárnulo, nebo je to klam?

Premium Tak schválně, udělejte si čas a zalistujte rodinnými alby. Podívejte se na svoje rodiče, prarodiče, praprarodiče. A...