Svět chce vědět, kdo jste. Proč mít osobní značku, i když zatím nehledáte novou práci

Doba se změnila. V moderním světě práce už nestačí být dobrým jen zaměstnancem. Vaše pracovní dovednosti, zkušenosti či loajalita jsou nesporně důležité. Když ale chcete být skutečně úspěšní a dále postupovat, musíte být i viditelní, čitelní a zapamatovatelní. Tedy mít svou „osobní značku“ neboli personal brand. Jak si ji vybudovat a kdo ji potřebuje, aby byl lépe vidět, vysvětluje psycholog Jan Urban.
ilustrační snímek

ilustrační snímek | foto: Profimedia.cz

Ať už jste juniorní specialista, seniorní introvert nebo zkušený manažer, který si ještě pamatuje, když „se kariéra dělala prací“, čeká na vás dnes jednoduchý fakt: svět chce vědět, kdo jste, co si myslíte a proč by si vás měl pamatovat. Své značky, vystihující jejich jedinečnost či identitu, si tak vytvářejí nejen firmy, ale i lidé.

Osobní značka je produkt digitální doby. Není to však logo, slogan, ani perfektně naaranžovaný profil na LinkedInu, který píše, jak jste „nadšení inovacemi“. Je to vaše pověst, byť ne náhodná, nýbrž pečlivě formovaná. Je tím, co vás odlišuje v davu a co si lidé spojují s vaším jménem – ať už v práci, mezi kolegy, nebo v profesní komunitě.

Jak si svou osobní značku vybudovat

Budování osobní značky nevyžaduje změnit svoji osobnost nebo začít nonstop postovat fotky z pracovních porad. Není k němu třeba ani být extrovert, online influencer, nebo se snažit být za každou cenu hvězdou. Naopak. Je to spíš o malých krocích, které povedou k tomu, že budete lépe vidět.

Jan Urban

Jan Urban
  • Je autorem řady publikací, z článků, které několik let publikuje na iDNES.cz, vznikla jeho nejnovější kniha Psychologie pro každý den.
  • Věnuje se personálnímu a manažerskému poradenství a firemnímu vzdělávání.
  • Je absolventem VŠE Praha a Filozofické fakulty UK, obor psychologie práce a řízení.

Znamená to však vědět, co děláte výjimečně dobře, jakou roli chcete hrát, a jak chcete být chápáni. Současně s tím jde i o to být čitelný a konzistentní.

Prvním z malých kroků k osobní značce spočívá tak v tom, zamyslet se nad tím, kdo jste a co nabízíte. Možná i najít svou „superschopnost“, tedy něco, co vás výrazně odlišuje od druhých.

Druhým krokem je vybrat si místa, kde chcete být vidět. Pro někoho to bude LinkedIn, pro jiného interní týmové schůzky nebo občasná přednáška na konferenci. Důležité je být tam, kde jsou vaši kolegové, klienti nebo lidé z vašeho oboru.

Třetím krokem je postupovat s nadhledem a rozmyslem. Nejde o to, abyste se neustále hlásili o slovo nebo zahltili LinkedIn příspěvky o tom, že jste si dnes zvládli otevřít Excel. Jde o to, abyste dávali ostatním nahlédnout do svého pracovního myšlení. Sdílejte nejen své výsledky, ale také cestu, která k nim vedla. Co vás inspirovalo? Co jste museli překonat? Jak jste se rozhodovali?

Nejde o sebechválu ani exhibici. Je to způsob, jak ukázat, kdo vlastně jste jako profesionál(ka). Co vás baví, co vás žene dopředu, jaké hodnoty zastáváte. Lidé nechtějí slyšet jen úspěšné konce – zajímá je příběh. A pokud ho dokážete podat lidsky, věcně a s nadhledem, začne se s vámi profesně ztotožňovat mnohem víc lidí, než byste čekali. A možná mezi nimi bude i váš budoucí šéf, nebo klient.

Mezi tučňákem a kaktusem: Proč si s někým rozumíme hned, a s jiným je to boj

Kdo osobní značku opravdu potřebuje?

V marketingových článcích se často dočtete, že „osobní značku potřebuje každý“. Ale pojďme být trochu poctivější. Ne každý. Ne nutně.

Těžko budete přesvědčovat zkušeného obráběče kovů nebo hasiče, že si má začít budovat svou profesní značku na LinkedInu, aby ho někdo povýšil. V mnoha manuálních, výrobních nebo vysoce specifických technických profesích, kde se výkon dá přímo změřit (rychlost, přesnost, výstup), je osobní značka buď méně důležitá, nebo se projevuje spíš v rámci ústní reputace – mezi kolegy, mistry a firmami v regionu. Tam platí přímější pravidla: buď jsi dobrý, nebo nejsi. A je to vidět.

