Získala Českou pojišťovnu, s téměř padesátiprocentním podílem na trhu největší v zemi, a s ní do správy přes sto miliard korun.
Kromě pojišťovny pronikla skupina do bankovnictví, když v roce 2000 koupila eBanku a loni od města Prahy První městskou banku. U ní však stále čeká, zda jí centrální banka dovolí akcie převzít.
Finanční zázemí České pojišťovny umožnilo skupině PPF rozjet splátkový prodej prostřednictvím společnosti Home Credit a skupina je aktivní i v oblasti kapitálových obchodů či investic do nemovitostí.
Celkově skupina spravuje 130 miliard korun a její tržní hodnota začíná v odhadech ekonomických analytiků na 20 miliardách.
O akcionářích nemluvíme
Zjistit podrobnosti o akcionářské struktuře je vzhledem k mlčenlivosti klíčových osob takřka nemožné. Ve zhruba rok staré informaci PPF uvedla, že Kellner kontroluje zhruba 60 procent akcií. V současné době je již méně konkrétní. "Pan Kellner je dominantní akcionář, jinak se omezujeme na to, že akcionáři jsou fyzické osoby," říká viceprezident PPF Jaromír Prokš.
Druhým nejvýznamnějším vlastníkem má být podle dostupných informací podnikatel a vysoký manažer skupiny Milan Maděryč, podíl mají mít i šéf České pojišťovny Ladislav Bartoníček a generální ředitel Glaverbelu Štěpán Popovič.
Právě Popovič zajistil pro Kellnera a jeho spolupracovníky počátkem devadesátých let půjčku několika desítek milionů, aby mohli založit a rozjet fondy pro kuponovou privatizaci. Fondy PPF se staly jedny z nejúspěšnějších a získaly akcie firem v hodnotě kolem pěti miliard korun. Skupina tak získala na finanční síle. Zprvu se snažila získané firmy spravovat, ale později se zaměřila na finanční sektor.
S Kočárníkem za zády
Akcionářem České pojišťovny se skupina stává v letech 1995 a 1996, když od Interbanky a České spořitelny odkoupila po deseti procentech akcií.
Při řešení krize pojišťovny v roce 1996, jejíž stabilitu podlomily její krachující Pragobanka a Kreditní a Průmyslová banka, již PPF vystupuje jako významný akcionář. Podle účastníků tehdejších jednání v budově Poslanecké sněmovny měla při předkládaných návrzích skupina PPF podporu především ministra financí Ivana Kočárníka.
Výsledkem bylo, že PPF získala manažerskou kontrolu nad pojišťovnou a v následujících letech ve spolupráci s IPB majetkovou kontrolu. Rok po krizi pojišťovny, v roce 1997, způsobil rozruch příchod Kočárníka, který od PPF přijal nabídku po odchodu z funkce ministra.
Další kontroverzní událostí v životě skupiny bylo odhalení tajných sponzorů ODA, mezi nimiž byly ruské fondy Petr Veliký. PPF je založila kvůli účasti na ruské privatizaci.
Loni odkoupila skupina od státu a Komerční banky zbývajících 40 procent akcií a získala přes 90 procent. Několikamiliardové výdaje si však záhy kompenzovala přímo od ovládané pojišťovny a fondu PPF investiční holding.
Pojišťovna totiž od PPF odkoupila přes 10 procent svých vlastních akcií a zaplatila za ně přes miliardu korun, více než miliardu získala PPF i snížením vlastního jmění investičního holdingu, který z osmdesáti procent kontroluje.
Odchod státu si PPF pochvaluje. "Státní akcionář je určitou komplikací. Pojišťovnu to například diskvalifikovalo v případech, kdy se chtěla účastnit privatizací v jiných zemích," vysvětluje Prokš.
Podíl v pojišťovně drží v Nizozemsku registrovaná společnost CESPO, o které je skupina PPF ochotna poskytnout pouze minimum informací. "Patří do skupiny PPF," říká bez podrobností viceprezident Prokš.
Právě CESPO má být i příčinou, proč ČNB dosud nedala souhlas k nabytí První městské banky. Podle dostupných informací totiž PPF nebyla příliš ochotna poskytnout informace o vlastnické struktuře CESPO.
Rusko a dluhy
PPF se v současné době snaží rozšířit obchodní aktivity. V Rusku chystá rozjezd splátkového prodeje a v Česku chce od státu odkoupit problematické dluhy firem v objemu desítek miliard korun. Dluhy míní vymáhat nebo s nimi obchodovat.
