Tohle se týká hlavně US IBM (pouze zkopírovaný článek ze zahraničí), potřebují tam redukovat stavy a tohle jim hodně pomůže. Kdyby to udělali v Brně tak si ta polovina lidí nemá kam sednout. Ale je pravda, že být neustále na HO není moc dobré.

Home office neni pro kazdeho a neni vhodny pro kazdou praci. V prve rade to chce sebe-kazen ( ne kazdy se dokaze prinutit pracovat, kdyz neni "pod dozorem"). Kazdopadne vyvojari softwaru dokazou pracovat z domova a je to i lehce kontrolovatelne. On vas prozradi verzovaci system jestli neco delate nebo mate nohy na stole. Stejne tak trackovaci system na ukoly. Cili vohnouti se pak odhali velice snadno a takovym se pak zakaze home office.

IBM to dělá dobře. Otrok patří na loď a bičovat a bičovat. Do cíle to přežije jenom pár a to stačí, najmeme další. Cestou jim budeme pouštět pohádky o krásném životu a kariérním postupu. :-)

Vlastníci práce chudnou a jsou zotročováni :-) a vlastníci kapitálu exponenciálně bohatnou. Za ty léta už člověk viděl od-idealizování spousty mladých ambiciózních lidí, kteří byli konfrontování s tvrdou realitou a velice rychle je přešel úsměv. Tak to prostě je, buď jdete a uděláte si svůj business nebo jste otrok a budete držet ústa. Kdo chce být otrokem dobrovolně žádný problém.

To ma byt ironie nebo to ma bit hnusne kapitalisty?

Zažil jsem obojí a home office je možný jen ve firmě kde se reálně nepracuje.

Home office byl benefitem, na to nezapomínejte. Je to za odměnu pro otroka, který už má dost. :-) je to taková dovolená nedovolená navíc.

Jedna věc je dělat z domu sem tam, když třeba potřebuju být s nemocným dítětem nebo má přijít řemeslník, druhá věc je dělat z domu denně.

Cili parrite realne mezi voznouty, kteri kdyz nejsou pod dozorem, tak nemakaj. Diky takovym jako jste vy, udelalo IBM krok ke zruseni HO.

AGILE je blbost, opět důkazem toho, že se nehledí na výsledky, ale na efekty. Není důležitý výkon, ale hlavně jak při tom vypadám. Čím víc vytíženě tím je to lepší. Čím víc práce vygenerují lidé mezi sebou tím je to lepší. Snad se téhle stupidity nechytnou ostatní.

Masově odmítnout tento požadavek, raději výpověď!

Je to individuální, u nás od 1.6. HO zavedou. Ale jenom v těch případech, jako bylo napsáno níže, řemeslník, ošetřování dítěte, nechci chrchlat na kolegy, atd. Je děsivý, koupit si byt, ještě lépe dům za těžké miliony a jen tam přespávat a ani si ty nemovitosti neužít, protože o víkendu chceme všichni pryč, někam ven. Problém je to dojíždění, 2 hodiny denně v čudu. Kolega, mladý svobodný hoch si našel pokoj hned vedle práce, proto dokáže chodit na sedmou. Já to stíhám na půl desátou. Další problém je, že po 40tce už cítíte, jak vám to sezení denně 8+ hodin zdravotně škodí - oteklé nohy, křečové žilky, hemoroidy, unavené oči, nespokojenost s klimatizací a osvětlením. Chtělo by to střídat s manuální prací.

Je na čase začít vlastní business, byť by to mělo být pekařství nebo zahradničení. Pokud chcete dělat otroka v korporátu dál tak prosím. Pak Vám jednoho dne mladá ambiciozní HR managerka podá papír, poděkuje a pápá. Na další korporát budete starej. Rozum do hrsti.

Tak nějak to vnímám, běžný starší zaměstnanec má prostě smůlu.

Od openspace se take ustupuje, takze zpet do prace a pekne kancelare po 4? Je pravda, ze se dnes umele generuje prace stylem agile, musi se neustale delat meetingy a porad resit vse se vsemi aby vsichni byli aligned. Je to jen proto, ze management neumi rozhodnout. Pokud by bylo rozhodnuti, ostatni by na nek pracovali a maximalne by se upresnovalo. Ale dnes je to lidova tvorivost a bere se to jako kult.

Souhlas.

Musím se fakt smát, protože tohle mi bylo jasný už před pár lety. Homeoffice funguje jen u pár jedinců, u zbytku je kontraproduktivní. Lidi prostě makají lépe, když jim za zadnicí stojí dráb, tak to bylo, je a bude.

Po bitvě je každý generál. Alespoň oddělí zrno od plevele. Že jo pane Kráákora...

Je to tak. Lidi jsou od přírody netáhla a pořád přemýšlí, kde by co ošulili. IBM to s benevolencí k otrokům přehnalo a teď se vrací zpátky do normálu.

To je ale problem manazera, kdyz si to neumi ohlidat.

No dovolte

Omluva. Patřilo plus :)

Úkol číslo 1: Udělat si mezi podřízenými pořádek

Úkol číslo 2: Vnést do firmy chaos ...