Na druhé straně, v tzv. kancelářské ekonomice, tedy oborech, kde se pracuje spíše hlavou, s informacemi, nápady, rozhodováním a mezilidskou komunikací, má osobní značka zásadní váhu. Jde o prostředí, kde je výsledek často těžko měřitelný, týmový, a úspěch závisí nejen na tom, co děláte, ale i jak jste vnímáni. A právě tady se buduje kariéra nejen schopnostmi, ale i reputací.

Týká se to zejména specialistů (v oblastech jako je marketing, HR, finance, právo, IT, komunikace apod.), manažerů a lídrů, konzultantů, projektových manažerů a analytiků, a také všech, kdo chtějí někam růst, měnit obor, nebo mít vliv. V těchto profesích vám osobní značka pomáhá nejen zviditelnit vaše schopnosti, ale i budovat důvěru a respekt. V neposlední řadě pomáhá i jasně informovat o tom, za čím stojíte a co přinášíte navíc oproti ostatním.

Neznamená to, že „neznačkový“ člověk nemá šanci. Znamená to ale, že značkový má náskok. A v době, kdy se výběrová řízení odehrávají částečně i na LinkedInu, a kdy vaši hodnotu někdy posuzují lidé, kteří vás nikdy osobně neviděli, to může být rozdíl mezi „povýšen“ a „možná příště“.

Mantra dnešní doby: Žít, pracovat, vyhořet. A znovu od začátku. Co s tím?

Reálné příběhy

Příkladů, že osobní značka funguje, lze nalézt řadu. Příkladem je Petr, analytik v korporátu, který začal na firemním Slacku sdílet své tipy na Excel. Nebylo to nic velkého, ale postupně si ho všimli kolegové, pozvali ho na školení a nakonec vedl celý analytický tým – aniž by kdy poslal CV.

Podobným příkladem je Martina, UX designérka, která se rozhodla psát o svých zkušenostech s designem pro neziskové organizace. Jedna z nich ji oslovila s nabídkou spolupráce, která jí otevřela zcela nové profesní možnosti.

Tomáš učil češtinu a dějepis na druhém stupni základní školy v menším městě. Byl zapálený, měl výborné výsledky s žáky a kolegové o něm mluvili jako o „učiteli, kterého by chtěli pro svoje děti“. Jenže navenek o něm nebylo vůbec slyšet – a v profesním světě platilo, že kdo není v síti (pedagogické i doslovné), jako by nebyl.

Tomáš se rozhodl, že přestane být jen jménem na sborovně. Založil blog, kde jednou týdně psal krátké texty o výuce, kreativitě ve třídě a smyslu učit jinak. Přidával fotky z výuky (s anonymizací), občas sdílel výukový materiál, který se mu osvědčil. Nešlo o žádný marketingový plán – jen sdílení srozumitelných nápadů a nadšení pro věc.

Za půl roku měl blog stovky sledujících z řad učitelů, rodičů i odborné veřejnosti. Následovala pozvánka na regionální konferenci, pak účast v expertní skupině ministerstva školství a nakonec nabídka stát se mentorem pro začínající učitele. Tomáš zůstal ve školství, ale jeho vliv a možnosti se násobně rozšířily – díky tomu, že měl „značku učitele, který to dělá jinak“.

Dřív by se k takovým příležitostem nedostal. Dnes je považován za autoritu – nejen kvůli zkušenostem, ale protože o nich dává vědět.

Helena pracovala jako personalistka ve středně velké výrobní firmě, kde měla na starosti nábor, školení i firemní kulturu. V HR byla dobrá, měla výsledky, ale nikdo mimo firmu o ní v podstatě nevěděl. A vlastně jí to ani nevadilo – až do chvíle, kdy začala vnímat, že chce posunout svou kariéru dál, ideálně směrem k pozici HR Business Partnera.

Místo toho, aby rozesílala životopisy naslepo, rozhodla se zkusit jiný přístup. Začala sdílet na LinkedIn postřehy z praxe – neformálně, s nadhledem, ale zároveň odborně. Psala o výzvách ve výrobním prostředí, o tom, jak mění přístup k onboardingu dělníků, a jak zavádějí jednoduché well-being aktivity pro směnové pracovníky. Žádné buzzwordy, žádná self-promo, jen upřímné zkušenosti.

