Bankéř roku: šel a z první výplaty si koupil oblek

Třetinu volných peněz bych dal do akcií, zbytek bezpečně uložil v bance, říká Jiří Kunert, generální ředitel UniCredit Bank v Česku. V bankách pracuje od roku 1976. Letos jeho činnost ocenili vrcholní představitelé bank. Zvolili ho za Bankéře roku 2008.
Loni spojil Živnobanku s HVB Bank. Vznikla tak UniCredit Bank ČR.

Loni spojil Živnobanku s HVB Bank. Vznikla tak UniCredit Bank ČR. | foto: iDNES.cz

Banka a já

Řadu let jste byl v Živnobance, najednou zavedená značka není a vy reprezentujete jinou. Jak jste nesl změnu značky?

Značka je v obchodě důležitá věc. Vývoj a globalizace přinášejí nové věci a značka UniCredit Bank je nejsilnější značkou ve střední a východní Evropě. Její budování v České republice je nová výzva a nelze vzpomínat na minulost.

 Bankéř roku
 2008 Jiří Kunert
 2007 Pavel Kavánek
 2006 Jack Stack
 2005 Jack Stack


Prý býváte v práci 12 hodin denně. Není to moc?

Je to zvyk. Když potřebuji, odejdu dříve a jindy jsem déle. Jsem v bance brzy ráno, kdy je čas hodně věcí přečíst, promyslet a napsat. Celý den je poté o komunikaci ve vedení banky, s klienty a zaměstnanci.

Jaký jste šéf?

Naslouchající, ale netrpělivý. Přísný, ale mám pochopení. Jsem orientovaný na výsledek, ale flexibilní.

Kolik máte zaměstnanců?

Číslo se pohybuje, v současné době je to 1 648.

Peníze a já

Co jste udělal se svou první výplatou?

Koupil jsem si oblek. Jsem konzervativní bankovní zaměstnanec a oblek považuji i za úctu vůči klientovi.

Kolik obleků máte v šatníku dnes?

Mám myslím 15 obleků a hodně sak pro volný čas.

Máte takové "obyčejné" finanční produkty, jako jsou stavební spoření nebo životní pojistka?

Mám životní pojistku. Pro pojišťovnu jsem vůbec vynikající klient. Mám až moc různých pojistek v rodině.

To vypadá, jako že nemáte finančního poradce, který by vám v pojistkách udělal pořádek...

Mám svého bankéře jako každý klient u nás v bance. Problém je spíš ve mně, nechám se snadno přesvědčit, jak pokrýt riziko pojistkou. A také se mi i zželelo prodejce pojistky, neboť vím, jak těžké je prodávat.

Kupujete si finanční produkty ve své bance?

Kupuji. Ale víte, jak to je. Pod svícnem tma. Nakoupím, pak to nesleduji, a tak si říkám, že moje investice jsou dlouhodobé.

Kdybyste dnes dostal milion v hotovosti, kam byste jej investoval?

S milionem bych se již v jedné třetině díval na některé akciové tituly. Zbytek bych zatím držel v depozitech u banky, vybral bych si nejspíš termínovaný vklad – jsou bezpečné a výnos je docela zajímavý.

Já a lidé (svět)

Třídíte odpad? Doma? V bance?

Ano, třídíme doma i v bance.

Co byste si přál k Vánocům?

Těším se na Vánoce jako na svátky klidu. Každý člověk dostává rád dárky, ale co potřebuji, si koupím během roku. Radost mi udělá nějaká knížka, kterou zařadím do pořadníku určujícího, kdy si ji v budoucnu přečtu.

Jaké jsou vaše zájmy, když máte volno?

Čtu, chodím do kina, dívám se na fotbal a hokej – naživo i v televizi. Špatně, ale rád hraji tenis. Jdu si zacvičit a rád jedu na dovolenou do tepla lenošit.

Banka a lidé

Když se dřív řeklo Živnostenská banka, spousta lidí si pomyslela: "To není pro mě, tam jsou pro podnikatele a pro bohaté." Změnilo se to nějak, když je teď banka UniCredit? Na které skupiny klientů se zaměřujete?

UniCredit Bank navazuje na historii obou předešlých bank – Živnostenské banky a HVB Bank. Pokrýváme 50 procent trhu od středu nahoru a snažíme se získat i klienty, kteří nemají pocit, že jsou bohatí. Obsloužíme každého, kdo chce být naším klientem. Nemůžeme však obsáhnout úplně celé spektrum trhu, limituje nás naše pobočková síť.

Uvažujete o tom, že banka bude mít víc poboček a bankomatů? O kolik víc a dokdy?