Úkol číslo 3: Zbalit odchodné a přesunout se o dům dál ...

Pod dozorem otrok maká usilovněji.

Zkuste se kouknout do korporátu. Nemaká... Opravdu by za každým člověkem musel stát jeho dráb a bičovat ho, ale takováto situace nenastane....

Do par mesicu budou vydavat novou smernici s tim, ze se HO opet povoluje...;-)

Ona ta zprava je puvodne z unora :]

Tak IMB jo? A ještě v nadpisu..

Je na každém, jak si to s firmou domluví.

Mně vyhovuje pružná pracovní doba v kanclu, resp.udělám, co mám, hodiny do fondu nechybí a ciao. Práci si domů nosím jen opravdu výjimečně a pečlivě odděluji čas, který patří práci od toho, který patří rodině, koníčkům a odpočinku. Je to totiž stále jen práce, jakkoliv zajímavá a dobrá a čas, který jí věnuji, musí být adekvátně zaplacen.

hraní si na práci, jen víc pod dohledem šéfů

Tohle má jediný cíl. Frima heldá úspory, chce vyhodit lidi a nechce platit odstupné. Tak udělali tento krok a čekají kdo odejde sám. Jsou to ku***.......

To jsou kroky zoufalých manažerů odtržených od reality. Nejdřív získají body za zavedení něčeho a pak zase za zrušení téhož. Něco přece dělat musí.

Tak to by mě zabilo. Nějak si po dvou letech práce čistě z domácí kanceláře nedovedu představit že bych měl najednou začít někam dojíždět a sedět tam osm hodin v kuse. Chudáci zaměstnanci...

já makala na HO 5 let a nebyl problém se vrátit do kanclu na 8,5 hodiny denně:)

Momentálně to mám tak, že 3 dny doma, 2 dny v kanclu. Když vidím, jak tam nikdo nemaká, řeší tam chujoviny. Jsem fakt rád doma, kde jsem zhruba za hodinu produktivnější jak v kanclu za 8,5h, protože mi tu nikdo netelefonuje, nikdo se nebaví, atp...

A pritom to byl takovy skvely vynalez. Jako openspace kancly...

Spis protipol k open space. Protoze 8h hodin denne, 5 dni v tydnu poslouchat nektere lidi porad dokola, to na psychickem zdravi neprida.

A tak blbá klimatizace :-(

IBM je dlouhodobě v problémech a tohle je jeden ze zoufalých kroků ve snaze něco změnit.

Myslite nechat odejit schopne a ponechat si ty prumerne?

Zbaví se zasloužilých pracovníků, kteří táhnou firmu dolů.

Jakym zpusobem? Pro ty nebude problem se prizpusobit. Stejne jako cele ty roky pred tim. Protoze vi, ze tak teple mistecko by oni jinde nenasli. Naopak ti schopni nemaji problem najit si jinou praci. Zvlast kdyz IBM je znama tim, ze zve zamestnance rozhodne nepreplaci, tohle byl jeden z rozhodujicich benefitu. Ve chvili kdy zanikne, nezbyva jediny duvod, proc nepracovat v jine kancelari za jine penize.

Ano, doufají, že tím přinutí dost zaměstnanců k odchodu a ušetří na nákladech.

Aspoň tak mi ten krok připadá. Dost zoufalý..

A co jim nabídnou za kanceláře? Velkokapacitní dobytčáky zvané open space? Jak stárnu, dobytčák snáším čím dál hůř. Jak to bylo super, když byly flexi místa, ale v králíkárnách po 6 lidech. To šlo. Teďka dobytčák pro 200, to nejde. Lidi se neumí chovat. Dělají, jako by tam byli sami. Hulákají, neustále někde řvou opuštěné mobily. Věci si taháme furt na hrbu, nic není kam dát. Šanon si můžu dát tak leda na zem. Takže Ibm, snad máte aspoň ty kurníky a ne ty dobytčáky.

Strasne zalezi o jaky typ prace se jedna. Jestli se jedna o sluzby, telefonisty/telefonistky tj. obecne support - tak je tam narvou, protoze je to v pohode. Pokud se jedna o vyvojare/testery/DB specialisty, tak to bude minimalne na povazenou. Dneska se razi spise cesta upravenych open space kde si kazdy neco najde tj. stale je to open space, ale mate moznost si udelat vetsi soukromi, protoze open space je clenitejsi - vice rozdelenejsi.

15-20 lidí je podle mě max.

Zajimalo by me kam si ti zamestnanci sednou. Jak je zmineno, ty plochy jsou zredukovane. Neni vyjimkou, ze tym o 30ti lidech ma alokovanych 15 mist k sezeni. Pokud si mysli, ze je nezenou dva na jedno misto, koledujou si problem se zakonikem prace.

shared workspace aneb kdo si co urve

Což neřeší to, že 50 lidí k 10 stolům nenarvete. My řešíme totéž. Je nás 40 a míst je 15. Každý den někdo je v kuchyňce nebo knihovně. Šílený.