Z poloviny bude jejich náplň komerční rybářství včetně výlovu kaprů na Vánoce, druhá část jejich aktivit bude pokrývat sportovní rybaření a turistické areály, obchody i vydávání časopisu Kapr. Pro první rok mají připraveno 200 milionů na investice. Nyní mají pronajato nebo vlastní 25 vodních ploch o rozloze 100 hektarů na Příbramsku a Lounsku. Tam už také rozjeli jeden soukromý rybářský klub jako pilotní projekt.
„Už je mi 32, ale mé tělo za posledních 10 let utrpělo velké zásahy a nevím, jak dlouho budu schopen pokračovat v tomto tempu. Je to pro me další pilíř do budoucna, co mě bude živit i bavit. Jednoho dne se mi nebude chtít do koutů jako Kongo, Amazonie. Nejhorší chlap je ten, který se nudí a já jsem hyperaktivní,“ vysvětluje Jakub Vágner, proč se do projektu pustil.
Podle něj jde o unikátní nápad nejen v Česku, ale i v Evropě. V jednotlivých zemích, totiž firmy působí buď ve sportovním nebo komerčním rybářství. Vágner ale chce rybářům, které nazývá největší zájmovou skupinou na světě, nabídnout vše pod jednou střechou.
Začalo to tím, že finančník Robert Schönfeld pronajal sportovnímu rybáři Jakubu Vágnerovi rodinné rybníky. „Náhodou jsme se potkali a zjistili, že máme několik společných věcí: moje rodina vlastní nějaké rybníky, Jakub je rybář. On vystudoval kontrabas, já housle. Pronajal jsem mu naše rodinné rybníky a vznikla diskuze, jak vše uchopit hlouběji,“ vzpomíná Schönfeld. „Jakub už to měl celé vymyšlené a já jsem o to měl zájem, zkušenost s vlastnictvím konzervativního majetku máme. Ukládáme majetek do oblastí, které hodnotu drží, a to rybníkářství je,“ vysvětlil finančník
Investice do rybníkářství je ale složitější než do zemědělské půdy. „Chceme vytvořit holding, který vlastní vodní plochy, obhospodařuje je, má některé další v pronájmech,“ říká Schönfeld, kterému patří investiční společnost RSBC.