Snažíme se otevřít další pobočky v místech, kde předpokládáme dobré uplatnění. V současné době je to Frýdek-Místek a Cheb. Máme pochopitelně i navazující plány v jednotlivých místech. Stejně tak chceme rozšířit i naši síť bankomatů prostřednictvím společnosti provozující tyto přístroje.

Samozřejmě je pro nás v této souvislosti důležitější, aby klienti stále více platili platebními kartami a méně využívali hotovost. Je to levnější pro ně i pro banku.

Před Vánocemi letí úvěry. Finanční instituce je nabízejí na každém kroku. UniCredit moc ne. Jaká je vaše politika v oblasti úvěrů?

Nosné jsou pro nás především hypotéky a úvěry pro podnikatele.

Spotřebitelské úvěry máme ve svém portfoliu produktů také, ale naši klienti je příliš nevyužívají.

Zpřísnili jste nějak půjčování peněz v souvislosti s finanční krizí? Posuzujete třeba přísněji klienty, kteří se ucházejí o hypotéku?

Naše pojímání rizika je nastaveno stále stejně. Nesnažíme se půjčku prodat za každou cenu, důsledně trváme na svých kritériích a ve výsledku nemáme problém s tím, že by naši klienti své půjčky nespláceli. Není proto nutné až tolik měnit.

Jak se díváte na nabídku podmínek, jako je hypotéka se splatností 40 let, hypotéka bez dokládání příjmu a podobně?

Hypotéka na 40 let je riziková, neboť zasahuje do období, kdy příjemce hypotéky už nebude v produktivním věku. A to není dobře. Filozofie poskytování hypoték v Evropě je postavena na zdroji splácení, a tak příjem je pochopitelně důležitý. Všechny znaky z hypoteční krize ve Spojených státech jsou pro mě neakceptovatelné. UniCredit poskytuje hypotéky maximálně do věku klienta 65 let.

Bankéř roku Jiří Kunert

- Vystudoval Vysokou školu ekonomickou, národohospodářskou fakultu, obor finance a úvěr.

- Po studiu (ukončení v roce 1976) pobýval na stáži v Živnostenské bance v Londýně.

- Od roku 1976 pracoval v Československé obchodní bance a od roku 1982 v pobočce Živnostenské banky v Londýně, kde se v roce 1986 stal náměstkem ředitele pobočky.

- Po návratu z Londýna působil do roku 1988 jako poradce na federálním ministerstvu financí (1986–1988).

- V roce 1988 byl jmenován vrchním ředitelem Živnostenské banky, od roku 1992 zastával pozici předsedy představenstva Živnostenské banky.

- V roce 2001 přijal nabídku na post předsedy představenstva slovenské Unibanky a v roce 2003 se opět vrátil do Živnostenské banky.

- Spojením Živnostenské banky a HVB Bank ČR v listopadu 2007 vznikla UniCredit Bank Czech Republic.

- V současné době zastává pozici předsedy představenstva a generálního ředitele UniCredit Bank Czech Republic.

- Je zároveň prezidentem České bankovní asociace (byl i zakládajícím prezidentem v roce 1990), členem výkonné rady Národního výboru ICC ČR, členem Trilaterální komise se sídlem ve Francii a členem poradního sboru BDO CS.

Nejčtenější

Vyhodili ji ze dne na den z brigády, zůstala bez příjmu. Je to legální? stěžuje si

Na brigádách si v Česku přivydělávají tisíce lidí nejrůznějších věkových kategorií. Tento typ pracovního vztahu ale není zákonem chráněný tak jako klasický hlavní pracovní poměr. Pokud uzavřete se...

Pronájem bez rizika: Kompletní průvodce pro majitele i jejich nájemníky

Ceny nemovitostí v Česku rostou, nájemní bydlení je tak v posledních letech významně na vzestupu. Pronajímat byt či dům, nebo naopak být v nemovitosti nájemcem však může přinášet řadu rizik pro obě...

Hypotéky dál pozvolna zlevňují. Má však smysl čekat na vysněné sazby?

Trh s hypotékami ve zlevňování dál čeká na silnější impuls. Podle Swiss Life Hypoindexu činila průměrná nabídková sazba v červnu 4,94 procenta. Klesla tedy jen o tři desetiny procentního proti konci...

Klienti bank denně čelí útokům na účty. Obranou je digitální gramotnost

Kybernetické útoky jsou na denním pořádku. Dávno už se ale útočníci nezaměřují jen na velké firmy. Naopak, v jejich hledáčku se stále častěji objevují i jednotlivci, tedy přesněji především jejich...

