Šestatřicetiletý rodák ze Slovácka přišel do Brna na přelomu tisíciletí. Z manažera kamionové dopravy se postupně vypracoval až na zakladatele miliardové finanční skupiny DRFG.
I když tvrdí, že dobročinnosti se věnoval vždy, svým nejnovějším počinem se spolehlivě zapsal do mozku tisícům Brňanů. Minimálně těm, kteří fandí hokejové Kometě. DRFG bude partnerem klubu na tři sezony. Za sponzorský dar, o jehož výši ani jedna ze stran nechce mluvit, se z haly Rondo stala DRFG Aréna (více o přejmenování haly čtěte zde).
Rozšifrujte lidem zkratku, po které je nyní pojmenovaná slavná brněnská hokejová hala...
První dvě písmena jsou iniciály mého jména. Někteří si myslí, že zbytek znamená Financial Group. Ve skutečnosti je to ale Family Group, tedy rodinná skupina. Spousta lidí, kteří se mnou začínali, je se mnou doteď. Snažíme se, aby vztahy v DRFG byly korektní a čisté. Rodinu ale nepřipomínáme v italském slova smyslu(úsměv).
Jak vůbec vznikla myšlenka stát se partnerem Komety?
Když Kometa hraje venku, brněnských fanoušků je tam někdy více než místních, což je v Brně něco nepředstavitelného. Liboru Zábranskému se podařilo vytvořit fenomén s obrovskou atmosférou, který lidé podporují v dobách dobrých i zlých. Bylo mi nabídnuto, zda v Rondu nechceme zaplnit jeden ze skyboxů, který se uvolnil, a výměnou za to se stát sponzorem Komety. Souhlasil jsem.
Spojení s Kometou nás vždy lákalo. Vše má svůj čas a tohle přišlo ve správnou chvíli. Když jsme na Kometu začali více chodit a bavit se s vedením klubu, vyplynulo, že bychom mohli spolupracovat blíž. Dohoda pak trvala řádově týdny. Není to tak, že dáme na začátku hromadu peněz a staneme se partnerem na tři sezony. Podpora Komety bude postupná.
Ve světě jsou haly pojmenované po masových produktech – mobilních operátorech či výrobcích nápojů. Na DRFG Aréně je teď ale obří plachta s nápisem „Děkujeme, že fondíte s námi“.
Míříme tím na naše investiční podílové fondy. I proto, že jsou pojmenované po DRFG, chtěli jsme tuto značku zviditelnit. Lidé ve fondech mohou zhodnocovat své peníze. Máme dlouhodobě dobré vztahy v Lichtenštejnsku, které je spolu s Lucemburskem významným fondovým centrem v Evropě. Naše fondy mají evropský pas, takže s nimi můžeme operovat na území celé Evropské unie.
Do čeho tak jde investovat?
Náš první fond je zaměřený na firemní i státní dluhopisy a podléhá nejpřísnější evropské regulaci UCITS. Vstup do něj je možný od sto korun měsíčně. Těsně před spuštěním máme další fond, který bude zaměřený na nemovitosti a držitel podílových listů tak bude spoluvlastnit spolu s ostatními něco, na co si na rozdíl od dluhopisů může sáhnout. Naším cílem je, aby v každém z fondů bylo do konce roku investováno pět set milionů korun. Plánujeme navíc ještě jeden až dva fondy spustit. V Česku lidem leží na bankovních účtech či doma přes dva biliony korun, aniž by jim přinášely užitek. Fondy jsou nejbezpečnějším způsobem investice.
Pod značkou investiční skupiny DRFG je toho ale zahrnuto mnohem více.
Snažíme se podporovat firmy, které jsou založené na hodnotě lidí, kteří v nich pracují. Mladí dnes mnohdy opouštějí školu a umějí několik světových jazyků, mají procestovaný kus světa a obrovský rozhled. To je něco, co já jsem v jejich letech neměl. Když některé z nich pozoruji, nemám strach, že Česko čeká špatná budoucnost. Proto jsme založili například projekt Unifer, kde studenti na reálných zakázkách získávají praxi už při škole.