Výsledek? Po několika měsících si jí všiml HR ředitel větší firmy, která řešila náborovou krizi. Oslovil ji s nabídkou konzultace, ta se proměnila v dlouhodobou spolupráci – a nakonec i v nabídku práce na vyšší pozici. Helena nikdy neměla osobní značku „pro efekt“. Jen začala mluvit o tom, co dělá – a dělala to tak, že si toho lidé všimli. Bez značky by byla jednou z mnoha personalistek, díky značce se stala tou, kterou si ostatní vyhledají, když potřebují radu.

A nakonec Karel, ajťák introvert, který blogoval o technických řešeních, i když neměl rád sebepropagaci. Po dvou letech mu napsal headhunter, protože si ho všiml jako experta, který opravdu rozumí tomu, co dělá.

Co když vás značka vyčerpává

Personal branding je realitou moderního pracovního života. Má však i svou odvrácenou stranu. Neustálá potřeba být vidět, být zajímavý či být „v souladu“ může vést až k „brandovému vyhoření“.

Nechce se vám psát další post o týmové spolupráci? Máte plné zuby manažerských klišé? Přistihli jste se, jak používáte slovo „impact“ i při vaření večeře? Pak je možná čas na mírný „rebranding“.

Zázračná terapie, co nefunguje. „Skvělé“ rady, které šíří instantní psychologie

Někdy je zdravější nebýt značkou. Být jen člověkem. Dělat svou práci dobře a mlčky, bez přesahu na sociální sítě. Ale pozor – v dnešním pracovním prostředí to může být považováno za pasivní odpor k firemní kultuře. Takže pozor, ať nejste brzy „offboardováni“ jako „kulturně nesladěný element“.

Pokud jste však zatím s tvorbou své osobní značky nezačali, začněte s ní dnes. Nečekejte, až budete hledat novou práci nebo až se váš šéf začne ptát, co vlastně děláte. Udělejte si čas na to, abyste si definovali, v čem jste dobří, jak chcete být vnímáni a jak chcete, aby o vás lidé mluvili, a dejte o sobě vědět. Protože pokud to neuděláte vy, udělá to někdo jiný. Ten možná nebude zdaleka tak dobrý, ale bude rozhodně vidět.

Otázka nezní, zda se do personal brandingu zapojit. Otázka zní, jak to udělat, aniž bychom ztratili autenticitu – a duševní zdraví.

Už vás to v práci nebaví? Najděte si novou práci na internetovém pracovním portálu jobDNES.cz

Vstoupit do diskuse

Nejčtenější

AI mění školy. Učitel musí úkol zadat úplně jiným způsobem, říká odbornice

Ivana Böhmová

Umělá inteligence začíná kosit v řadě oborů. Podle nedávné studie Microsoftu patří mezi nejohroženější profese překladatelé, průvodčí, programátoři CNC strojů nebo i řadoví novináři. Co ale učitelé?...

Arogantní narcisti, manipulátoři i lenoši. Jak se musí na kolegy, kteří nám vadí a škodí

Premium
ilustrační snímek

Každý zná nepochybně aspoň jednoho z nich. Nejsou nutně zlí ani agresívní, ale vyvolávají v nás zvláštní druh pocitů: směs podráždění, únavy a tichého přání být kdekoliv jinde. Pokud jsme nuceni být...

Řídit cestovku a zároveň být mámou tří dětí? Jde to, říká Nicole Etemike

Nicole Etemice, provozní ředitelka Blue Style

Dá se zvládnout náročná manažerská pozice a současně péče o tři děti, z nichž nejmladšímu je teprve pár měsíců? „Dá, ale snadné to samozřejmě není. Člověk musí překonat dost překážek, ze začátku...

Zdravotní pojištění 2026: Kdo bude muset sáhnout hlouběji do kapsy

ilustrační snímek

Pokud za někoho neplatí zdravotní pojištění stát, což jsou například děti, důchodci či třeba studenti, řada dalších lidí se těmto povinným odvodům nevyhne. V příštím roce si navíc bude muset hlouběji...

Hypoteční sazby zamrzly, trhem hýbe refinancování. Zahýbe nová vláda hypotékami?

ilustrační snímek

Listopad nepřinesl na hypoteční trh žádné zlevnění. Průměrná nabídková sazba podle Swiss Life Hypoindexu zůstala na 4,91 procenta. Sto tisíc domácností přitom čeká refinancování. Nejvíce se zvýšení...

V roce 2026 si brigádníci přivydělají víc peněz na dohodu. Za jakých podmínek?

brigáda

Brigády na dohodu o provedení práce jsou možností, jak si přivydělat. Tuto příležitost využívají penzisté, studenti, ženy na rodičovské, ale i zaměstnaní lidé, aby si vylepšili rodinný rozpočet. Při...

