Video s reklamou na Walmart se zdánlivě objevilo v pražském Palladiu. Jde o virtuální dílo animátora, který na Instagramu a TikToku vystupuje pod pseudonymem Kiss the Muse a tvoří videa, na kterých pomocí grafických programů rozpohybovává statické objekty v Praze.
Bral/a bys Walmart v Praze? #kissthemuse #animace #grafika
Chytré mystifikace mu umožňují lépe zaujmout publikum a dosáhnout vyššího dosahu – zmíněné video o Walmartu dosud vidělo 127 tisíc lidí na Instagramu a 275 tisíc lidí na TikToku. Jde tak o zatím nejúspěšnější video tohoto tvůrce.
Falešná zpráva o schválení fondů zatřásla bitcoinem. Komise teprve rozhodne |
„Autor videa chtěl nejspíš pobavit svou komunitu a zároveň ukázal své schopnosti v oblasti motion designu. Ostatně, způsob, jakým video o Walmartu udělal, vysvětluje hned ve svém následujícím videu. My, diváci a konzumenti obsahu, bychom si zároveň měli uvědomit, že grafické programy a AI aplikace jsou dnes snadno a široce dostupné každému a doba, kdy jsme mohli video považovat za odraz a důkaz skutečnosti, je nenávratně pryč,“ vysvětluje expert Ondřej Tyleček, generální ředitel kreativní agentury Fairy Tailors.
Walmart v Evropě pohořel
V roce 1997 se největší světový maloobchodník Walmart rozhodl dobýt německý trh. V té době měla společnost pět tisíc prodejen po celém světě. Walmart si stanovil cíl otevřít v Německu 500 prodejen a v roce 1997 společnost koupila 20 prodejen Wertkauf a o rok později dalších 74 prodejen Interspar. Expanze na největším evropském trhu se ovšem nevydařila a na konci roku 2006 Walmart prodal své prodejny společnosti Metro, která například v Česku provozuje Makro. Americká korporace opustila trh se ztrátou jedné miliardy USD (přibližně 23 miliard korun).
Evropská, potažmo německá expanze se nepodařila z mnoha důvodů. Důvodem mohly být tehdy kulturní a politické důvody. Německá divize byla řízena z Velké Británie. Komunikace trpěla, protože někteří manažeři odkoupených obchodů neuměli anglicky a Walmart přišel o klíčové místní zaměstnance, uváděla tehdy německá média.
Vyměním blinkr za kávu. Lidé si předávají špatně doručené zásilky |
Velkou roli mohla hrát také odlišná legislativa, která je v každé zemi jiná. „V USA je jen jeden trh a lokalit tam mají stovky. V Evropě je trh hodně roztříštěný. Každá země má jinou legislativu, podmínky i ceny. Předpokládáme, že německé prostředí je odlišné než to americké. Ta americká firemní kultura se na německém trhu nechytla,“ míní Tomáš Krejcar, expert ze společnosti CZ Retail Advisors.
Chtěli byste americký řetězec Walmart v Česku?
Podle Roberta Skládala z Cushman&Wakefield plány Walmartu vstoupit na český trh nejsou momentálně aktuální. „Koncept Walmartu by se dal přirovnat k původním hypermarketům, kdy obchodník nabízí zboží z celého spektra, od potravin přes drogerii, elektroniku, módu, až k věcem pro dům a zahradu. Nejblíže je tomuto konceptu na našem trhu Globus. Nicméně v tomto segmentu je podle našich dat již český trh saturován, navíc ostatní provozovatelé se snaží podobnou nabídku spíše omezovat, takže je otázka, jak životaschopný bude tento koncept do budoucna,“ zamýšlí se Robert Skládal, partner a vedoucí týmu pronájmu obchodních center Cushman&Wakefield.
„K přesunu do Evropy by byly nutné významné investice, vytvoření jak logistické tak dodavatelské sítě, stavby provozoven atd., neboli obrovské investice. Je zřejmé, že v kontextu naplnění, respektive potenciálu evropského trhu zatím ve Walmartu vyhodnotili takovou investici jako nerelevantní,“ doplnil Tomáš Vacek, partner reklamní agentury Contexto.
