Naprosto mylně je však podle Nesrsty Grégr obviňován, že chce nechat v revitalizovaných firmách původní vlastníky. "Vycházíme z toho, že není rok 1948 a nejsou tady Benešovy dekrety pro znárodnění," zdůraznil Nesrsta.
Jak prohlásil, Grégrův plán vytváří situaci, že současný majoritní vlastník se v revitalizovaném programu stane minoritním vlastníkem. Pokud například vstoupí do programu s 51 procenty akcií v podniku, po ukončení ozdravného procesu zůstane vlastnictví nedotčeno, ale v nové firmě bude mít osm nebo deset procent.
"Program ministerstva je standardní, s postupy běžně používanými v EU," uvedl Nesrsta. Proto by podle něj měl být vládou průchodný.
Dalším pilířem Grégrova projektu je dobrovolná účast podniků s více než 250 zaměstnanci majících životaschopný podnikatelský záměr. Program by měl trvat osm až deset let s nástroji v podobě odkoupení pohledávek u bank a záruk za zůstatek úvěru. Podniky mají dosáhnout na provozní proexportní úvěry, kapitalizaci odkoupených pohledávek, navýšení základního jmění podniku FNM či zahraničním investorem.
Konkurenční plán místopředsedy Pavla Mertlíka počítá s realizátorem revitalizace v mezibankovní Rozvojové agentuře (RA) se základním jměním 100 miliónů korun. Účastníky programu má být osm až patnáct podniků s více než 2000 zaměstnanci a dluhy přes dvě miliardy korun. Podpora se jim má dostat odkoupením pohledávek prostřednictvím RA a jejich následnou kapitalizací. O účasti v programu však má rozhodnout agentura.
Jak prohlásil, Grégrův plán vytváří situaci, že současný majoritní vlastník se v revitalizovaném programu stane minoritním vlastníkem. Pokud například vstoupí do programu s 51 procenty akcií v podniku, po ukončení ozdravného procesu zůstane vlastnictví nedotčeno, ale v nové firmě bude mít osm nebo deset procent.
"Program ministerstva je standardní, s postupy běžně používanými v EU," uvedl Nesrsta. Proto by podle něj měl být vládou průchodný.
Dalším pilířem Grégrova projektu je dobrovolná účast podniků s více než 250 zaměstnanci majících životaschopný podnikatelský záměr. Program by měl trvat osm až deset let s nástroji v podobě odkoupení pohledávek u bank a záruk za zůstatek úvěru. Podniky mají dosáhnout na provozní proexportní úvěry, kapitalizaci odkoupených pohledávek, navýšení základního jmění podniku FNM či zahraničním investorem.
Konkurenční plán místopředsedy Pavla Mertlíka počítá s realizátorem revitalizace v mezibankovní Rozvojové agentuře (RA) se základním jměním 100 miliónů korun. Účastníky programu má být osm až patnáct podniků s více než 2000 zaměstnanci a dluhy přes dvě miliardy korun. Podpora se jim má dostat odkoupením pohledávek prostřednictvím RA a jejich následnou kapitalizací. O účasti v programu však má rozhodnout agentura.