12. listopadu 2025

Využijte šikovný manuál, abyste udrželi pojištění majetku v dobré kondici

Ilustrační snímek

Opakovaně jsme svědky nešťastných lidí, kteří po některé z živelných událostí přišli o svůj majetek a zůstali zcela bez prostředků. Předejít tomu, že nám voda podemele dům nebo vítr odnese střechu,...

11. listopadu 2025

Arogantní narcisti, manipulátoři i lenoši. Jak se musí na kolegy, kteří nám vadí a škodí

Premium
ilustrační snímek

Každý zná nepochybně aspoň jednoho z nich. Nejsou nutně zlí ani agresívní, ale vyvolávají v nás zvláštní druh pocitů: směs podráždění, únavy a tichého přání být kdekoliv jinde. Pokud jsme nuceni být...

10. listopadu 2025

AI mění školy. Učitel musí úkol zadat úplně jiným způsobem, říká odbornice

Ivana Böhmová

Umělá inteligence začíná kosit v řadě oborů. Podle nedávné studie Microsoftu patří mezi nejohroženější profese překladatelé, průvodčí, programátoři CNC strojů nebo i řadoví novináři. Co ale učitelé?...

9. listopadu 2025

Řídit cestovku a zároveň být mámou tří dětí? Jde to, říká Nicole Etemike

Nicole Etemice, provozní ředitelka Blue Style

Dá se zvládnout náročná manažerská pozice a současně péče o tři děti, z nichž nejmladšímu je teprve pár měsíců? „Dá, ale snadné to samozřejmě není. Člověk musí překonat dost překážek, ze začátku...

8. listopadu 2025

Rozdělit hypotékou zatíženou parcelu stojí čas i peníze

Rozdělení parcely zatížené hypotékou

Velký pozemek u rodinného domu nemusí být pro každého splněným snem. Někdo by se raději staral jen o malou zahradu, jiný v něm může vidět peníze, které jsou tam zbytečně vázané. A třeba je lze...

7. listopadu 2025

Dlouhodobé cestovní pojištění má mnohá plus. Produkt ale vybírejte pečlivě

dlouhodobé cestovní pojištění

Pohodlí a jednoduchost, finanční výhodnost při komplexním krytí rizik, pro vás nebo rovnou pro celou rodinu, to vše na dobu neurčitou – tak by se dalo charakterizovat dlouhodobé cestovní pojištění....

7. listopadu 2025

Hypoteční sazby zamrzly, trhem hýbe refinancování. Zahýbe nová vláda hypotékami?

ilustrační snímek

Listopad nepřinesl na hypoteční trh žádné zlevnění. Průměrná nabídková sazba podle Swiss Life Hypoindexu zůstala na 4,91 procenta. Sto tisíc domácností přitom čeká refinancování. Nejvíce se zvýšení...

6. listopadu 2025

Pojištění soběstačnosti chrání i rodinu. Jak funguje a na kolik přijde

ilustrační snímek

Zajištění proti ztrátě soběstačnosti dává oporu nejen tomu, kdo uzavře toto pojištění, ale také celé rodině. Pokud totiž dojde k tomu, že se některý z členů rodiny o sebe sám plně nepostará, typicky...

5. listopadu 2025

Schopnosti jednat s lidmi, číst situace a udržet klid. Co obnáší práce v ostraze

Práce v ostraze

Doba, kdy ostrahu vykonávali lidé bez zkušeností nebo „na okraji“, je už pryč. Situace se totiž hodně proměnila. Bezpečnostní práce je zodpovědná, často v náročném prostředí, a navíc na směny. Kdo ji...

5. listopadu 2025

Zdravotní pojištění 2026: Kdo bude muset sáhnout hlouběji do kapsy

ilustrační snímek

Pokud za někoho neplatí zdravotní pojištění stát, což jsou například děti, důchodci či třeba studenti, řada dalších lidí se těmto povinným odvodům nevyhne. V příštím roce si navíc bude muset hlouběji...

5. listopadu 2025

Klasické phishingové útoky jsou překonané, podvodníci cílí na psychiku

ilustrační snímek

Voják na misi, který potřebuje peníze nebo slavná osobnost s unikátním investičním tipem? To už jsou zastaralé pokusy, jak obrat lidi o peníze. Útočníci dnes vsázejí na psychologickou manipulaci, kdy...

4. listopadu 2025
Nastavte si velikost písma, podle vašich preferencí.