Široce ale investujete do „hmatatelných“ věcí.
Když byznys stojí „jen“ na lidech, je příliš mnoho okolností, které mohou vývoj ovlivnit. Třeba se tým z nějakého důvodu rozpadne. Proto klademe obrovský důraz na nemovitosti, projekty v energetice, hmotné věci, které lidský faktor ovlivňuje podstatně méně než třeba IT společnosti. Vyrábíme například i vlnitou lepenku či výrobky z papíru. Máme zakázkové krejčovství Galard, které v pobočkách v Praze a v Brně šije obleky či košile na míru. Není to oblékání jen pro nejvyšší vrstvy. Teď se poohlížíme po příležitostech v telekomunikacích. Tam vidím velkou budoucnost. A platí to i pro zdravotnictví. Spousta ostatních peníze z Česka vyváží ven a investuje je v jiných koutech světa. My je chceme vložit do příležitostí u nás doma, aby díky nim dostali práci Češi.
Kolik máte zaměstnanců?
DRFG dnes tvoří patnáct lidí. V takové sestavě dokážeme spravovat to, do čeho jsme investovali. Ve společnostech, do kterých jsme investovali, pracují stovky lidí.
Hodnota vašich aktiv dosahuje téměř miliardy korun. Jak jste začínal?
Ve spoustě rozhovorů čítávám, že dotyčný začínal od nuly. V mnoha případech to nebývá pravda, ale dobře se to poslouchá a lidé to rádi čtou. V mém případě to ale pravda je. Narodil jsem se kousek od Kyjova na Slovácku. Do Brna jsem přišel až někdy na přelomu tisíciletí.
Byl jsem mladý. Hledal jsem možnosti a příležitosti. Nějakou dobu jsem působil jako manažer kamionové dopravy. Pak jsem založil první vlastní společnost a další následovaly. Nebaví mě dělat jednu věc. Záleží mi na pestrosti. Vážím si všech podnikatelů, kteří jsou úzce profilovaní na jeden obor, jsou v něm výjimeční a úspěšní dlouhá léta. To ale není můj příběh.
Jak se vám podniká z Brna?
V Praze může být více příležitostí. Proto tam máme kanceláře i několik svých lidí, kteří se pohybují na pražské podnikatelské a investiční scéně. Pro řízení DRFG nám ale Brno vyhovuje. Praha je krásné město, trvale žít bych tam však nechtěl.
Vaše žena Petra se stala za ANO brněnskou radní zodpovědnou za cestovní ruch a marketing města. Vy sám jste členem ANO. Máte nějaké politické ambice?
Nemám. Členem ANO jsem se stal jen proto, že jsem slýchal hlasy, že bych mohl někde z povzdálí chtít něco ovlivňovat. Rozhodl jsem se proto do hnutí vstoupit. Jeho myšlenky jsou mi blízké. Moje manželka se stará o to, čemu rozumí a co ji baví. Věřím, že brzy Brňané její schopnosti ocení. Od začátku jsme k tomu přistupovali transparentně. Moje žena je v politice, sedí v dozorčí radě DRFG, já jsem členem ANO. Nespatřujeme v tom žádný střet zájmů. DRFG doposud nikdy nepracovala pro Brno, pro kraj ani pro stát. Náš byznys je zaměřený na soukromou sféru.
Jak odpočíváte?
Že bych ve čtyři odešel z práce, zabouchl za sebou dveře a na nic nemyslel, tak to nefunguje. Nerozděluji svůj čas na práci a soukromí. Přemýšlím a řeším věci neustále. A co je pro mě relax? S manželkou rádi cestujeme a zkoumáme gastronomii. Mým velkým koníčkem je víno.
Máte vlastní vinohrad?
Nemám. Ale vidíme obrovskou hodnotu v zemědělské půdě. Na jižní Moravě ji hojně nakupujeme. Zatím ji pronajímáme, brzy bychom ale chtěli rozjet zemědělskou biovýrobu. Místo na malý vinohrad se pak určitě najde. Pocházím z kraje vína, tak je mi to velmi blízké.