Poprvé do práce již ve 14 letech. Co musí brigádníci i jejich rodiče vědět

Premium

Letos mohou poprvé brigádničit i čtrnáctiletí školáci. Novela zákoníku práce jim během letních prázdnin umožňuje vykonávat jednoduché práce. Pro mladé jde o velkou novinku – a pro rodiče o důležitý...

Rozvod a vypořádání SJM může být o nervy. Zvláště u podnikatelů

Nejen třeba byt či rodinný dům, ale i nabyté firmy, obchodní podíly, investice, zisky a výnosy, stejně tak i úvěry a ztráty spadají do společného jmění manželů, a tedy i majetkového vypořádání v...

17. června 2025

Prázdniny u moře ve vlastním: Panelákový byt v Česku otvírá dveře k domu na pláži

Premium

Mít svůj dům u moře nemusí být sen, který si mohou splnit pouze multimilionáři. Pokud vlastníte byt v Česku, už na něj dost možná máte. Ať už čistě pro sebe nebo k pronájmu. Takový nákup vyjde mnohdy...

17. června 2025

Víte, kdo je odborník a kdo profesionál? Rozdíl je výrazný

Rozdíl mezi odborníkem a profesionálem nespočívá v rozsahu jejich odborných znalostí a zkušeností. Spočívá v pravidlech, kterými se při své činnosti řídí. O jaké pravidla jde a jaký je podstatný...

16. června 2025

Poprvé do práce již ve 14 letech. Co musí brigádníci i jejich rodiče vědět

Premium

Letos mohou poprvé brigádničit i čtrnáctiletí školáci. Novela zákoníku práce jim během letních prázdnin umožňuje vykonávat jednoduché práce. Pro mladé jde o velkou novinku – a pro rodiče o důležitý...

15. června 2025

Cévní chirurgie pro mě byla láska na první pohled, říká lékař

Medicína pro něj byla jasná volba. Po dokončení lékařské fakulty však nenastoupil do některé z českých nemocnic, ale odešel pracovat do Německa. Nevidí na tom nic špatného. „Získané zkušenosti si...

14. června 2025

Škody na cizím majetku a zdraví stojí v cizině statisíce. Kdy to zaplatíte ze svého?

Rozbít v hotelu okno, umyvadlo či televizi, to vše se nedopatřením může stát. Stejně tak ale můžete zranit jiného turistu třeba při skoku do bazénu či jiném sportu. Všechny takové případy přitom mají...

13. června 2025

Vyhodili ji ze dne na den z brigády, zůstala bez příjmu. Je to legální? stěžuje si

Na brigádách si v Česku přivydělávají tisíce lidí nejrůznějších věkových kategorií. Tento typ pracovního vztahu ale není zákonem chráněný tak jako klasický hlavní pracovní poměr. Pokud uzavřete se...

13. června 2025

Cesta k většímu sebevědomí jde přes péči o sebe. Odborníci radí, jak na to

Cítit se sebevědoměji po celý den může být jednodušší, než se na první pohled zdá. Nejde přitom o štěstí nebo dokonalé okolnosti, ale o každodenní volby a drobné návyky, které mohou výrazně ovlivnit...

12. června 2025

Klienti bank denně čelí útokům na účty. Obranou je digitální gramotnost

Kybernetické útoky jsou na denním pořádku. Dávno už se ale útočníci nezaměřují jen na velké firmy. Naopak, v jejich hledáčku se stále častěji objevují i jednotlivci, tedy přesněji především jejich...

12. června 2025

Udělali jste v přiznání daní chybu? Čekání, že se na to nepřijde, vyjde draho

Řada lidí přiznává daň z příjmu rok co rok a má daňové přiznání pod kontrolou. Chybovat je ale lidské. I když máte daně v malíčku, může se stát, že po odevzdání růžového formuláře zjistíte, že jste...

11. června 2025

Hypotéky dál pozvolna zlevňují. Má však smysl čekat na vysněné sazby?

Trh s hypotékami ve zlevňování dál čeká na silnější impuls. Podle Swiss Life Hypoindexu činila průměrná nabídková sazba v červnu 4,94 procenta. Klesla tedy jen o tři desetiny procentního proti konci...

11. června 2025

Podílové fondy v květnu vydělaly a dařilo se akciím i dluhopisům. Rizika zůstávají

V květnu pokračoval návrat cen akcií k únorovým maximům a březnová, a zvláště dubnová, korekce jsou již takřka zapomenuty. Optimismus se udržel hlavně kvůli pravidelnému odkládání zavedení vysokých...

10. června 2025
Nastavte si velikost písma, podle vašich preferencí.