Před lety rozjel vlastní startup, dnes je z něj velká firma. „Kdyby mi předtím někdo řekl, že budu mít téměř 150 zaměstnanců a zákazníky po celém světě, nevěřil bych mu. A to si musím stále připomínat,“ vysvětluje podnikatel Tomáš Krátký svůj recept proti vyhoření. Proč by bez své ženy nebyl tam, kde je? A jak by podle něj měli rodiče nakládat s potenciálem svých dětí?
Odešel jste z vedení úspěšné společnosti a vytvořil vlastní projekt, startup Manta. S jakými pocity jste dělal krok do neznáma? Cokoli mě v kariéře potkalo, jsem považoval za skvělou příležitost. Stabilita je pro mě tak trošku nuda, i když šéfovat firmě, která má několik set zaměstnanců a snaží se prosadit v Česku, nuda rozhodně nebyla. Ale tohle bylo nové, zajímavé, navíc v sobě nosím potřebu změnit svět. Kdybyste se zeptala datových inženýrů a analytiků, kteří pracují ve velkých bankách, jestli je baví jejich práce, řeknou vám, že velká část je strašná rutina. A takový byl i můj život. Tehdy ve mně bobtnal pocit, že musím něco změnit. Za hodně vděčím své ženě, která mě podporovala. Odešla z práce, mohli jsme přijít o všechny peníze. Byla to vzrušující příležitost poznat Ameriku, ale i velké riziko.
Lidé u nás jsou extrémně inteligentní, na což jsem byl vždy hrozně pyšný. Ať už jde o absolventy univerzit, či konkrétní zaměstnance.
Dočtěte tento exkluzivní článek s předplatným iDNES Premium
